彭美華 顏濤 張瑞華 朱才華 袁小麗
【摘要】能力型人才培養(yǎng)模式要求科學(xué)設(shè)置見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)臨床見(jiàn)習(xí)涉及四所醫(yī)院,調(diào)查顯示醫(yī)院在見(jiàn)習(xí)科室安排、時(shí)間安排、見(jiàn)習(xí)內(nèi)容、見(jiàn)習(xí)目標(biāo)等方面存在較大差異,缺乏統(tǒng)一性,目標(biāo)不夠明確。學(xué)生實(shí)際操作能力不足,實(shí)習(xí)效果存在差異。學(xué)院在實(shí)習(xí)管理方面需要加強(qiáng),尤其與實(shí)習(xí)單位就實(shí)習(xí)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)等方面需要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè) 臨床見(jiàn)習(xí) 能力型人才培養(yǎng)方案
【中圖分類(lèi)號(hào)】G465 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2018)06-0212-02
我國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保,醫(yī)療保險(xiǎn)制度的發(fā)展改革成為社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦與管理工作成為重要的社會(huì)公共管理事務(wù)。在此背景下,我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理人才供給與人才需求之間的矛盾凸顯,人才短缺制約了醫(yī)療保險(xiǎn)公共管理水平和服務(wù)能力。我校在西部地區(qū)最早設(shè)立醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè),在醫(yī)療保險(xiǎn)人才培養(yǎng)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。如何更好的適應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)公共管理發(fā)展的人才需求特征,在我?!半p一流”建設(shè)的背景下,課題組開(kāi)展了針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)調(diào)查,本文重點(diǎn)闡述醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)臨床見(jiàn)習(xí)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,分析其原因,并提出整改措施。
一、數(shù)據(jù)來(lái)源
針對(duì)2014級(jí)、2015級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查涉及臨床見(jiàn)習(xí)醫(yī)院、科室、時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容和實(shí)習(xí)結(jié)果評(píng)價(jià),同時(shí)要求學(xué)生寫(xiě)出實(shí)習(xí)心得,提出完善實(shí)習(xí)教學(xué)的意見(jiàn)。2014級(jí)49人完成問(wèn)卷,2015級(jí)67人完成問(wèn)卷。
二、數(shù)據(jù)分析
1.實(shí)習(xí)醫(yī)院分布
表1顯示,接受醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的醫(yī)院包括成都市第一人民醫(yī)院、第七人民醫(yī)院、第五人民醫(yī)院和溫江區(qū)人民醫(yī)院,其中第七人民醫(yī)院接受人數(shù)最多。其中,五醫(yī)院是三甲醫(yī)院,七醫(yī)院是三乙醫(yī)院,區(qū)人民醫(yī)院是三乙醫(yī)院,一醫(yī)院是三甲醫(yī)院。
2.實(shí)習(xí)科室分布
表2 顯示實(shí)習(xí)科室分布情況,醫(yī)療保險(xiǎn)臨床見(jiàn)習(xí)計(jì)劃涉及科室包括內(nèi)、外、婦、兒四科,各醫(yī)院根據(jù)見(jiàn)習(xí)大綱和科室需求進(jìn)行安排,其中七醫(yī)院沒(méi)有安排婦科和兒科,五醫(yī)院、一醫(yī)院按照實(shí)習(xí)大綱安排,每個(gè)同學(xué)都輪轉(zhuǎn)過(guò)內(nèi)、外、婦、兒科。溫江區(qū)人民醫(yī)院根據(jù)其承擔(dān)的基層衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,安排有兒童婦女保健科,七醫(yī)院安排放射科、麻醉科、眼科、急診科。
3.實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)分布
