關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考

侯志強(qiáng)

（太原市發(fā)潤達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司， 山西 太原 030009）

0 引言

近幾年，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷提高也推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，各類建筑正在有序開展，不同類型的建筑規(guī)模與數(shù)量急劇增加。土建施工是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量決定著工程質(zhì)量，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，能夠保障施工質(zhì)量，以及員工具有較高的安全責(zé)任意識。通過制定科學(xué)合理的施工制度，不僅提高了施工企業(yè)的形象，也能夠獲得無形的社會效益，所以加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，則顯得尤為重要。

1 當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 缺乏現(xiàn)場管理意識

施工現(xiàn)場管理是土建工程項目中極為重要的環(huán)節(jié)，如果現(xiàn)場管理出現(xiàn)問題，將會引發(fā)難以設(shè)想的后果，嚴(yán)重影響著土建工程施工質(zhì)量與整體進(jìn)度。在當(dāng)前新環(huán)境下，雖然大部分建筑工程施工企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理工作的重要性，但是在思想觀念上仍然存在著不足之處，例如缺乏時代管理偏差，對于現(xiàn)場管理工作的重視程度不足等，這些問題使得施工企業(yè)對于現(xiàn)場管理部分施工企業(yè)認(rèn)為只需支付部分施工企業(yè)認(rèn)為只需制定相關(guān)制度，便可不需加強(qiáng)重視。但是長期發(fā)展下去，施工管理過程中會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)不配合的現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重阻礙施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

1.2 施工人員的素質(zhì)有待提高

施工人員是施工現(xiàn)場管理工作中的重點與難點，施工人員是施工項目建設(shè)的主力，所以施工人員管理的科學(xué)性與合理性，對于施工現(xiàn)場管理工作來說也是同樣大的問題。由于施工人員基本情況不盡相同，每人對于事物的理解與認(rèn)知程度也存在不同，這也為施工現(xiàn)場管理工作增加了難度。例如，在具體的管理工作中，可能部分施工人員與管理人員發(fā)生沖突，不服從管理等，而相關(guān)管理者卻不能夠及時有效的解決這些問題，這會使得施工人員在工作中出現(xiàn)消極的行為，不利于工程建設(shè)，或者會對工程建筑的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，阻礙企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

1.3 施工監(jiān)管制度尚不完善

當(dāng)前我國建筑施工現(xiàn)場的競爭日漸激烈，部分施工單位為了縮減施工成本而減短工期，在施工時盲目的趕進(jìn)度卻忽略了施工調(diào)查。主要原因是由于缺乏完善的建筑施工監(jiān)督體體體制，已失去應(yīng)用約束力，使得施工單位在開展活動時，未經(jīng)部門審核，直接作業(yè)，并未按照常規(guī)辦事，最后的建設(shè)項目與施工標(biāo)準(zhǔn)脫離，也難以保障施工安全。

1.4 施工現(xiàn)場材料存在問題

時光材料是建筑工程中的重要條件。在建筑工程中保證實用安全，合格的建筑材料是提高工程質(zhì)量的前提，但是當(dāng)前部分企業(yè)在建筑材料的購買運輸或者是使用過程中施工單位監(jiān)管不足，影響著施工材料的質(zhì)量。施工過程中，由于工作強(qiáng)度較大，部分工作人員的工作福利待遇較差，再加之，對材料的使用方面技術(shù)要求較高，施工設(shè)備數(shù)量較多，也為施工現(xiàn)場管理工作增加了難度，建筑工程難以順利進(jìn)行。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的重要性

建筑企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)要求，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量管理重點放置于施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保障體系。考核建筑企業(yè)的系統(tǒng)目標(biāo)與四大指標(biāo)的落腳點皆在施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場人員流動量較大，露天高空作業(yè)情況較多，也是事故隱患多發(fā)的重要地段加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作能夠保障工程操作的系統(tǒng)性，降低事故發(fā)生率。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的人員管理，能夠改善人物場所的結(jié)合，減少或者是消除無效勞動能夠降低施工材料的損耗，增加施工環(huán)節(jié)收入，否則將會影響施工質(zhì)量以及安全成本等。

