房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制與管理思路

(山西省晉城市澤州縣機(jī)關(guān)服務(wù)中心 048000)

相對(duì)而言，房屋建筑工程施工過(guò)程中，影響因素是比較多的，質(zhì)量控制、管理過(guò)程中，必須明確一個(gè)良好的思路，按照科學(xué)的路線(xiàn)來(lái)執(zhí)行。質(zhì)量是房屋建筑工程施工的硬性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)堅(jiān)持跟隨國(guó)家的相關(guān)步伐來(lái)完成，對(duì)于相關(guān)的規(guī)范、體制較好的執(zhí)行，這樣才能在日后的工作中，取得更好的成績(jī)。

1 房屋建筑工程施工管理的問(wèn)題

1.1 材料及設(shè)備把控不足

隨著時(shí)間的推移，房屋建筑工程正在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛的開(kāi)展，其目的在于更好的改善固有的缺失和不足，從根本上提高整體工作的質(zhì)量。但是在調(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分工程建設(shè)當(dāng)中，材料及設(shè)備的把控，并沒(méi)有按照預(yù)期設(shè)想來(lái)完成，反而是出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，直接影響到了房屋建筑工程施工的質(zhì)量提升[1]。首先，材料的采購(gòu)過(guò)程中，部分工程并沒(méi)有按照正確的方法來(lái)完成，對(duì)于采購(gòu)的成本控制，直接按照最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，以至于材料的數(shù)量、質(zhì)量，都沒(méi)有充分的實(shí)現(xiàn)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，這就很容易給施工質(zhì)量造成特別大的問(wèn)題，難以在日后的工作中取得良好的成績(jī)[2]。其次，在設(shè)備的操作上，沒(méi)有選擇與施工要求相互匹配的設(shè)備，總是按照簡(jiǎn)單的操作來(lái)完成，設(shè)備的維護(hù)工作不到位，以至于在性能的提升上十分不明顯，難以推動(dòng)房屋建筑工程施工的綜合進(jìn)步。材料和機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題，需要在今后的工作中保持高度的關(guān)注，采取正確的手段來(lái)完善，避免在未來(lái)造成難以彌補(bǔ)的損失。

1.2 人為因素

就房屋建筑工程施工本身而言，人為因素也是比較重要的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于房屋建筑工程施工的始終，都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。首先，技術(shù)人員在工作和選聘的過(guò)程中，必須具有國(guó)家的職業(yè)資格，同時(shí)還應(yīng)該具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)。部分工程對(duì)于技術(shù)人員的選聘，僅僅是從理論上來(lái)考核，忽略了經(jīng)驗(yàn)的重要作用，以至于在技術(shù)指導(dǎo)層面上，無(wú)法與客觀上的限制條件較好的契合在一起，難以將多方面的工作積極改善，從而造成的各種負(fù)面影響不斷增加[3]。第二，管理人員是要對(duì)工程內(nèi)部做出良好的協(xié)調(diào)處理，但是部分管理人員在操作過(guò)程中，單純從自身的角度出發(fā)，對(duì)于其他工作部門(mén)的考慮并不多，直接按照硬性的管理指標(biāo)來(lái)運(yùn)作，這就很容易在具體工作的執(zhí)行層面，產(chǎn)生很?chē)?yán)重的惡性循環(huán)[4]。第三，人為因素的把控，必須樹(shù)立足夠的制度和規(guī)范，缺少外部條件的規(guī)范，很容易促使人為因素的影響不斷擴(kuò)大，造成的不良作用也比較突出。

2 房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制與管理思路

2.1 加強(qiáng)材料管理

與既往工作不同的是，房屋建筑工程施工過(guò)程中，質(zhì)量控制與管理的思路，需要得到深入的明確，不能總是按照簡(jiǎn)單的手段來(lái)完成，這樣并不能在未來(lái)取得理想的成績(jī)。經(jīng)過(guò)大量的探討和分析，認(rèn)為材料管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，需要做出合理的強(qiáng)化干預(yù)。當(dāng)代的工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅速，直接拉動(dòng)了材料市場(chǎng)的繁榮，很多材料的類(lèi)型、性能等，都獲得了良好的塑造。例如，部分創(chuàng)新材料成為房屋建筑工程施工的寵兒，雖然在新性能方面非常值得肯定，但是在材料的價(jià)格上也非常的凸顯，這就需要在具體的控制工作中，加強(qiáng)材料的科學(xué)管理，按照不同的指標(biāo)來(lái)選購(gòu)，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差現(xiàn)象。在對(duì)建筑材料進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理人員應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)材料進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理工作。首先，采購(gòu)人員必須要具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)，對(duì)各個(gè)建筑材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)對(duì)比之后選擇生產(chǎn)廠家為建筑工程供應(yīng)施工材料；其次，按照就近的運(yùn)輸路線(xiàn)，這樣不僅可以保證材料的質(zhì)量，還能夠降低運(yùn)輸費(fèi)用；再次，必須要對(duì)其合理保存，避免存儲(chǔ)位置潮濕等。由此可見(jiàn)，材料管理工作在今后的實(shí)施上，要堅(jiān)持與客觀實(shí)際相互結(jié)合。