臨床見(jiàn)習(xí)總時(shí)長(zhǎng)是12周,各實(shí)習(xí)醫(yī)院根據(jù)見(jiàn)習(xí)計(jì)劃和醫(yī)院具體情況安排各科室的實(shí)習(xí)時(shí)間。成都市第一人民醫(yī)院一般分為四個(gè)科室,每個(gè)科室實(shí)習(xí)3周。第七人民醫(yī)院實(shí)習(xí)三個(gè)科室,少數(shù)同學(xué)實(shí)習(xí)2個(gè)科室,個(gè)別同學(xué)只實(shí)習(xí)1個(gè)科室。第五人民醫(yī)院安排5個(gè)實(shí)習(xí)科室,部分科室實(shí)習(xí)4周,部分科室只實(shí)習(xí)1周。溫江區(qū)人民醫(yī)院實(shí)習(xí)3~4個(gè)科室,平均實(shí)習(xí)2~3周。
4.實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié)
實(shí)習(xí)內(nèi)容根據(jù)實(shí)習(xí)大綱以及各實(shí)習(xí)單位和科室的要求,具體協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)內(nèi)容,具體內(nèi)容差異大??傮w而言,實(shí)習(xí)內(nèi)容主要包括文書(shū)工作、查房、換藥、折線(xiàn)、參觀手術(shù)等。其中外科內(nèi)容比較單一,內(nèi)科實(shí)習(xí)內(nèi)容更為豐富。
5.學(xué)生實(shí)習(xí)能力勝任及獲得情況
由學(xué)生通過(guò)打分方法自評(píng)實(shí)習(xí)勝任能力,其中第一人民醫(yī)院勝任力為3.96人,第七人民醫(yī)院4.49分,第五人民醫(yī)院4.02分,溫江區(qū)人民醫(yī)院勝任力得分4.21分。學(xué)生評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)收獲自評(píng)顯示,一醫(yī)院平均得分4.11分,七醫(yī)院4.37分,五醫(yī)院4.06分,溫江區(qū)醫(yī)院4.23分。存在勝任力自評(píng)能力不夠,收獲獲得感較好。
三、臨床見(jiàn)習(xí)問(wèn)題分析
1.學(xué)院實(shí)習(xí)管理問(wèn)題
由于學(xué)生在溫江校區(qū)有寢室,在溫江人民醫(yī)院和第五人民醫(yī)院實(shí)習(xí)的同學(xué)可以回學(xué)校住宿。在成都市區(qū)實(shí)習(xí)的同學(xué)必須在城區(qū)租住。首先是學(xué)生感覺(jué)不公平,部分學(xué)生需要支付房租,生活壓力會(huì)比較大。其次是安全問(wèn)題,在市區(qū)實(shí)習(xí)租住房屋,存在安全隱患,學(xué)校管理與醫(yī)院管理之間存在脫節(jié)。學(xué)院與實(shí)習(xí)醫(yī)院就實(shí)習(xí)的內(nèi)容范圍、要求標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范缺乏詳細(xì)的溝通,帶習(xí)教師只能根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求所有的實(shí)習(xí)生,無(wú)法區(qū)別對(duì)待。
2.實(shí)習(xí)單位方面的問(wèn)題
學(xué)生參與深度不夠。學(xué)生承擔(dān)文書(shū)工作較多,臨床實(shí)踐工作比較少,學(xué)生希望獲得更多的動(dòng)手機(jī)會(huì),學(xué)生認(rèn)為自己被當(dāng)成了苦力。臨床見(jiàn)習(xí)前的培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致實(shí)習(xí)中上手慢,影響整體實(shí)習(xí)效果。部分實(shí)習(xí)單位的部分科室實(shí)習(xí)時(shí)間安排不合理,某些時(shí)間段有很多的實(shí)習(xí)生,來(lái)至不同的學(xué)校,管理有些混亂。部分帶習(xí)老師與醫(yī)保實(shí)習(xí)生溝通很少,基本不管,學(xué)生收獲很少,歸屬感差。
3.實(shí)習(xí)學(xué)生方面存在問(wèn)題
學(xué)生從個(gè)人的勝任力方面反饋,臨床知識(shí)欠缺,普遍存在力不從心,部分工作無(wú)法達(dá)到帶習(xí)老師的要求,學(xué)生實(shí)習(xí)壓力比較大。學(xué)生歸屬感不強(qiáng),主要是實(shí)習(xí)輪換頻繁,部分實(shí)習(xí)科室只有一周時(shí)間,幾乎無(wú)法獲得系統(tǒng)認(rèn)知。部分學(xué)生反饋實(shí)習(xí)內(nèi)容單一,部分醫(yī)院就診病人較少,導(dǎo)致短時(shí)間實(shí)習(xí)期間沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)到更多的病例,收獲不足。
四、完善臨床見(jiàn)習(xí)措施
1.學(xué)院應(yīng)高度重視臨床見(jiàn)習(xí)
