探究路橋工程施工現(xiàn)場管理的相關(guān)工作

李松濤

（四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司， 四川 成都 610000）

1 施工前的準(zhǔn)備工作

想要保證工程順利完成，就要強(qiáng)化工程管理，可以對整個工程的所有工序開展科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和均衡作用，所以施工準(zhǔn)備工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)。第一，規(guī)范制度，要構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)部約束體系，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)以及獎懲機(jī)制。通過規(guī)章制度的應(yīng)用對人和工程內(nèi)容展開合理化的管理；第二，要進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，要提前對施工沿線周邊能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行深入的調(diào)查，之后展開分析，在此基礎(chǔ)上研究并寫出調(diào)查報(bào)告為日后施工工作作出有效參考，這一內(nèi)容可以及時(shí)修正施工不足，也為施工預(yù)算的核算做出基本參考；第三，要深入分析施工設(shè)計(jì)圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足進(jìn)行定性和放樣的設(shè)定，重點(diǎn)深入的分析施工工程中的控制點(diǎn)，同時(shí)保護(hù)施工要點(diǎn)，并詳細(xì)記錄施工數(shù)據(jù)為施工作出基本參考；第四，要合理進(jìn)行工程預(yù)算，根據(jù)工程的施工計(jì)劃確定管理細(xì)則，要在工程施工的過程中對具體施工內(nèi)容進(jìn)行研究制定符合工程發(fā)展詳情的管理細(xì)則和施工預(yù)算。第五，開展職工培訓(xùn)，要對相關(guān)工作人員開展定期的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化其工作技能；第六，檢驗(yàn)原材料，在施工現(xiàn)場建立工地試驗(yàn)室對施工所需要的原材料進(jìn)行取樣測試，詳細(xì)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，形成可參考的數(shù)據(jù)庫，為日后的工作檢查和實(shí)際施工做出基礎(chǔ)的參考作用。第七，繪圖上墻圖，路橋工程施工的工藝流程以及實(shí)際操作規(guī)范要有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)量支付和設(shè)計(jì)內(nèi)容變更以及事故處理等部分內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)記錄并繪圖上墻，要在第一實(shí)踐確定施工方案，根據(jù)施工的具體要求確定工程施工時(shí)和時(shí)間，做出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械能力及材料供應(yīng)等方面的綜合參考數(shù)據(jù)，結(jié)合根本要求以及自然條件對所有內(nèi)容進(jìn)行整體分析確定最合理的施工方案，細(xì)化施工標(biāo)準(zhǔn)，開始組織施工。

2 合理配置施工資源、調(diào)整機(jī)械組合

在路橋工程施工過程中工程對人力和物力的需求經(jīng)常會發(fā)生變化，我們要保證材料儲備量符合工程的基本需求，要配置并主導(dǎo)這些機(jī)械可以完成對整個工程的輔助作用。要根據(jù)自然天氣的變化情況以及工程施工進(jìn)度等方面的影響，對工程現(xiàn)場的資源進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和分配，保證人力、機(jī)械、原材料和規(guī)章制度以及自然環(huán)境等幾方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的最大化的利用。保證工程的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的發(fā)展，在工程施工過程中，因?yàn)槭艿教鞖夂凸こ踢M(jìn)度等多方面因素的影響，工程機(jī)械會出現(xiàn)一定的問題，影響正常的施工，當(dāng)機(jī)械的施工數(shù)量產(chǎn)生變化時(shí)，工程管理人員要及時(shí)改變這些組合，在調(diào)整其組合的時(shí)候要保證其能夠結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度以及質(zhì)量要求進(jìn)行選擇，要讓機(jī)械同時(shí)做出可調(diào)控的空間，另外要結(jié)合生產(chǎn)能力的最小機(jī)械的狀況完成機(jī)械的分配實(shí)現(xiàn)機(jī)械的最優(yōu)化利用，最主要的是要及時(shí)組織搶修小組檢查機(jī)械存在問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題根源并排除故障，定期進(jìn)行維修提升機(jī)械的應(yīng)用水平保證工程順利完成。

