王弘澤
[摘要]企業(yè)財務管理作為現代企業(yè)管理的中心,只有當企業(yè)財務管理的發(fā)展符合整個經濟的要求,才能發(fā)揮出重要的作用。本文基于財務管理實踐發(fā)展要求、財務管理理論及學科發(fā)展趨勢,分別從宏觀和微觀經濟學以及管理學三個方面進行相關的理論研究分析。通過財務管理多學科視角的探討,拓寬財務管理領域,豐富財務管理內容,完善財務管理方法,促進財務管理學科發(fā)展,更好地指導財務管理實踐。
[關鍵詞]企業(yè)財務管理拓展和創(chuàng)新 會計學 管理學
一、引言
近年來隨著我國經濟的高速發(fā)展,其企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展下,企業(yè)的財務管理也將得到新的發(fā)展和改革創(chuàng)新來適應新的經濟發(fā)展。企業(yè)中的財務管理作為企業(yè)必不可缺的一部分,要適應整個經濟的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要,也就必須進行企業(yè)財務管理的拓展與創(chuàng)新。
二、宏觀經濟學視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新分析
從始至終微觀經濟與宏觀經濟學對于企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。宏觀經濟中的目標與政策等相關信息對于企業(yè)的發(fā)展指明一定的方向,其也影響著整個企業(yè)的財務管理理論與實踐的發(fā)展。對于宏觀經濟學來說,企業(yè)的財務管理主要是從企業(yè)宏觀經濟目標和宏觀經濟政策這兩方面進行相關分析。
(一)宏觀經濟目標與財務管理創(chuàng)新分析
宏觀經濟的最終目標是指在達到經濟穩(wěn)定增長的同時使得通貨膨脹的穩(wěn)定,并且增加企業(yè)的就業(yè)人員和國際收支平衡的目標。而企業(yè)的財務管理就必須在遵從宏觀經濟條件的同時達到企業(yè)自身經濟的最大化發(fā)展。企業(yè)財務管理一般是按照國家所給定的宏觀經濟目標,然后相應的制定屬于自己企業(yè)的財務管理目標及企業(yè)的長遠經濟性戰(zhàn)略。一個企業(yè)要達到可持續(xù)性的經濟增長的目標,就必須制定正確的戰(zhàn)略和對未來發(fā)展的相關規(guī)劃,而對于企業(yè)的長遠戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃就必須要做到與國家的宏觀經濟增長相對應,這樣可以使得企業(yè)能夠在宏觀經濟的調控下實現企業(yè)本身的經濟發(fā)展,同時為國家的經濟增長做出一定的貢獻,并且使得國家的經濟能夠達到相應的制定的宏觀經濟目標。因此,企業(yè)在制定和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展時,必須要將國家宏觀經濟增長目標作為首要條件。
(二)宏觀經濟政策與財務管理創(chuàng)新分析
國家宏觀經濟政策一般主要有貨幣政策、匯率政策以及財政政策等方面。國家的宏觀經濟政策的制定直接影響著企業(yè)財務管理的制定。宏觀經濟政策的每一項都會影響著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)財務管理的制定與實施必須要充分考慮并且將國家的宏觀政策。
貨幣政策是涉及經濟全局的宏觀政策。財務管理的外部金融市場環(huán)境,財務管理中的籌資決策、投資決策及收益分配決策等,都直接受貨幣政策的影響,同時,貨幣政策通過對宏觀經濟增長的調節(jié),也會影響公司各項經營業(yè)務狀況及效果。現代財務管理必須關注宏觀貨幣政策,積極應對貨幣政策的變化。
匯率政策不僅對宏觀國際收支平衡目標產生影響,而且對跨國公司經營管理和進出口業(yè)務經營管理都有著直接的影響。在公司業(yè)務國際化的大趨勢下,財務管理中的國際財務管理和跨國經營財務管理都必須充分關注匯率政策的變化,利用匯率政策變化為企業(yè)創(chuàng)造價值和實現價值。
三、基于微觀經濟學視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新分析
微觀經濟學是指對于研究微觀組織的資源配置并且將其合理科學的運用。微觀經濟學對于整個經濟的資源方面細節(jié)的使用和其使用所達到的經濟效果追求最大化,包括追求企業(yè)規(guī)模經濟效率的最高、企業(yè)技術發(fā)展的追求、企業(yè)資源分配達到的經濟效率的追求以及企業(yè)的經營管理效率方面的追求最大化等。而財務管理的拓展與創(chuàng)新在微觀經濟學下主要是將企業(yè)各方面的資源的最合理科學的分配以及其使用與使用,以求達到企業(yè)利潤的最大化,圍繞經濟學的經濟效率核心,企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新主要是從企業(yè)的資本經營方式和企業(yè)的資本經營內容兩方面進行相關創(chuàng)新拓展,以此追求企業(yè)財務管理的最大化。
企業(yè)的資本經營的內容與財務管理內容拓展創(chuàng)新。企業(yè)的資本經營內容的核心是保證企業(yè)經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)進行相關資本經營的核心關鍵在于盤活資本存量、用好資本增量、優(yōu)化資本配置和合理分配資本收益,這也是企業(yè)財務管理內容創(chuàng)新的重點所在。第一,保證企業(yè)資本方面存量的經營,將企業(yè)財務資源最大化利用。第二,將企業(yè)的資本增量經營做好,使得企業(yè)的融投資效率得到一定的提升。第三,優(yōu)化資本配置經營,提升資本配置效率。第四,對于企業(yè)的利潤做好合理科學的分配,完善企業(yè)的相關激勵機制。
四、基于管理學視角的財務管理拓展與創(chuàng)新
財務管理從字面理解就是要管理企業(yè)財務,管理是財務管理必不可少的內涵。所謂管理,是指為了實現某種目的而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制的過程。管理職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制。管理控制系統(tǒng)是發(fā)揮管理職能、實現管理目標的核心系統(tǒng)。管理控制系統(tǒng)是以組織的管理目標為導向,以管理職能為手段,保證組織目標實現的系統(tǒng)(傅元略,2015),主要包括管理控制要素系統(tǒng)、管理控制程序系統(tǒng)等(張先治和張秀燁,2004)。本文基于管理學視角的財務管理方法創(chuàng)新,主要探討從管理控制要素和管理控制程序系統(tǒng)兩方面對財務管理理論與實踐的拓展
五、總結
通過以上對于宏觀經濟學、微觀經濟學和管理學等不同方面的分析研究,可以得出企業(yè)財務管理需要根據經濟的發(fā)展和宏觀經濟的方向進行相關的改革與創(chuàng)新,企業(yè)財務管理的核心是資本經營,企業(yè)財務管理的拓展與創(chuàng)新必須要以資本經營為核心,做到企業(yè)財務管理能夠真正為企業(yè)帶來盈利以及指明企業(yè)財務發(fā)展的方向。企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新的發(fā)展必須得到企業(yè)自身的重視,使得其財務管理的發(fā)展來反哺企業(yè)自身的發(fā)展。