大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制創(chuàng)新研究

蔡勝男

湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院 湖南益陽(yáng) 413000

大學(xué)生社團(tuán)作為高等學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要載體，在繁榮校園文化、推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。它是新形勢(shì)下有效凝聚學(xué)生、開展思想政治教育的重要組織動(dòng)員方式，是以班級(jí)年級(jí)為主開展學(xué)生思想政治教育的重要補(bǔ)充。但是，高校大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。如何對(duì)大學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)行充分發(fā)揮社團(tuán)的育人功能，這對(duì)高校的社團(tuán)管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

一、大學(xué)生社團(tuán)在學(xué)校育人過(guò)程中的作用

（一）對(duì)大學(xué)生的綜合能力進(jìn)行提升

在高校中社團(tuán)的日常管理、社團(tuán)活動(dòng)的開展等，都能夠體現(xiàn)“實(shí)踐育人”的作用。各種社團(tuán)活動(dòng)集知識(shí)性、趣味性于一體，能有效培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任意識(shí)，有利于形成社團(tuán)良好的向心力、凝聚力，在社團(tuán)內(nèi)能形成共同合作、共同進(jìn)步的人際關(guān)系。提升社團(tuán)成員適應(yīng)社會(huì)的能力，在社團(tuán)活動(dòng)中可以讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)到許多課堂之外的知識(shí)，幫助成員積累社會(huì)實(shí)踐能力，逐步提升適應(yīng)社會(huì)的能力。這都有利于提升高校社團(tuán)大學(xué)生的綜合素質(zhì)，繼而有利用奠定大學(xué)生在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)[1]。同時(shí)大學(xué)生社團(tuán)通過(guò)對(duì)各種類型的社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行舉辦和組織，能夠使大學(xué)生不斷接觸學(xué)校之外的世界，豐富大學(xué)生的閱歷，培養(yǎng)大學(xué)生的為人處世的意識(shí)與能力，從而使大學(xué)生逐漸成為綜合型的人才。

（二）對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與能力進(jìn)行培養(yǎng)

大學(xué)生在創(chuàng)立社團(tuán)時(shí)，基本上不具備任何資金、人力與管理經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生只是具備一腔熱愛之心開始申辦社團(tuán)，與大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)大致相同。而且在創(chuàng)立社團(tuán)的過(guò)程中，不僅能夠提升大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，也能夠提高大學(xué)生的實(shí)踐能力，還能夠培養(yǎng)大學(xué)生的大局意識(shí)。雖然在社團(tuán)的管理中，大學(xué)生可能面對(duì)各種問(wèn)題，甚至大學(xué)生會(huì)犯錯(cuò)，但是大學(xué)生能夠在此過(guò)程中得到十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)立社團(tuán)，也能夠鍛煉學(xué)生的毅力與抗壓能力，讓他們勇于面對(duì)各種問(wèn)題與挑，從而更加利于形成大學(xué)生日后創(chuàng)業(yè)需要的品格與能力。

二、大學(xué)生社團(tuán)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展參差不齊

現(xiàn)階段我國(guó)大部分的高校都設(shè)有較多的大學(xué)生社團(tuán)，這些大學(xué)生社團(tuán)為大學(xué)生提供了更多的活動(dòng)空間，但是能夠真正長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持社團(tuán)活動(dòng)，或者開展高質(zhì)量的社團(tuán)活動(dòng)的大學(xué)生社團(tuán)較少。同時(shí)通過(guò)相關(guān)的調(diào)查顯示，大學(xué)生社團(tuán)中46%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)開展的活動(dòng)“沒什么意思”，甚至有34%的學(xué)生則認(rèn)為社團(tuán)開展的活動(dòng)“質(zhì)量較差”[2]。大部分的大學(xué)生社團(tuán)剛剛開始成立的時(shí)候轟轟烈烈，過(guò)一段時(shí)間忽然就悄無(wú)聲息，這種現(xiàn)象充分說(shuō)明高校中大部分學(xué)生社團(tuán)的管理機(jī)制存在一定的問(wèn)題。

（二）大學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部管理過(guò)于混亂

大部分的大學(xué)生社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)不夠完善，社團(tuán)中的規(guī)章制度也不太規(guī)范，這些都導(dǎo)致大學(xué)生社團(tuán)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理。另外，大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制不夠完善，不具備十分科學(xué)的評(píng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，甚至一些大學(xué)生社團(tuán)存在經(jīng)費(fèi)管理混亂的情況。相關(guān)的調(diào)查直接顯示，大學(xué)社團(tuán)中55%的學(xué)生感覺自己所在的社團(tuán)管理一般，31%的學(xué)生對(duì)社團(tuán)的管理不夠了解，甚至有3%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)管理較差。由于社團(tuán)的管理者只有少部分人員，大部分的社團(tuán)成員只能夠觀望或服從，這些都源于大學(xué)生社團(tuán)嚴(yán)重缺少社團(tuán)成員積極平等參與的機(jī)制，社團(tuán)的內(nèi)部管理不夠科學(xué)合理。

