周冬冬
(山西大同大學(xué) 化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院,山西 大同 037000)
當(dāng)前化工方面的安全環(huán)保事故頻發(fā),對國家、企業(yè)及人民造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保管理是國家和企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,具有重要的實(shí)際意義。下文筆者就當(dāng)前化工企業(yè)安全環(huán)保管理存在的問題及加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施分析進(jìn)行論述,以提高化工企業(yè)安全環(huán)保工作的有效進(jìn)行。
很多化工企業(yè)在對待安全環(huán)保問題上缺乏正確的認(rèn)識,其并不是切實(shí)從安全環(huán)保的實(shí)際出發(fā),而更多是為了應(yīng)對相關(guān)國家的檢查而進(jìn)行安全環(huán)保管理工作。很多化工企業(yè)建立了相對完善的安全環(huán)保管理制度,相關(guān)部門去檢查時(shí)安全管理措施也比較全面,但是檢查過后,企業(yè)并未嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行。如化工企業(yè)在進(jìn)行動(dòng)火操作時(shí),要求對需要?jiǎng)踊鸬脑O(shè)備完全隔離置換,并辦理動(dòng)火票,在確保周圍環(huán)境安全可以動(dòng)火的基礎(chǔ)上才能動(dòng)火。但實(shí)際操作過程中僅僅動(dòng)火票辦理一項(xiàng)就有很多漏洞,如沒有嚴(yán)格按照動(dòng)火票規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場的清理,進(jìn)行簽字和確認(rèn),進(jìn)行取樣檢查等。這些違反制度的操作一旦出現(xiàn)問題就會(huì)引起大面積著火或爆炸,影響企業(yè)的安全運(yùn)行和周邊人群的生命和財(cái)產(chǎn)安全,對于企業(yè)自身發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定都是非常不利的。
安全環(huán)保隱患排查是避免化工企業(yè)出現(xiàn)安全環(huán)保問題及防止安全環(huán)保問題擴(kuò)大的重要措施。而應(yīng)急演練是企業(yè)為防止安全環(huán)保問題出現(xiàn)后能夠及時(shí)有效應(yīng)對的關(guān)鍵。因此化工企業(yè)必須定期進(jìn)行安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練。但是很多化工企業(yè)由于各種原因,如人員緊張,人員不全等沒有按照規(guī)定頻率進(jìn)行安全環(huán)保問題的排查,也沒有按照規(guī)定頻率進(jìn)行應(yīng)急事故演練。甚至一些企業(yè)進(jìn)行隱患排查和應(yīng)急演練也是流于形式,僅僅完成一些表面上的工作,如完成一些記錄或表格[1]。這就致使很多原本可以提前預(yù)見的安全環(huán)保問題,因?yàn)槭栌跈z查而被忽視,一些小的安全環(huán)保問題因?yàn)槭栌跈z查而變成大的環(huán)保安全問題,加之應(yīng)急演練的缺失,致使一些問題不能有效處理,從而造成環(huán)保安全事故的發(fā)生,對企業(yè)造成巨大損失的同時(shí),造成企業(yè)員工和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)損失,并造成周邊環(huán)境的環(huán)境污染。
安全環(huán)保事故的發(fā)生九成以上是因?yàn)槿藛T的違規(guī)操作造成的,因此對企業(yè)員工進(jìn)行安全管理方面的培訓(xùn)也是化工企業(yè)安全環(huán)保管理的重要內(nèi)容之一。但是很多企業(yè)缺乏對人員安全環(huán)保培訓(xùn)的重視,致使企業(yè)員工在進(jìn)行生產(chǎn)操作時(shí)違背安全環(huán)保生產(chǎn)要求的情況時(shí)有發(fā)生。如一些員工不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,一些員工在操作時(shí)將一些污染環(huán)境的物質(zhì)亂排亂放。
建立完善的安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全環(huán)保管理的靈魂,安全環(huán)保事故大多屬于人為的責(zé)任事故。雖然各個(gè)企業(yè)部門都制定了相應(yīng)的安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度,規(guī)定各級人員的安全職責(zé),但是項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)過程中,受到管理人員安全意識、管理水平,以及生產(chǎn)人員對于現(xiàn)代安全環(huán)保管理的認(rèn)識程度等因素的影響,安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的情況仍普遍存在。如需要企業(yè)負(fù)責(zé)人對一些特殊作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和巡回檢查,企業(yè)負(fù)責(zé)人并未按規(guī)定進(jìn)行。
鑒于上文中筆者列述的化工企業(yè)安全環(huán)保管理中的相關(guān)問題,筆者認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保的意識和措施管理。因此下文中筆者就加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保管理措施進(jìn)行分析,以促進(jìn)化工企業(yè)安全環(huán)保工作的有效進(jìn)行。
