公路工程建設中機械設備及材料管理的重要性分析

萬 銘

（四川公路橋梁建設集團有限公司機械化施工分公司， 成都 610000）

0 前言

隨著我國社會的不斷發(fā)展，我國在基礎設施建設方面投入的資源也在逐步加強。公路工程作為社會基礎設施的重要組成部分，其數(shù)量也在不斷增加。在公路工程建設中，機械設備和材料管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)，對于公路工程整體質量具有十分重要的意義。因此要想保障施工活動的順利開展，必須保障機械設備性能和材料質量的良好。

1 公路工程建設中機械設備和材料管理的重要性分析

1.1 機械設備管理的重要性分析

在公路工程現(xiàn)代化建設中，機械設備的使用頻率逐漸提高，極大節(jié)省了人力，同時也促進了施工效率的提高。結合當前階段我國公路工程建設施工的現(xiàn)狀來看，大部分機械設備都是租賃而來的，采用和設備租賃商簽訂合同的方式，一次性支付所有租金。但是由于很多施工單位不注重機械設備的管理，常常因保養(yǎng)不足或是操作不當出現(xiàn)故障，對機械設備的穩(wěn)定運行造成影響。例如，一些設備長期暴露在室外，很容易因雨水的侵襲或是陽光暴曬出現(xiàn)零件腐化的現(xiàn)象。此外，機械設備通常存在一定的生命周期，若是缺乏必要的維護和管理，一旦出現(xiàn)故障需要工程項目組額外支付維修費用，不僅會對施工進度造成影響，還會造成工程成本的增加。由此可見，加強機械設備管理在保障工程進度、控制施工成本等方面具備十分有效的作用。

1.2 材料管理的重要性分析

對于任何建設工程而言，材料都是不可缺少的重要部分，公路工程同樣如此。在公路工程建設中，比較常用的材料包括混凝土、瀝青、鋼筋、木材等，這些材料的質量都會對公路工程施工產生不同程度的影響。一旦質量或是性能不符合工程建設相關要求，很容易造成質量缺陷，對公路的后期運營產生惡劣影響，嚴重的甚至會引發(fā)安全事故。在實際工程中，很多施工單位在選材時都遵循就近原則，導致很多不合規(guī)填料應用到工程中，引發(fā)路基沉降等問題。此外，公路工程所用的施工材料普遍容易受到外力因素的影響，由于儲存管理不當，很容易出現(xiàn)質量缺陷。再者，一些施工單位在工程建設中常常存在浪費材料的現(xiàn)象，造成了工程成本的不合理增加。基于以上現(xiàn)象，加強公路工程建設中材料管理十分必要，如此才能以最低的成本獲得最大的質量效果，促進工程社會效益和經濟效益的提升。

2 公路工程建設中機械設備和材料管理存在的問題分析

2.1 公路工程機械設備和材料管理的要點分析

機械設備管理的要點主要包括以下幾個方面：其一，做好設備租賃管理。由于我國公路工程建設所用的大部分機械設備都是從設備商處租賃的，因此針對租金、租期的管理十分的重要。其二，做好登記。在機械設備進場時，在入庫之前，相關負責人必須對設備進行清點，同時做好標記。其三，做好設備日常維護管理。指派專門人員負責設備的日常維護和管理，定期保養(yǎng)、落實設備故障檢修。其四，根據(jù)工程需求將剩余的設備及時歸還，避免出現(xiàn)設備閑置的情況。

材料管理的要點包括以下幾個方面：其一，材料采購管理。結合公路工程施工實際的需求進行材料的采購，在此過程中，必須從材料價格、性能、質量等多個方面進行綜合考慮。其二，材料分類管理。對于不同的材料，要根據(jù)其性能有針對性的采取管理措施，如水泥堆放時應該使用木板或是磚塊進行架空，避免受潮。其三，材料使用管理。主要是對材料使用中的浪費現(xiàn)象進行監(jiān)管。最后，材料性能檢測。為了避免質量性能不合格的材料用于工程施工，在投入使用之前，要對材料進行嚴格檢測，只有檢測合格的材料才能投入使用。

