傳統(tǒng)圖書出版編輯如何應對大數據時代的挑戰(zhàn)

高小紅

大數據時代是信息爆炸的時代，跨媒介、即時性的海量信息正深刻地改變著人們的生活方式和生活習慣，在這樣的語境下，傳統(tǒng)的出版模式已經無法適應新時代的要求，轉型迫在眉睫，在這場技術引發(fā)的變革中，傳統(tǒng)出版業(yè)應找到自身發(fā)展的新方向，開創(chuàng)適應時代要求的新格局。作為圖書出版行業(yè)核心要素的編輯，同樣面臨著時代帶來的挑戰(zhàn)和機遇，在當前形勢下，傳統(tǒng)圖書出版編輯應改變固有觀念，順應時代發(fā)展，全面提升自我能力。

一、大數據時代對傳統(tǒng)出版業(yè)的沖擊

最早，“大數據時代”（Big data）由麥肯錫公司（McKinsey&Company）提出，這家著名的全球化管理咨詢公司對“大數據時代”的定義可以歸結為：人們的互聯(lián)網行為所產生的海量數據，企業(yè)在對數據搜集分析的基礎上對各項指標進行量化，以此作為決策參考。

對于出版行業(yè)而言，大數據時代催生了數字化、跨媒介出版的新模式，勢必對傳統(tǒng)出版業(yè)造成沖擊。在當前局勢下，如何將大數據與傳統(tǒng)出版業(yè)相融合，以先進技術手段服務于傳統(tǒng)出版業(yè)的各個環(huán)節(jié)，在轉型中提升核心競爭力、內在驅動力，變痛點為亮點，是傳統(tǒng)出版業(yè)亟待解決的一個問題。

傳統(tǒng)出版行業(yè)在大數據時代面臨以下沖擊：

（一）新的信息采集方式

作為出版行業(yè)核心要素的編輯身兼四項基本職能：市場判斷能力、選題策劃能力、宣傳推廣能力、信息反饋能力。而大數據時代的到來已經弱化了編輯的各項職能。出版本身是一種市場行為，最終目的是將產品推向產業(yè)鏈的終端——讀者，而為了實現利益的回收，作為出版流程的基礎，市場判斷、選題策劃對于最終的市場成績至關重要。

在大數據時代，無論是市場調研還是選題策劃，均可通過即時性極強的海量數據庫分析完成，據中國互聯(lián)網信息中心（CNNIC）第36次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告數據顯示：截至2015年6月，中國網民規(guī)模達6.68億，半年共計新增網民1894萬人?；ヂ?lián)網普及率為48.8%，較2014年底提升了0.9個百分點。如此龐大的信息庫以及通過高科技手段進行分析的效率和精準度，傳統(tǒng)圖書編輯單憑個人或數人之力難以與之匹敵。

（二）新的內容表現形式

在大數據時代，跨媒介、數字化出版已成為常態(tài)，憑借融合的互聯(lián)網、廣電網絡、電信網絡（既‘三網融合’），利用電視、廣播、網絡、書刊等媒介形態(tài)（既‘業(yè)務融合’），通過文字、圖片、影像、聲音等形式對內容進行多元化展示，最終，用戶能通過電視、手機、電腦等終端對信息進行全方位、融合性的接收?？傮w而言，大數據時代實現了將內容在多種跨界媒介上同步發(fā)布的可能性，真正做到了任何人、任何時間、任何地點、以任何終端獲得任何想要的信息（既‘5W’）。

而傳統(tǒng)出版業(yè)的內容表現形式依賴于紙墨，這不僅局限了內容的表達形式，限制了內容的傳播效率，還增加了一定的人力和物力成本，在面臨多種媒介同業(yè)競爭的現實壓力之下，傳統(tǒng)出版業(yè)的內容表現形式并不能占得先機。

（三）新的內容傳播流程

按照固定的邏輯關系和時空布局，傳統(tǒng)出版業(yè)的經營業(yè)態(tài)可以形成一條客觀的產業(yè)鏈：即作者→出版社→印刷廠→書庫→發(fā)行商→零售商→讀者。而在這條產業(yè)鏈中，起到至關重要作用的正是出版社。作為產業(yè)鏈的核心部分，出版社是一片兼具篩選作品、銜接生產、宣傳推廣、主導并調查市場等職能的循環(huán)式平臺。

然而，如今大數據時代弱化了出版社的職能，多維度、多介質的內容傳播流程正在取代傳統(tǒng)出版業(yè)依賴實體店、分銷的業(yè)態(tài)形式。以往“生產——銷售”的流程正被“信息——傳播”的新模式所取代。大數據時代提供了相較于傳統(tǒng)出版物傳播流程成本更低、效率更高的新渠道。

二、大數據時代下傳統(tǒng)圖書編輯面臨的挑戰(zhàn)

在當前的特殊語境下，大數據時代倒逼傳統(tǒng)出版業(yè)轉型是大趨勢，作為出版行業(yè)核心要素的編輯同樣面臨著時代變遷之下的壓力和挑戰(zhàn)。

（一）信息采集方式單一、片面

作為圖書編輯，無論是對市場趨勢的判斷還是選題策劃的眼光都是至關重要的，而要做出正確的取向很大程度上取決于對于信息采集的廣度和深度，傳統(tǒng)圖書編輯在信息的采集上更多依賴的是自身的人際圈群和專業(yè)知識，其采集的信息量不免顯得薄弱，而受制于個人知識領域及主觀感受也容易顯得片面。而在大數據時代，對于市場營銷、選題策劃的判斷全來自于受眾群體的互聯(lián)網活動所產生的海量數據分析，相較于單憑編輯個人或數人合力的采集效果，具有更快捷、更深遠、更精準的優(yōu)勢。