化工企業(yè)要想真正做好安全環(huán)保工作,首先應(yīng)該正確認(rèn)識安全環(huán)保工作的重要意義。做好安全環(huán)保工作不僅能夠?yàn)閲业陌捕ê椭C做出重要貢獻(xiàn),同時(shí)做好安全管理工作能夠有效降低企業(yè)安全環(huán)保問題發(fā)生的概率,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)[2]。因此筆者建議化工企業(yè)管理人員應(yīng)從自身做起,針對企業(yè)的安全管理問題作為影響企業(yè)發(fā)展重要課題進(jìn)行攻關(guān)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定可操作的規(guī)章制度,從上至下嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作。
通過上文的論述,化工企業(yè)的安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。因此筆者建議化工企業(yè)應(yīng)著重加強(qiáng)這兩方面的建設(shè)。應(yīng)分別從企業(yè)、車間、班組按照規(guī)定組織定期和不定期的隱患排查和應(yīng)急演練。加強(qiáng)隱患排查確保企業(yè)安全環(huán)保問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,防止安全環(huán)保事故的出現(xiàn)。對一些具有安全環(huán)保隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換。加強(qiáng)應(yīng)急演練,保證企業(yè)在發(fā)生安全問題或事故時(shí)能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。
筆者建議企業(yè)分別從企業(yè)、車間、班組等定期組織安全環(huán)保方面的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作應(yīng)從員工的思想和操作兩方面進(jìn)行。定期對員工安全環(huán)保重要性進(jìn)行思想教育,讓員工意識到安全環(huán)保工作對于國家、企業(yè)及其個(gè)人的重要意義,讓員工從思想上重視安全環(huán)保工作[3]。制定詳細(xì)的安全環(huán)保方面的操作規(guī)程,定期進(jìn)行理論和實(shí)踐方面的培訓(xùn),讓員工具有熟練的操作技能,在進(jìn)行相關(guān)操作時(shí),能夠保證操作過程符合操作規(guī)程的要求。
在化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中,需首先落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,特別是在責(zé)任的具體落實(shí)和追究等方面?;どa(chǎn)過程中要明確生產(chǎn)中每個(gè)人員的具體安全環(huán)保責(zé)任,并針對性的進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,然后與相應(yīng)人員簽訂責(zé)任書,并形成嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。保證每個(gè)人都能按照既定的責(zé)任保證化工生產(chǎn)的安全和環(huán)保。而在安全環(huán)保事故發(fā)生后的處理過程中,要多層次的分析事故發(fā)生時(shí)各級責(zé)任人的責(zé)任缺失,做到讓每名責(zé)任人都得到處罰和教育。此外也要加強(qiáng)生產(chǎn)期間企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,依據(jù)生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全情況和具體人員應(yīng)付責(zé)任的到位情況制定考核辦法并加以實(shí)施,在據(jù)此實(shí)行獎(jiǎng)懲的同時(shí),還要發(fā)揮考核制度應(yīng)有的監(jiān)督功能。
化工企業(yè)安全環(huán)保事故頻發(fā),對國家、企業(yè)及人民造成了很大的經(jīng)濟(jì)損。因此加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保管理是國家和企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,具有重要的實(shí)際意義。在此基礎(chǔ)上本文論述當(dāng)前化工企業(yè)安全環(huán)保管理中存在問題,具體有缺乏對安全環(huán)保管理的正確認(rèn)識;安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練流于形勢;員工安全環(huán)保培訓(xùn)不到位;安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位等。針對這些問題筆者就加強(qiáng)化工企業(yè)安全環(huán)保管理的措施進(jìn)行分析并提出相應(yīng)建議,具體建議有提高企業(yè)對安全環(huán)保管理工作的正確認(rèn)識;加強(qiáng)安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練;加強(qiáng)對員工安全環(huán)保方面的培訓(xùn);加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)等。筆者期望通過上文的分析和提出的建議能夠?qū)μ岣呋て髽I(yè)安全環(huán)保工作的有效進(jìn)行有所幫助。
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