2.2 機械設備和材料管理中存在的問題分析

其一，缺乏重視。現(xiàn)階段，很多公路工程施工單位對機械設備和材料管理的重要性都缺乏必要的認知，導致機械設備和材料管理的相關工作根本無法得到有效的落實。加之一些單位為了趕進度，常常超負荷運行機械設備或是對材料不進行嚴格檢查，為公路工程建設施工的順利進行埋下了不小的隱患。

其二，管理制度不完善。隨著社會的不斷發(fā)展，機械設備在公路工程建設中的應用越來越廣泛，機械種類和技術含量都實現(xiàn)了一定的提升，同時工程建設所用材料也變得更加豐富。但是與此相對的是，針對這些機械設備和材料的管理制度卻存在較大的缺陷。加之監(jiān)督機制不完善，導致管理責任不明確、管理流程不規(guī)范的現(xiàn)象長期存在著，對機械設備和材料的科學高效應用產生了較大的影響，造成了工程建設成本的增加。

其三，管理人員綜合素質缺乏?，F(xiàn)階段，很多公路工程機械設備和材料管理人員都存在綜合素質不足的問題，一方面無法針對機械設備和材料制定完善的管理方案，另一方面缺乏責任意識，為了獲取利益，允許不合格的材料進入工程施工現(xiàn)場。

3 加強公路工程機械設備和材料管理的有效策略

3.1 對管理制度進行完善

完善的管理制度是保障機械設備和材料管理工作順利開展的基礎，因此在公路工程建設中，必須結合實際情況對機械設備和材料管理相關制度進行完善，如此才能實現(xiàn)機械設備的正常運行和材料的高效利用。具體措施如下：首先，加強對機械設備和材料管理的重視，結合工程特點、機械設備和材料的種類制定相應的管理制度，為管理工作的順利開展奠定基礎。其次，完善責任制，將機械設備和材料管理的各項責任落實到具體的班組和個人。同時輔以獎懲機制，激發(fā)工作人員的積極性，保障各項工作的落實。最后，完善監(jiān)督機制，對機械設備和材料的使用進行的嚴格監(jiān)管，避免材料浪費或是機械設備被盜等情況的發(fā)生。

3.2 強化人員管理

公路工程機械設備和材料管理的有效性很大程度上取決于管理人員的綜合素質，因此必須強化人員管理。首先，對機械設備和材料管理人員進行嚴格的篩選，盡量選擇責任意識高、業(yè)務能力強的人員擔當管理崗位。其次，加強施工過程中對管理人員的培訓，一方面提升其專業(yè)技能知識水平，一方面使其正確對待自身的職責。其三，落實責任機制，對其管理工作行為進行有效的約束，使其嚴格按照工程建設的要求，全面落實機械設備和材料管理相關工作。

3.3 強化安全管理

在對機械設備進行安裝、拆卸和維護的過程中，應該安排專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導，同時向所有機械設備操作人員普及相關操作規(guī)范流程，避免出現(xiàn)因操作不規(guī)范造成設備故障的現(xiàn)象。這樣不僅可以保障設備的安全運行，還能夠節(jié)省設備維修費用。此外，對機械設備的運行進行動態(tài)監(jiān)測，一旦出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)解決。

結語：綜上所述，機械設備和材料是公路工程建設中的重要組成部分，針對二者的管理直接影響著工程的整體質量。因此針對現(xiàn)階段管理工作中存在的各類問題，必須及時采取有效措施予以解決，為我國公路工程建設的順利實施奠定基礎。

[1]劉曦.公路工程建設中機械設備及材料管理的重要性分析[J].四川建材,2018,44(01):204-205.

[2]張金磊.淺談公路工程建設材料采購管理[J].門窗,2014(07):345.

[3]郝治平.公路工程建設中機械設備的管理[J].交通世界(建養(yǎng).機械),2013(01):54-55.

[4]梁霞,劉力.論公路工程建設中機械設備的管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2012(02):119.

[5]蘭秋足. 公路施工項目材料管理模式研究[D].廣西大學,2011.