加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施的分析

周冬冬

(山西大同大學(xué) 化學(xué)與環(huán)境工程學(xué)院，山西 大同 037000)

當(dāng)前化工方面的安全環(huán)保事故頻發(fā)，對國家、企業(yè)及人民造成了很大的經(jīng)濟損失。因此加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理是國家和企業(yè)的一項重要工作，具有重要的實際意義。下文筆者就當(dāng)前化工企業(yè)安全環(huán)保管理存在的問題及加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施分析進行論述，以提高化工企業(yè)安全環(huán)保工作的有效進行。

1 化工企業(yè)安全環(huán)保管理存在的問題

1.1 缺乏對安全環(huán)保管理的正確認識

很多化工企業(yè)在對待安全環(huán)保問題上缺乏正確的認識，其并不是切實從安全環(huán)保的實際出發(fā)，而更多是為了應(yīng)對相關(guān)國家的檢查而進行安全環(huán)保管理工作。很多化工企業(yè)建立了相對完善的安全環(huán)保管理制度，相關(guān)部門去檢查時安全管理措施也比較全面，但是檢查過后，企業(yè)并未嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度進行執(zhí)行。如化工企業(yè)在進行動火操作時，要求對需要動火的設(shè)備完全隔離置換，并辦理動火票，在確保周圍環(huán)境安全可以動火的基礎(chǔ)上才能動火。但實際操作過程中僅僅動火票辦理一項就有很多漏洞，如沒有嚴(yán)格按照動火票規(guī)定進行現(xiàn)場的清理，進行簽字和確認，進行取樣檢查等。這些違反制度的操作一旦出現(xiàn)問題就會引起大面積著火或爆炸，影響企業(yè)的安全運行和周邊人群的生命和財產(chǎn)安全，對于企業(yè)自身發(fā)展和社會穩(wěn)定都是非常不利的。

1.2 安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練流于形勢

安全環(huán)保隱患排查是避免化工企業(yè)出現(xiàn)安全環(huán)保問題及防止安全環(huán)保問題擴大的重要措施。而應(yīng)急演練是企業(yè)為防止安全環(huán)保問題出現(xiàn)后能夠及時有效應(yīng)對的關(guān)鍵。因此化工企業(yè)必須定期進行安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練。但是很多化工企業(yè)由于各種原因，如人員緊張，人員不全等沒有按照規(guī)定頻率進行安全環(huán)保問題的排查，也沒有按照規(guī)定頻率進行應(yīng)急事故演練。甚至一些企業(yè)進行隱患排查和應(yīng)急演練也是流于形式，僅僅完成一些表面上的工作，如完成一些記錄或表格[1]。這就致使很多原本可以提前預(yù)見的安全環(huán)保問題，因為疏于檢查而被忽視，一些小的安全環(huán)保問題因為疏于檢查而變成大的環(huán)保安全問題，加之應(yīng)急演練的缺失，致使一些問題不能有效處理，從而造成環(huán)保安全事故的發(fā)生，對企業(yè)造成巨大損失的同時，造成企業(yè)員工和周邊人員的生命財產(chǎn)損失，并造成周邊環(huán)境的環(huán)境污染。

1.3 員工安全環(huán)保培訓(xùn)不到位

安全環(huán)保事故的發(fā)生九成以上是因為人員的違規(guī)操作造成的，因此對企業(yè)員工進行安全管理方面的培訓(xùn)也是化工企業(yè)安全環(huán)保管理的重要內(nèi)容之一。但是很多企業(yè)缺乏對人員安全環(huán)保培訓(xùn)的重視，致使企業(yè)員工在進行生產(chǎn)操作時違背安全環(huán)保生產(chǎn)要求的情況時有發(fā)生。如一些員工不按規(guī)定佩戴勞動保護用品，一些員工在操作時將一些污染環(huán)境的物質(zhì)亂排亂放。

1.4 安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位

建立完善的安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全環(huán)保管理的靈魂，安全環(huán)保事故大多屬于人為的責(zé)任事故。雖然各個企業(yè)部門都制定了相應(yīng)的安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度，規(guī)定各級人員的安全職責(zé)，但是項目企業(yè)生產(chǎn)過程中，受到管理人員安全意識、管理水平，以及生產(chǎn)人員對于現(xiàn)代安全環(huán)保管理的認識程度等因素的影響，安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的情況仍普遍存在。如需要企業(yè)負責(zé)人對一些特殊作業(yè)進行現(xiàn)場確認和巡回檢查，企業(yè)負責(zé)人并未按規(guī)定進行。

