(廣東省建科建筑設(shè)計院有限公司, 廣東 廣州 510013)
根據(jù)相關(guān)的建筑工程設(shè)計項目管理實際的情況顯示,建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+來得比其他行業(yè)都要晚,建筑行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”注定會是一個生態(tài)圈。以數(shù)據(jù)資源為支撐,結(jié)合技術(shù)手段和平臺架構(gòu),滿足行業(yè)不同人群的需求,企業(yè)也能高效運作。因此,建筑行業(yè)需要的不是一個單純的APP應(yīng)用,更是一個數(shù)據(jù)化的平臺、數(shù)字化、移動社交、電商是互聯(lián)網(wǎng)時代提高人類效率的三個方式。
從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來說,傳統(tǒng)的觀念就是從國外傳進來的,我國在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用方面與國外有比較大的差距。而實際狀況并非如此,就我國建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來說,在很早之前就已經(jīng)開始了,總體上來說不是非常的落后。在現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)的過程中,專業(yè)人員需要與施工標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,通過相關(guān)技術(shù)完成施工的開發(fā)與管理需求,同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)成功的將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于施工當(dāng)中,從而形成了比較早的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。至今為止,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已廣泛的應(yīng)用于建筑行業(yè)的諸多領(lǐng)域當(dāng)中,取得了較為明顯的效果。
我國建設(shè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面已經(jīng)有了一定廣度,在某些工作中已經(jīng)實現(xiàn)了自動化,但就總體情況來說,還依然處于直接應(yīng)用的階段,還需要在應(yīng)用的深度上不斷的加強。就像以前送信全靠人來完成,而現(xiàn)如今送信全要靠機器來完成,送信的速度有了非常大的提高,但是送信的這個過程的本質(zhì)還是沒有變化的。試想如果有這樣一個共享平臺,大家可以通過該平臺實現(xiàn)信息的共享,這樣就可以不用再送信了,溝通的問題也就解決了,這應(yīng)該是未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向之一吧。
傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下,建筑設(shè)計行業(yè)的設(shè)計工作通常要考延長設(shè)計人員的勞動時間、挖掘其勞動能力來完成。現(xiàn)如今,這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)下的工作需要了,也就不能再靠勞動時間的延長來作為增長的主要方式了。長久以來,設(shè)計行業(yè)存在的基礎(chǔ)性問題主要有三個,其一是市場開發(fā)的成本比較高;其二企業(yè)成本在不斷的增加;其三企業(yè)發(fā)展很難能夠借助上資本的力量,設(shè)計行業(yè)存在的這些問題已經(jīng)很久了,因此變革也就顯得愈加重要了。
針對建筑產(chǎn)業(yè)存在的問題來說,要想將這些問題都解決,將整個行業(yè)的鏈條打通,提升產(chǎn)業(yè)的工作效率,贏得建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,就需要將工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、大數(shù)據(jù)、VR/AR、BIM、云計算等前沿科技融入到建筑產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,這也將成為未來的主要趨勢。
從建筑行業(yè)整體來看,可以將其分成崗位、項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)這四個層面。
第一,崗位層。工作的精細(xì)化是智慧建造的一個主要的方向。借助現(xiàn)代的BIM技術(shù)可以實現(xiàn)三維模擬,將建筑信息模型通過大數(shù)據(jù)相連接,從而將將要動工建筑的各個細(xì)節(jié)都清晰的顯示出來,主要就是管道、線路等方面?,F(xiàn)如今的技術(shù)在崗位級方面已經(jīng)能夠真正的實現(xiàn)精細(xì)化管理了,使整棟建筑當(dāng)中的任何一個小細(xì)節(jié)包括每個小插座都能做到不錯漏。
第二,項目層。項目層主要就是從管理的精益化角度來體現(xiàn)智慧建造,通常情況下,建筑產(chǎn)業(yè)的投資大多數(shù)都是在上百億以上,僅憑崗位級節(jié)省出來的資金和時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而項目管理上恰恰能將大量的資金節(jié)省出來。每個項目經(jīng)理每天要做的決策是比較多的,如果他掌握的建筑信息不準(zhǔn)確,就會很容易造成幾十萬甚至上百萬的浪費。當(dāng)然,也不能通過項目經(jīng)驗完成準(zhǔn)確的決策,因為這是不現(xiàn)實的,一個人一輩子也做不上幾個投資上百億的建筑。在這種情況下,BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的作用就顯現(xiàn)出來了,有了這些技術(shù)的配合與應(yīng)用,能夠得出更加精確的數(shù)據(jù)信息,從而做出更加準(zhǔn)確的決策判斷,這比單純的經(jīng)驗更有說服力。