臨床見(jiàn)習(xí)是醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié),學(xué)院在能力型人才培養(yǎng)中應(yīng)該更重視臨床見(jiàn)習(xí)工作。在見(jiàn)習(xí)大綱、標(biāo)準(zhǔn)、崗前培訓(xùn),甚至追溯到前期醫(yī)學(xué)課程方面,學(xué)院與任課教師和見(jiàn)習(xí)單位應(yīng)該加強(qiáng)交流,在前期醫(yī)學(xué)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)上達(dá)成一致,在后期見(jiàn)習(xí)中的標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)協(xié)調(diào),達(dá)成共識(shí),讓學(xué)生知道自己可以做什么、應(yīng)該做什么,明白自己應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)院每年應(yīng)該在學(xué)生實(shí)習(xí)期間與見(jiàn)習(xí)單位召開(kāi)一次座談會(huì),就醫(yī)生實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題共同探討,尋求解決方案,共同提高見(jiàn)習(xí)效果。
2.醫(yī)院應(yīng)合理安排見(jiàn)習(xí)科室
各個(gè)醫(yī)院安排見(jiàn)習(xí)科室存在各自的特點(diǎn),某些見(jiàn)習(xí)醫(yī)院科室安排過(guò)多,導(dǎo)致每一科室見(jiàn)習(xí)時(shí)間太短,實(shí)習(xí)效果較差。有些醫(yī)院安排臨床之外的行政科室,導(dǎo)致有限的臨床見(jiàn)習(xí)時(shí)間被進(jìn)一步擠壓,最終影響實(shí)習(xí)計(jì)劃的推進(jìn),實(shí)習(xí)效果也不理想。醫(yī)院安排科室穩(wěn)定性不夠,主要根據(jù)哪個(gè)科室缺人手,就派去哪個(gè)科室,甚至存在科室安排重復(fù),存在混亂現(xiàn)象,浪費(fèi)有限的實(shí)習(xí)時(shí)間,學(xué)生也比較沮喪,感覺(jué)不被重視。
3.逐步推進(jìn)實(shí)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
各科室工作內(nèi)容固然存在很大的差異,建議在大類(lèi)科室方面應(yīng)該探索盡量統(tǒng)一實(shí)習(xí)內(nèi)容。部門(mén)學(xué)生感覺(jué)自己幾乎只是負(fù)責(zé)做文書(shū)工作,實(shí)踐操作沒(méi)有參與,導(dǎo)致學(xué)生獲得感差。我們建議梳理之前帶習(xí)老師,分大類(lèi)科室討論,學(xué)院主動(dòng)接觸帶習(xí)教師,開(kāi)展交流活動(dòng),總結(jié)既往實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題,以大類(lèi)科室為單位,統(tǒng)一實(shí)習(xí)內(nèi)容,以醫(yī)院為單位,統(tǒng)一實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4.建議適當(dāng)擴(kuò)展見(jiàn)習(xí)醫(yī)院數(shù)量
接受醫(yī)保專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)的醫(yī)院是4所醫(yī)院,都是三級(jí)醫(yī)院,帶習(xí)能力比較強(qiáng),基礎(chǔ)很好。部分學(xué)生反饋來(lái)至各個(gè)院校的實(shí)習(xí)生扎推的現(xiàn)象,見(jiàn)習(xí)時(shí)間安排上的存在沖突,需要提前協(xié)調(diào)溝通,避免此問(wèn)題。同時(shí)也可以探索拓展見(jiàn)習(xí)醫(yī)院數(shù)量,我校附屬醫(yī)院數(shù)量近年來(lái)有所增加,為拓展見(jiàn)習(xí)醫(yī)院提供可能,可以減輕現(xiàn)有帶習(xí)教師的工作負(fù)擔(dān),也為后期的管理見(jiàn)習(xí)做鋪墊工作。
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課題基金:成都中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)改革項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)JGZX201513)。
作者簡(jiǎn)介:彭美華(1979.1-),男 ,碩士研究生,成都中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院,副教授,研究方向:醫(yī)療保險(xiǎn)與衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)。