（三）大學(xué)生社團(tuán)的外部管理缺少有效的規(guī)范

大學(xué)生社團(tuán)主要依靠在學(xué)院或者學(xué)校，而且學(xué)院社團(tuán)主要由學(xué)院團(tuán)委對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)與管理，學(xué)校社團(tuán)主要由校團(tuán)委的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)與管理，所以不管是學(xué)院團(tuán)委還是學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，都缺少對(duì)大學(xué)生社團(tuán)管理的力度。例如缺少對(duì)大學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)行合理評(píng)價(jià)的機(jī)制，對(duì)教師指導(dǎo)大學(xué)生社團(tuán)的工作情況、開展社團(tuán)活動(dòng)的效果、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用、相關(guān)的負(fù)責(zé)人管理的情況等都缺乏合理的評(píng)價(jià)機(jī)制。這些也導(dǎo)致無(wú)法提高社團(tuán)指導(dǎo)教師的積極性。

三、建立大學(xué)生社團(tuán)良性發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制

（一）明確責(zé)任機(jī)制

大學(xué)生社團(tuán)的管理屬于一個(gè)系統(tǒng)化的工程，需要不斷對(duì)大學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部管理者進(jìn)行明確，例如對(duì)大學(xué)生社團(tuán)的負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)教師、學(xué)院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確。通過(guò)對(duì)大學(xué)生社團(tuán)職責(zé)進(jìn)行明確，不僅能夠有效的避免發(fā)生推諉扯皮的情況，也能夠使大學(xué)生社團(tuán)的管理變得更加的高效[3]。而且大學(xué)生社團(tuán)通過(guò)建立順暢的溝通機(jī)制，能夠更好地明確內(nèi)部管理的管理方與外部管理方的職責(zé)，從而更加利于各個(gè)管理方對(duì)其進(jìn)行專門的指導(dǎo)，確保大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的實(shí)效性得到充分發(fā)揮。

（二）建立經(jīng)費(fèi)使用機(jī)制

大學(xué)生社團(tuán)在開展社團(tuán)活動(dòng)時(shí)，離不開經(jīng)費(fèi)的支持，所以大學(xué)生社團(tuán)或者主管部門必須對(duì)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)創(chuàng)收與使用制度進(jìn)行制定。雖然社團(tuán)經(jīng)費(fèi)可以由上級(jí)部門進(jìn)行撥付，也可以由學(xué)生們之間自籌，或者將兩種方法相結(jié)合。但是大學(xué)生社團(tuán)相關(guān)的管理部門必須明確社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)則，例如在哪些方面社團(tuán)負(fù)責(zé)人可以對(duì)社團(tuán)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行使用，誰(shuí)來(lái)決定是否對(duì)其進(jìn)行使用等等。同時(shí)大學(xué)生社團(tuán)存在一個(gè)極其普遍的問(wèn)題，就是不公開社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用情況，這對(duì)大學(xué)生社團(tuán)自身的公信力會(huì)造成一定的影響。因此大學(xué)生社團(tuán)只有建立開放式的財(cái)務(wù)管理，才能夠有效保證社團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人的廉潔自律，從而實(shí)現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）建立決策監(jiān)督機(jī)制

由于只由極少數(shù)或者主要的負(fù)責(zé)人對(duì)大學(xué)生社團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行決定，這很容易導(dǎo)致大學(xué)生社團(tuán)的決策變?yōu)閷Ｖ苹?。大學(xué)生社團(tuán)開展的每一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)涉及到每一位社團(tuán)成員，所以為確保每一項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)的開展都取得良好效果，需要在開展之前不斷對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的策劃和論證，這樣才能夠保證相應(yīng)的活動(dòng)取得較好的效果。另外，大學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行重大事務(wù)的決策時(shí)，例如大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行立項(xiàng)時(shí)，都必須通過(guò)民主的程序?qū)ζ溥M(jìn)行決定，這樣能夠有效減少大學(xué)生社團(tuán)集權(quán)化的現(xiàn)象，也能夠充分的調(diào)動(dòng)社團(tuán)成員參加活動(dòng)的積極性與主動(dòng)性，從而大幅度的提升大學(xué)生社團(tuán)的凝聚力。

（四）長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制

大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)不斷產(chǎn)生各種各樣的新問(wèn)題與新矛盾，所以需要大學(xué)生社團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)建立社團(tuán)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，大學(xué)生社團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人或者管理部門要積極的開展社團(tuán)交流活動(dòng)，了解并關(guān)注社團(tuán)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與情況，及時(shí)地處理、解決社團(tuán)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各種新問(wèn)題與新矛盾。大學(xué)生社團(tuán)的相關(guān)管理者也需要與其他高校社團(tuán)的管理者進(jìn)行交流與溝通，不斷學(xué)習(xí)與借鑒其他高校在社團(tuán)管理方面的做法，進(jìn)行提升社團(tuán)的管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

社團(tuán)作為高校學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)的重要載體，對(duì)于加強(qiáng)高校的校園文化建設(shè)，培養(yǎng)和提升學(xué)生的綜合能力將有著極其重要的作用。作為高校，我們必須堅(jiān)持立德樹人的基本導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)和凝聚廣大學(xué)生，思考和探索新時(shí)期社團(tuán)管理的模式，致力于各類學(xué)生社團(tuán)的培育、創(chuàng)建和管理，用科學(xué)的態(tài)度和方法來(lái)研究社團(tuán)中出現(xiàn)的新情況,解決社團(tuán)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)把思想政治工作貫穿于學(xué)生思想教育的全過(guò)程中。