3 加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的具體措施

3.1 更新管理理念

樹立現(xiàn)代化現(xiàn)場管理理念，增強(qiáng)思想認(rèn)知，脫離陳舊思想的限制，能夠?qū)⑿聲r代的理念融入管理工作中，才能夠有效推動土建施工現(xiàn)場管理工作的進(jìn)施工企業(yè)的部門與施工企業(yè)的部門與負(fù)責(zé)人員，應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)揮出現(xiàn)場管理的功能與效應(yīng)，必須突破思想的局限，運用開放性思維吸收新鮮事物，將現(xiàn)代管理理念與現(xiàn)代管理技術(shù)融入到實際工作中。在實踐過程中必須牢加強(qiáng)全面管理與全員管理，構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系，以此形成強(qiáng)大的建筑和利能夠加強(qiáng)全面管理與全員管理，構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系，以此形成強(qiáng)大的建筑合力，能夠?qū)F(xiàn)場管理工作貫穿施工整個環(huán)節(jié)。通過建立責(zé)任追究制度，將責(zé)任貫徹落實到個人，有效提高管理水平。

3.2 提高施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)

對于施工建設(shè)人員，施工單位首先要加強(qiáng)對相關(guān)建設(shè)人員的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)使用方法以及總體素質(zhì)，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提升管理者的管理水平與能力。是管理人員與施工人員都認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理工作的重要性，能夠自覺的維護(hù)并遵守施工現(xiàn)場的合理秩序，才能夠有效推動施工項目的有序開展。

3.3 加強(qiáng)施工安全監(jiān)管力度

在施工過程中，企業(yè)必須加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，通過加強(qiáng)安全監(jiān)管，制定科學(xué)合理的安全條例，以此保證施工過程的安全進(jìn)行。加強(qiáng)監(jiān)督管理力度能能夠保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全以及建筑的安全性。

與此同時，相關(guān)部門必須針對當(dāng)前建筑企業(yè)的管理制度中存在的問題不足之處，進(jìn)行不斷的實踐與探索，能夠?qū)⑵渲写嬖谂c時代脫軌的制度條例及時清理并根據(jù)施工企業(yè)的發(fā)展需求，制定具體可操作的管理制度。負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作的部門必須深入施工現(xiàn)場，根據(jù)實際施工情況，有效實施安全監(jiān)督，切實保障施工人員與技術(shù)人員的安全。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，能夠深入調(diào)查研究施工作業(yè)中存在的安全隱患，并運用現(xiàn)代化技術(shù)手段，完成技術(shù)管理工作將隱患扼殺在搖籃之中。通過明確責(zé)任主體，建立并完善安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全防患意識，能夠從防患，識別與消除等環(huán)節(jié)著手切實履行監(jiān)督職責(zé)。管理部門加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)配合，切實提高安全保障能力。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理工作

施工材料在建筑施工過程中所占成本較大，建筑材料的優(yōu)劣也決定著施工項目的質(zhì)量。所以施工企業(yè)在材料采購時，必須深入材料市場進(jìn)行調(diào)查，能夠保障施工質(zhì)量與技術(shù)達(dá)標(biāo)的前提下，選用性價比較高的材料，并規(guī)范施工現(xiàn)場材料的使用制度，做好材料預(yù)報以及采購規(guī)劃，能夠?qū)Σ牧系呐渲婆c供應(yīng)、管理、儲存與發(fā)放進(jìn)行明確的規(guī)定。企業(yè)建立完善的材料管理機(jī)制，切實提高材料管理人員與采購人員的專業(yè)素質(zhì)，能夠提高材料管理水平，減少材料浪費，以此來掌控建筑成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)束語

綜上所述，我們能夠看出，建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)生存發(fā)展的核心，當(dāng)前我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必須加強(qiáng)質(zhì)量管理工作能夠提高，建筑工程質(zhì)量的同時降低成本。切實保障施工安全與施工質(zhì)量，才能夠獲得良好的市場形象，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。

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