2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

房屋建筑工程施工過(guò)程中，質(zhì)量控制與管理的內(nèi)容，必須在機(jī)械設(shè)備管理上不斷的加強(qiáng)，如果僅僅按照簡(jiǎn)單的手段來(lái)完成，并不能在最終取得理想的成績(jī)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作的開(kāi)展，建議從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，機(jī)械設(shè)備的管理工作實(shí)施，必須不斷的完善管理體系，要求不同的設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備責(zé)任的有效承擔(dān)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的參數(shù)、故障、維護(hù)記錄，確保在出現(xiàn)任何問(wèn)題的時(shí)候，都能夠快速的尋找到問(wèn)題的根源，而后采取積極的手段來(lái)應(yīng)對(duì)，避免在未來(lái)的工作中造成嚴(yán)重的損失。第二，在機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)程中，要加強(qiáng)定期維護(hù)，尤其是零部件的更換和處理，是細(xì)節(jié)上的工作內(nèi)容，應(yīng)保持足夠的關(guān)注，避免在未來(lái)的工作中，造成嚴(yán)重的損失現(xiàn)象。第三，機(jī)械設(shè)備的操作，一定是按照相互搭配的方式來(lái)完成，不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)確保其在當(dāng)天的作業(yè)過(guò)程中，能夠發(fā)揮自身的作用，不要出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備大量堆積的現(xiàn)象，減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的影響。第四，所有的機(jī)械設(shè)備從開(kāi)始到使用結(jié)束，都必須記錄在案，對(duì)于租賃和購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行分開(kāi)管理，避免出現(xiàn)混淆的現(xiàn)象。第五，機(jī)械設(shè)備的相關(guān)花費(fèi)內(nèi)容，要保持足夠的清晰，減少成本的持續(xù)上升現(xiàn)象。

2.3 場(chǎng)地環(huán)境管理

經(jīng)過(guò)前幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，房屋建筑工程施工的質(zhì)量控制，能夠取得較好的效果，各方面的內(nèi)容未出現(xiàn)嚴(yán)重的不足。在今后的工作中，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)場(chǎng)地環(huán)境管理。首先，現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，都不能出現(xiàn)任何的越界現(xiàn)象，大家要在自身的施工范圍內(nèi)開(kāi)展工作，減少固有的矛盾和沖突現(xiàn)象。其次，在場(chǎng)地環(huán)境管理過(guò)程中，要對(duì)內(nèi)部的噪聲嚴(yán)格控制，尤其是市內(nèi)施工，噪聲的指標(biāo)絕對(duì)不能超過(guò)國(guó)家的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)堅(jiān)持降低噪聲，減少施工場(chǎng)地內(nèi)外的矛盾現(xiàn)象。第三，在場(chǎng)地管理過(guò)程中，必須定期開(kāi)展垃圾和雜物的清潔。現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，引起了社會(huì)上的廣泛關(guān)注，僅僅注重經(jīng)濟(jì)效益，不考慮環(huán)境影響的做法，會(huì)遭遇到強(qiáng)烈的抵制，還會(huì)引起相關(guān)部門(mén)的注意，很容易產(chǎn)生得不償失的現(xiàn)象。第四，對(duì)于場(chǎng)地環(huán)境的管理工作，需要減少有毒物質(zhì)的排放。當(dāng)代的房屋建筑工程施工過(guò)程中，很多化學(xué)試劑和物理反應(yīng)都表現(xiàn)的比較強(qiáng)烈，雖然能夠由此加強(qiáng)施工質(zhì)量，但是在環(huán)境的管理過(guò)程中，這些都是需要嚴(yán)格限制的內(nèi)容，不能由此出現(xiàn)嚴(yán)重的不足。

3 總結(jié)

本文對(duì)房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制與管理思路展開(kāi)討論，現(xiàn)階段的工作開(kāi)展中，整體上能夠取得良好的效果，各方面未展現(xiàn)出嚴(yán)重的不足。日后，應(yīng)繼續(xù)在房屋建筑工程施工方面，開(kāi)展深入的分析，加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理的手段，在思路上保持健全，對(duì)于不同的影響因素，有效開(kāi)展針對(duì)性的處理。相信在未來(lái)的工作中，房屋建筑工程施工能夠更好的實(shí)現(xiàn)自身的突破，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

[1]佟磊. 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.

[2]田小光. 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的措施探討[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(18):253.

[3]李彥芬. 房屋建筑工程施工中的質(zhì)量控制與管理分析[J]. 黑龍江科技信息,2015,(15):205.

[4]王補(bǔ)英. 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施分析[J]. 中外企業(yè)家,2014,(08):99+101.