壽光網(wǎng)
——中國(guó)縣市報(bào)第一微號(hào) 壽光日?qǐng)?bào)全媒體融合深度剖析

馬春曉 壽光日?qǐng)?bào)社

一、融合成績(jī)單 一條漂亮的上揚(yáng)曲線

近兩年來(lái)，“融合”是中國(guó)媒體界的關(guān)鍵詞。2015年，壽光日?qǐng)?bào)“報(bào)網(wǎng)”融合，成立壽光日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)，在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合、一體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了多種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合、共享融通。

傳統(tǒng)媒體上，保持強(qiáng)勁活力?！秹酃馊?qǐng)?bào)》發(fā)行4.8萬(wàn)份，擁有5萬(wàn)中高端主流群體讀者，是全國(guó)有正式刊號(hào)的36家縣級(jí)報(bào)紙之一，位居全省縣級(jí)第一，全國(guó)縣市報(bào)前列。中國(guó)壽光網(wǎng)作為壽光門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，日點(diǎn)擊100萬(wàn)次，穩(wěn)居全省縣級(jí)網(wǎng)站綜合實(shí)力第一位，是全國(guó)最具影響力的縣域門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一。

新媒體發(fā)展，取得標(biāo)志性突破。壽光網(wǎng)微信擁有粉絲50萬(wàn)，是全國(guó)縣市報(bào)業(yè)微信公眾號(hào)第一大號(hào)，連續(xù)3年，排名全國(guó)縣市報(bào)第一名。壽光日?qǐng)?bào)微信強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，擁有粉絲26萬(wàn)，成為壽光最具權(quán)威的官方微信。2015年11月4日，壽光日?qǐng)?bào)自主研發(fā)的掌上壽光APP上線，移動(dòng)客戶(hù)端5萬(wàn)用戶(hù)，為江北縣級(jí)第一家自主研發(fā)的掌上客戶(hù)端。

全媒體時(shí)代，可以通過(guò)榜單直觀查看媒體的“生存狀態(tài)”。全國(guó)1609個(gè)紙媒微信號(hào)前50名，壽光網(wǎng)最好成績(jī)是第30名，與羊城晚報(bào)、中國(guó)青年報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)在一個(gè)級(jí)別，曾超過(guò)新京報(bào)、大河報(bào)、成都商報(bào)等大報(bào)的閱讀量。壽光日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)作為政經(jīng)官微，體現(xiàn)媒體擔(dān)當(dāng)，前進(jìn)勢(shì)頭迅猛，排名和影響力迅速提升。兩個(gè)微信號(hào)定位不同，互相補(bǔ)充，共同拱衛(wèi)壽光日?qǐng)?bào)品牌；兩者形成的合力，已足以覆蓋壽光，輻射全省，影響全國(guó)。

目前，壽光日?qǐng)?bào)擁有135萬(wàn)用戶(hù)，覆蓋壽光各層次受眾，全天侯播發(fā)資訊，成了最強(qiáng)影響力全媒體平臺(tái)。至此，壽光日?qǐng)?bào)媒體融合也劃出了一條漂亮的上揚(yáng)曲線……

二、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn) 速度占領(lǐng)制高點(diǎn)

在新媒體的猛烈沖擊下，傳統(tǒng)媒體只有有效找準(zhǔn)各自的發(fā)力點(diǎn)，才能精準(zhǔn)發(fā)力。

媒體融合發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)媒體工作者的素質(zhì)提出了更高的要求。壽光日?qǐng)?bào)做的不是成立專(zhuān)門(mén)的新媒體部，而是要求全員轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化人人都是新媒體記者，人人都是全媒體記者的新理念，讓紙媒和新媒體更好的融合。

通過(guò)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐，《壽光日?qǐng)?bào)》已將近100人的團(tuán)隊(duì)，改造為全媒體“集團(tuán)軍”。在內(nèi)容為王的時(shí)代，有這樣一支全媒體“集團(tuán)軍”，紙媒內(nèi)容生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)凸顯，迅速占領(lǐng)新媒體制高點(diǎn)。