（二）編輯工作效率偏低

在傳統(tǒng)圖書出版流程中，加工和校對環(huán)節(jié)都是至關重要的，而加工和校對的能力也是編輯業(yè)務素質極為重要的一部分。通常的加工和校對環(huán)節(jié)由編輯在紙質樣書上完成，許多出版社都保持著“三審三?！钡闹贫?，有時候編校的次數更多，反復重復這個過程直到沒有差錯。相較于大數據時代通過科技手段，數字化編校的流程，傳統(tǒng)圖書編輯的編校工作花費時間更長、差錯率更高。

（三）信息交流和反饋不夠全面、及時

作為編輯基本能力的重要組成部分，信息反饋能力決定著對于市場走向的把握以及對受眾群體的了解度。在以往，傳統(tǒng)圖書編輯對讀者信息的反饋更多來自圖書的問卷調查、熱線電話、信件交流等形式，不僅周期長、時效性差、較為片面，而且更多是單向的信息采集而非雙向的交流。在大數據時代，通過互聯(lián)網以及各種終端設備，建立起了真正意義上人與人、圈子與圈子、群體與群體之間跨界面、跨平臺的交流和融合的渠道，依托大數據，對于各個群體信息的反饋將更加全面、及時。

三、傳統(tǒng)圖書編輯應對大數據時代挑戰(zhàn)的必然性

2015年2月，財政部發(fā)文《關于申報2015年度文化產業(yè)發(fā)展專項資金的通知》，其中明確指出：“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。支持傳統(tǒng)媒體運用已有技術成果，開展全媒體、大數據應用、視聽新媒體、音視頻集成播控等平臺建設。”在中央全面深化改革領導小組第四次會議上，習近平總書記也強調了傳統(tǒng)媒體轉型的迫切性。由此可見，傳統(tǒng)出版業(yè)在時代發(fā)展的境遇之下進行轉型既是客觀要求也是主觀需要，而作為出版行業(yè)核心要素的編輯也應在這股變革的洪流中找準自身的定位，把握發(fā)展的方向，全面提高個人職業(yè)素質和思想理念來應對大數據時代的挑戰(zhàn)。

四、傳統(tǒng)圖書編輯應對大數據時代挑戰(zhàn)的突破點

（一）依托數據分析 優(yōu)化決策理念

大數據、云計算為各行各業(yè)的發(fā)展方向提供了參考依據，在文化需求多樣化的今天，傳統(tǒng)圖書編輯應把握大數據時代的脈搏，全面利用大數據統(tǒng)計，在已經擁有的內容資源、作者儲備的基礎上，掌握當下文化市場的動向，形成以讀者為導向的“按需出版”模式。

從市場調研到選題策劃，大數據平臺提供了即時性的海量資源作為參考，而在當前“買方市場”的境況之下，傳統(tǒng)圖書編輯應意識到大數據、云計算的重要性，通過技術手段掌握市場和受眾最新的動向和關注點?？梢栽谏缃黄脚_（例如微博、微信）上了解到目前最具有話題性的熱點，也可從大量的線上出版物銷售平臺了解到哪些題材和類型的書刊最受市場歡迎，而這些數據對市場營銷和選題策劃起著至關重要的作用。

（二）依托數據技術 優(yōu)化編校工作

數據手段和信息技術簡化并優(yōu)化了各種工作，在大數據時代，編輯應掌握一些軟件的操作方法，利用科技手段精簡編校工作流程，在提高編校工作效率的同時，也能減少全憑人工編?？赡艹霈F的差錯，從而提高整個出版流程的運作效率。

（三）利用數據平臺 強化信息交流

無論是作者群體還是讀者群體，都需要編輯進行擴充和維護，這就對信息交流的深度和廣度提出了要求。在大數據時代，編輯應熟練掌握社交平臺和多種媒介的操作方法，運用資源的集中、整合、協(xié)調能力，加強與各種群體之間的交流，推行個性化服務，量身打造最適應市場的出版物，擴充作者群體，提升讀者滿意度，樹立自身的知名度和品牌形象。

（四）樹立大數據時代的版權意識

版權是出版物的命脈，在大數據時代圖書編輯更要重視對電子版權的約定，尤其當大數據平臺上涌現的海量信息的情況之下，一定要堅持“先授權，后使用”的原則，在使用圖片、文字、影響等資料時，必須要注意過程是否符合相關法規(guī)，從而避免法律糾紛。目前，我國的數字出版標準體系、數字版權保護標準、數字版權立法等與數字化出版相關的工作都在有序進行中，編輯應隨時關注宏觀政策的動向。

除此之外，與時俱進的學習能力、創(chuàng)新能力也是圖書編輯的關鍵素質。在大數據時代，圖書編輯只有綜合性、全方位地提升自身的能力，改變固有的理念，才能突破局限，應對挑戰(zhàn)。

五、結語

大數據時代勢必對傳統(tǒng)出版業(yè)造成巨大的沖擊，而作為從業(yè)者，傳統(tǒng)圖書編輯也應在這場變革中找準自己的定位，在挑戰(zhàn)和機遇中迎頭而上，在保證自身優(yōu)勢的基礎上利用大數據時代的“大”和“新”開創(chuàng)出適合時代發(fā)展的新格局。

[1]崔成山.傳統(tǒng)圖書出版編輯如何應對大數據時代的沖擊探析[J].新媒體研究，2016（16）：140-141.

[2]龍方明.傳統(tǒng)圖書出版編輯如何接受及化解大數據時代的挑戰(zhàn)[J].教育現代化，2016（22）：188-189＋192.