現(xiàn)如今,建筑行業(yè)要解決的一個主要的問題就是如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深度上不斷的進行突破。首先從國家的角度來說,應(yīng)該積極廣泛的支持與推進“互聯(lián)網(wǎng)+”,做好行動的指導(dǎo),將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向進一步明確,充分利用互聯(lián)網(wǎng)完成相應(yīng)的改造。傳統(tǒng)的建筑行業(yè)一定要與時代發(fā)展趨勢相適應(yīng),主動與互聯(lián)網(wǎng)銜接,借助國家的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略行動,充分的對信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺進行利用,從深度上加強與互聯(lián)網(wǎng)的融合,使建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)全新的趨勢。
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的時代背景下,各大產(chǎn)業(yè)都將生產(chǎn)活動作為主要的關(guān)注點,將全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化的融合和改造作為聚焦點,使全社會范圍內(nèi)的資源配置得以實現(xiàn)。建筑產(chǎn)業(yè)充分的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)該將主導(dǎo)放在生產(chǎn)者上,通過對物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的利用,將參與各方的交互方式不斷的進行改變,使產(chǎn)業(yè)鏈得到優(yōu)化,從而使建筑企業(yè)集約化經(jīng)營得到全面的促進,從而使項目精益化管理的水平得到不斷的提升。
現(xiàn)如今,任何行業(yè)都要不可避免的進行變革,建筑行業(yè)同樣也不例外。建筑行業(yè)的變革需要依靠現(xiàn)代化的科技手段,主要體現(xiàn)在互聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、和智能化上,從而使產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式和管理方式得以帶動完成變革,使資源得到合理的配置,使效率得到明顯的提升。行業(yè)變革能夠大大的推動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新化發(fā)展,最終完成建造過程、運營過程和建筑產(chǎn)品的升級。
開放、協(xié)作、連接、共享是互聯(lián)網(wǎng)的主要特點,與傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)鏈相比較,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的生態(tài)圈要更加的完整和高效。在一個開放的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺上,既需要傳統(tǒng)的設(shè)計、施工、運維,還需要征信服務(wù)機構(gòu)、金融機構(gòu)、軟硬件廠商,大家通過共享平臺完成信息資源的分享、協(xié)作與整合,使企業(yè)與企業(yè)之間的限制得以突破,更好的實現(xiàn)伙伴經(jīng)濟。為了未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的順利形成,需要各大產(chǎn)業(yè)通力配合,既要與行業(yè)內(nèi)的各級企業(yè)合作,也要與相關(guān)行業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)跨界合作,最終實現(xiàn)共贏的局面。
隨著我國現(xiàn)代化腳步不斷的進步與發(fā)展、建設(shè)工程的設(shè)計在建筑當(dāng)中的每一個角落,高樓大廈越建越壯觀。因此,建設(shè)工程設(shè)計開始發(fā)展成為一種全新的研究課程,在社會發(fā)展過程當(dāng)中嶄露頭角。建筑行業(yè)融合了互聯(lián)網(wǎng),必將促進其大力的發(fā)展,有助于建筑行業(yè)潛力的發(fā)揮,這已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然趨勢了。由此可見,建筑企業(yè)一定要順勢而為,具備互聯(lián)網(wǎng)思維,勇于開拓,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,從而更好地滿足客戶需求、更好的服務(wù)于市場。
總結(jié):根據(jù)上述狀況來看,建筑工程設(shè)計管理過程以及控制的關(guān)鍵就在于能否建立健全一套合理的設(shè)計項目管理流程,并對每一個層面低控制要點方法及責(zé)任人進行合理的明確。此外,建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。建筑人員應(yīng)該巧妙的將相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行不斷整合,進一步保障建筑發(fā)展能夠穩(wěn)步進展開來。
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