菜博會(huì)開(kāi)幕當(dāng)天、菜博會(huì)開(kāi)幕之后，壽光網(wǎng)推送的兩篇微信點(diǎn)擊全部10萬(wàn)+。

同時(shí)，線上生活服務(wù)平臺(tái)——壽光淘上線，打造成百姓最信賴(lài)的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，直接打通農(nóng)戶(hù)和消費(fèi)者之間的聯(lián)系，讓利于廣大消費(fèi)者，一經(jīng)推出，受到熱烈歡迎。一個(gè)夏季，西瓜銷(xiāo)售了6萬(wàn)斤，黃桃團(tuán)購(gòu)了8000斤，羊角蜜賣(mài)出了4000斤……

線上線下活動(dòng)，增加了粉絲的粘性。

在當(dāng)前形勢(shì)下，用戶(hù)更渴求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù)，這也是所有傳統(tǒng)媒體人適應(yīng)新的傳播方式的一門(mén)必修課。

對(duì)此，我們進(jìn)行中央廚房式生產(chǎn)，集文字、視頻、攝影、微信、直播所有技能與一身的“記者全能戰(zhàn)士”，一站式采訪，多媒體生產(chǎn)，全平臺(tái)發(fā)布，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、連動(dòng)共享。

全媒體介入，全鏈條傳播，全領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)。隨著手中“武器”增多，給用戶(hù)提供的服務(wù)更多樣化，合作也更加深入。2017年3月份，和本土品質(zhì)樓盤(pán)利用報(bào)紙、微信等全媒體手段強(qiáng)勢(shì)推出樓房團(tuán)購(gòu)，購(gòu)房團(tuán)銷(xiāo)售超1.5億元。

三、我們不敢跨界 就有人來(lái)“打劫”

一個(gè)行業(yè)面臨變革的時(shí)候，也往往是最能觸動(dòng)反思的時(shí)候。如果不自我革新，就可能被推向邊緣，我們不敢跨界，就有人敢跨過(guò)來(lái)“打劫”。

新媒體從何處發(fā)力?傳統(tǒng)紙媒的地位如何保證？無(wú)疑是現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的重中之重。

布局新媒體發(fā)展同時(shí)，壽光日?qǐng)?bào)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，為融合發(fā)展提供制度保障，形成了三個(gè)一體化和五大中心的格局。

2016年5月，第三屆中國(guó)縣域電商峰會(huì)在壽光召開(kāi)，首屆壽光十大電商品牌人物頒獎(jiǎng)典禮同期舉行。從腳本到視頻、從舞美到燈光、從現(xiàn)場(chǎng)到直播、從紙媒到新媒體，從事前的造勢(shì)運(yùn)作到事后的追蹤報(bào)道……壽光日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)以成熟、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)作，獲得了社會(huì)各界的肯定。

壽光14屆“感動(dòng)壽光”年度人物頒獎(jiǎng)典禮，從腳本制作、視頻拍攝，都由壽光日?qǐng)?bào)人員承擔(dān)，在漸漸摸索和歷練中，已形成了獨(dú)有風(fēng)格。

除了承接本地大型活動(dòng)，現(xiàn)在壽光日?qǐng)?bào)更是走出地域，全面承接。2018濰坊峽山建區(qū)10周年，畫(huà)冊(cè)、城市宣傳片、感動(dòng)峽山十大人物暨十大新聞?lì)C獎(jiǎng)典禮，都由壽光日?qǐng)?bào)全策劃全執(zhí)行。

媒體大勢(shì)之下，壽光日?qǐng)?bào)經(jīng)營(yíng)力不降反升，影響力不降反升，品牌力不降反升，戰(zhàn)斗力不降反升。

新媒體時(shí)代其實(shí)才剛剛開(kāi)始。盡管我們?cè)诔惺苤襟w轉(zhuǎn)型之重，但是時(shí)代賦予我們的使命不能忘。走一條有特色的融合發(fā)展之路，是新老媒體共同的責(zé)任，任重而道遠(yuǎn)。

[1]“內(nèi)容為王”不等于“新聞為王”——媒體網(wǎng)站多元多維的內(nèi)容轉(zhuǎn)向策略[J].易博文.中國(guó)記者，2014(06).

[2]中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超萬(wàn)億元——2014中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[J].崔保國(guó)，何丹嵋.中國(guó)報(bào)業(yè)，2014(09).