2 加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意識和措施分析

鑒于上文中筆者列述的化工企業(yè)安全環(huán)保管理中的相關(guān)問題，筆者認為應(yīng)加強化工企業(yè)安全環(huán)保的意識和措施管理。因此下文中筆者就加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理措施進行分析，以促進化工企業(yè)安全環(huán)保工作的有效進行。

2.1 提高企業(yè)對安全環(huán)保管理工作的認識

化工企業(yè)要想真正做好安全環(huán)保工作，首先應(yīng)該正確認識安全環(huán)保工作的重要意義。做好安全環(huán)保工作不僅能夠為國家的安定和諧做出重要貢獻，同時做好安全管理工作能夠有效降低企業(yè)安全環(huán)保問題發(fā)生的概率，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)[2]。因此筆者建議化工企業(yè)管理人員應(yīng)從自身做起，針對企業(yè)的安全管理問題作為影響企業(yè)發(fā)展重要課題進行攻關(guān)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況制定可操作的規(guī)章制度，從上至下嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行操作。

2.2 加強安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練

通過上文的論述，化工企業(yè)的安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。因此筆者建議化工企業(yè)應(yīng)著重加強這兩方面的建設(shè)。應(yīng)分別從企業(yè)、車間、班組按照規(guī)定組織定期和不定期的隱患排查和應(yīng)急演練。加強隱患排查確保企業(yè)安全環(huán)保問題能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，防止安全環(huán)保事故的出現(xiàn)。對一些具有安全環(huán)保隱患的設(shè)備及時進行維修或更換。加強應(yīng)急演練，保證企業(yè)在發(fā)生安全問題或事故時能夠及時的進行處理。

2.3 加強對員工安全環(huán)保方面的培訓(xùn)

筆者建議企業(yè)分別從企業(yè)、車間、班組等定期組織安全環(huán)保方面的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作應(yīng)從員工的思想和操作兩方面進行。定期對員工安全環(huán)保重要性進行思想教育，讓員工意識到安全環(huán)保工作對于國家、企業(yè)及其個人的重要意義，讓員工從思想上重視安全環(huán)保工作[3]。制定詳細的安全環(huán)保方面的操作規(guī)程，定期進行理論和實踐方面的培訓(xùn)，讓員工具有熟練的操作技能，在進行相關(guān)操作時，能夠保證操作過程符合操作規(guī)程的要求。

2.4 加強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)

在化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中，需首先落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在責(zé)任的具體落實和追究等方面?；どa(chǎn)過程中要明確生產(chǎn)中每個人員的具體安全環(huán)保責(zé)任，并針對性的進行培訓(xùn)和考核工作，然后與相應(yīng)人員簽訂責(zé)任書，并形成嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。保證每個人都能按照既定的責(zé)任保證化工生產(chǎn)的安全和環(huán)保。而在安全環(huán)保事故發(fā)生后的處理過程中，要多層次的分析事故發(fā)生時各級責(zé)任人的責(zé)任缺失，做到讓每名責(zé)任人都得到處罰和教育。此外也要加強生產(chǎn)期間企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，依據(jù)生產(chǎn)過程中的實際安全情況和具體人員應(yīng)付責(zé)任的到位情況制定考核辦法并加以實施，在據(jù)此實行獎懲的同時，還要發(fā)揮考核制度應(yīng)有的監(jiān)督功能。

3 結(jié)論

化工企業(yè)安全環(huán)保事故頻發(fā)，對國家、企業(yè)及人民造成了很大的經(jīng)濟損。因此加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理是國家和企業(yè)的一項重要工作，具有重要的實際意義。在此基礎(chǔ)上本文論述當(dāng)前化工企業(yè)安全環(huán)保管理中存在問題，具體有缺乏對安全環(huán)保管理的正確認識；安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練流于形勢；員工安全環(huán)保培訓(xùn)不到位；安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位等。針對這些問題筆者就加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理的措施進行分析并提出相應(yīng)建議，具體建議有提高企業(yè)對安全環(huán)保管理工作的正確認識；加強安全環(huán)保隱患排查和應(yīng)急演練；加強對員工安全環(huán)保方面的培訓(xùn)；加強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)等。筆者期望通過上文的分析和提出的建議能夠?qū)μ岣呋て髽I(yè)安全環(huán)保工作的有效進行有所幫助。

[1]張海霞. 化工企業(yè)環(huán)保工作的強化路徑及意義探索[J]. 化工管理,2016(2)：21-23.

[2]王漢雙.探究化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略[J]. 化工管理, 2015(11)：42-44.

[3]俞紅輝. 淺談新形勢下化工企業(yè)安全管理策略[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量, 2014(8):65-68.