3 防治一般質(zhì)量通病

分析目前道路工程建設(shè)的質(zhì)量狀況可以得知，包括橋頭涵頂跳車、路面不平整、路基沉降不勻在內(nèi)的多種問題都會影響路橋工程質(zhì)量。強(qiáng)化工程質(zhì)量建設(shè)是整個工程管理的重中之重，我們要重視以下幾方面的管理。第一，要對軟弱路基進(jìn)行修整，未達(dá)到均勻沉降標(biāo)準(zhǔn)的路基在施工后其路面就不夠平坦，容易開裂，會直接影響工程質(zhì)量。分析這一工程質(zhì)量問題的根本原因就是在施工過程中沒有壓實(shí)路面，所以，要保證完善路面的清淤工作，再處理好之后分層將路基壓實(shí)，特別要重視路基填挖方的銜接處以及工程的交界處以及其他不在連續(xù)施工路段內(nèi)的位置的路面處理。第二，重視對路基和橋涵接頭的處理，避免橋頭涵頂跳車現(xiàn)象的出現(xiàn)，一定要確保完全壓實(shí)，并且使得其標(biāo)準(zhǔn)符合工程施工的基本要求。第三，要重視對路線的線性和標(biāo)高的管理，不管是縱橫坡的角度還是路線的平整度都會對施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，直接影響工程的進(jìn)程，對施工企業(yè)的整體形象也有不良的影響。所以我們要重視基本的驗(yàn)收工作，從工程路基建設(shè)開始及時(shí)檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證不影響后續(xù)的工程施工。第四，考慮工程質(zhì)量和外觀狀態(tài)共同發(fā)展，我們要在控制工程的質(zhì)量材料、基本工序和施工工藝的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化外觀形態(tài)，保證其在滿足實(shí)用性的基礎(chǔ)上和周圍景觀相協(xié)調(diào)，符合內(nèi)外結(jié)合，外觀和質(zhì)量相統(tǒng)一的建筑理念。

4 重視路橋施工現(xiàn)場的安全管理

因?yàn)橹率孤窐蚬こ态F(xiàn)場施工產(chǎn)生直接影響的因素有很多，其管理難度也比較大。特別是施工現(xiàn)場安全管理會直接影響到施工人員的人身安全，所以相關(guān)管理工作人員要著重強(qiáng)化安全管理意識，落實(shí)安全管理責(zé)任。要強(qiáng)化路橋工程施工現(xiàn)場的安全管理宣傳，帶領(lǐng)工作人員樹立安全意識，強(qiáng)化安全知識，掌握安全技能。如果發(fā)生安全管理問題，可以根據(jù)實(shí)際狀況采取緊急應(yīng)對措施，有效降低安全問題發(fā)生造成的不良影響，管理人員要保證施工人員積極主動地參與到安全管理工作當(dāng)中，配合施工現(xiàn)場開展相關(guān)工作，強(qiáng)化整個施工工程的安全管理水平。要保證所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員持證上崗，要得到管理人員的允許才能夠進(jìn)入施工場地，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個人身上，有效的避免安全事故的發(fā)生，除此之外還要提前做好防范工作，及時(shí)檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題馬上維修保證人和設(shè)備在最佳狀態(tài)下開展工作。

5 強(qiáng)化路橋施工現(xiàn)場的環(huán)保管理

施工單位要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)中對環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，過程中采取一定的措施降低或減少粉塵廢氣廢水及廢物的排放。控制噪聲振動和照明產(chǎn)生的污染和危害。施工現(xiàn)場要保證場地整潔，要確保地面平整，有完善的排水設(shè)施，保證排水通暢。在施工過程中要隨時(shí)撒水抑制灰塵。對不能及時(shí)清理的建筑垃圾要進(jìn)行覆蓋，避免環(huán)境造成影響。

6 強(qiáng)化進(jìn)度和成本控制

在公路工程施工過程當(dāng)中，施工單位需分析工程施工進(jìn)度，結(jié)合科學(xué)化的工程預(yù)算通過系統(tǒng)化的工作方案完成施工。對于施工企業(yè)來說，除了要嚴(yán)格遵守工期規(guī)定之外還要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的調(diào)控管理，最大限度地控制支出，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)有資源得到合理的分配。

7 結(jié)論

工程管理水平的高低直接影響著工程質(zhì)量的好壞，所以公路施工現(xiàn)場管理工作是影響整個公路工程質(zhì)量的關(guān)鍵，根據(jù)公路工程施工時(shí)間展開分析，我們可以得知在整個施工準(zhǔn)備、資源配置、調(diào)整機(jī)械、質(zhì)量管理、安全、環(huán)保管理以及施工進(jìn)度及成本控制等方面對公路施工現(xiàn)場管理展開詳細(xì)細(xì)致的管理工作，針對這方面內(nèi)容做出合理的調(diào)整和防治，能夠有效的提升公路工程施工質(zhì)量，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出基本的貢獻(xiàn)。

[1]于魯濤,孫益娟.市政道路橋梁施工的管理分析[丁].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)),2013,07:147-148.

[2]曹瑞,余廣龍.淺析道路橋梁施工管理[J].民營科技,2013,08:124.

[3]時(shí)敏.淺談路橋現(xiàn)場施工安全與質(zhì)量管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2013,19:160-161