王 曉 飛
(山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū),山西 太原 030001)
公共建筑是根據(jù)用途對建筑行業(yè)進(jìn)行劃分的,主要是指用于公用性或者是公益性的建筑,該類建筑一般包括政府辦公樓、醫(yī)院、學(xué)校、旅游建筑、交通運輸用房等。公共建筑用房跟人類的生活密切相關(guān),目前已經(jīng)建立了一套理論和方法針對大型公共建筑進(jìn)行監(jiān)督管理,而且政府關(guān)于這方面的力度也在不斷的增強與加大,確保建筑的安全可靠性[1]。中國建設(shè)部相繼出臺了《關(guān)于加強大型公共建筑工程建設(shè)管理的若干意見》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法規(guī),為強化質(zhì)量監(jiān)督管理提供法律依據(jù)。
對于一個建筑的建設(shè)一般涉及到多種建設(shè)主體,分別是業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及施工單位。項目經(jīng)過業(yè)主單位獲得審批后對設(shè)計、監(jiān)理及施工單位進(jìn)行招標(biāo),在公共建筑履行手續(xù)的時候,一般是政府部門作為質(zhì)量監(jiān)督的主導(dǎo)機構(gòu),扮演執(zhí)法者的角色,對工程建設(shè)的整個過程進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)督管理部門對公共建筑建設(shè)工程實行監(jiān)理,監(jiān)理過程控制的兩大主要因素是質(zhì)量和安全。
公共建筑質(zhì)量存在問題一般是人為現(xiàn)象,是在建設(shè)過程中可以規(guī)避的,在前期項目可研階段從多個角度進(jìn)行細(xì)勘就可以提前獲取到可用的信息,減少建筑質(zhì)量存在的風(fēng)險[2]。但是在實際過程中建筑質(zhì)量的控制還是存在一定困難的,首先是建筑周期的影響,就我們所熟知的“鳥巢”花費了3年的時間才完成,而實際從項目的立項到建設(shè)投運的時間更長,至少經(jīng)歷了8年的時間,每個環(huán)節(jié)的設(shè)計和施工都要經(jīng)過精密的計算和探討,而且每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題都是不一樣的,在確定解決方案的時候耗費更長的時間,使得公共建筑的建設(shè)周期更長;其次是影響因素較多,在周期較長的前提下,不同的流程存在不同的問題,有些問題在建設(shè)過程中反復(fù)出現(xiàn),但是不能用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案去解決,相同的問題常會出現(xiàn)不同的解決方案[3],導(dǎo)致項目的控制更加困難;第三是公共建筑中存在隱蔽工程,使得在質(zhì)量監(jiān)督判斷方面有困難,在后期發(fā)現(xiàn)的問題中往往牽涉到上一工序的隱蔽工程,而隱蔽工程一旦被覆蓋,再尋求問題的來源,將會耗費更大的精力、物力和人力[4]。
在我國公共建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在問題有:1)監(jiān)督主體比較單一,對于現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督不能單靠驗收監(jiān)督和隨機抽查形式進(jìn)行,應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢測和現(xiàn)場質(zhì)量反饋等多種方式進(jìn)行。增加監(jiān)督的主體,不能僅僅依靠質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu),容易得過程的控制被定性,僅僅靠一個人或者是一個固定團隊,他們在實際工作中雖然經(jīng)驗豐富,但是不足以發(fā)現(xiàn)所有可能出現(xiàn)的問題,使得質(zhì)量監(jiān)督的約束性較大[5],無法完全有效控制。2)主體權(quán)責(zé)有待于明確,目前我國工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的特點以事業(yè)編制為主體,受到預(yù)算的影響,甚至?xí)l(fā)生接連幾年費用進(jìn)行削減,使得工程質(zhì)量監(jiān)督的工作難以維持正常的開銷,造成人員的松散與不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重影響質(zhì)量監(jiān)督工作。還有一部分權(quán)責(zé)不清晰主要是指沒有統(tǒng)一口徑的上級單位,存在多部門交叉管理,出現(xiàn)的問題不能及時落實或者是問題上交存在推諉現(xiàn)象,難以將問題的解決方案落地。3)健全法規(guī),雖有一部分法律法規(guī)約束,但是還是不夠,前者提到質(zhì)量存在多方面的影響因素,不能一蹴而就,需要實際問題實際解決,但是針對目前法規(guī)的情況是政策性強,但是實操性有待于提高,在實際執(zhí)行過程中得不到完全的答案;還有部分條款在前后出現(xiàn)矛盾,表述不一,失去其該有的指導(dǎo)性作用;部分條款內(nèi)容太多,完全沒有重點,缺少前瞻性和可比性,屬于那種有法難依。4)利益驅(qū)使,執(zhí)法程序在實施過程中有不公平的現(xiàn)象出現(xiàn),質(zhì)量問題的承擔(dān)主體單位不能得到應(yīng)有的懲罰,在后續(xù)的工程建設(shè)中同樣依葫蘆畫瓢,執(zhí)法者放任不管。
主要通過對美國、英國、法國等國家質(zhì)量監(jiān)督管理實踐的學(xué)習(xí),提升我國公共建筑建設(shè)過程中質(zhì)量監(jiān)督。
美國,一個高度重視法律的國家,在質(zhì)量監(jiān)督管理中提出了專門的要求,其中提高參與公共建筑的責(zé)任主體的監(jiān)管要求,特別是施工單位,要嚴(yán)格遵守和履行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定,實現(xiàn)解決問題的時效性。現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人和技術(shù)工作人員要做到每項工序要有詳細(xì)的文字記錄,形成完整的報告并及時歸檔進(jìn)行保存,同時為了防止文件的丟失,應(yīng)有備件,項目驗收竣工后要移交相關(guān)管理部門。對于大型公共建筑,還要建立內(nèi)部的質(zhì)量控制小組,加強管理施工過程質(zhì)量監(jiān)控。更有重要的建筑要配合建設(shè)實驗室,將材料進(jìn)行檢測,看是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,同時試驗結(jié)果要提交相關(guān)負(fù)責(zé)人,經(jīng)多方評審后再做決定。還有就是在施工過程中要進(jìn)行多次、多方面的抽檢工作,只有在滿足相關(guān)要求后才可以進(jìn)行下一步工序,之后業(yè)主單位開始對施工單位的付款請求進(jìn)行審核。凡是在建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,都要在企業(yè)信譽一欄中進(jìn)行標(biāo)注,在美國,出現(xiàn)企業(yè)信譽問題完全會失去獲得項目建設(shè)的機會,因此美國建設(shè)單位特別重視,防止不良記錄被保留,影響企業(yè)的形象。
英國不僅僅重視工程質(zhì)量,同時將環(huán)保要求也納入其中,而且質(zhì)量監(jiān)督由建筑控制部門進(jìn)行實施,其工作涉及到整個項目的全壽命周期,從前期調(diào)研,涉及施工到竣工驗收工作,整個流程都是由一個部門完成,不存在多部門交叉審核的現(xiàn)象,減少了工作的流程,加快了工作的進(jìn)度,方案落實明確的指示。此外,在監(jiān)督方式上,英國一般選擇經(jīng)驗豐富的業(yè)主專門負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求人員懂得建筑法和相關(guān)的法律法規(guī),檢查人員要提供一份10年有效的質(zhì)量保證憑證確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何人為問題,確保整改的可行性。
法國主要依靠建立一套完整的技術(shù)法規(guī)確保質(zhì)量監(jiān)督的成效。同時法規(guī)不是一成不變的,都具有一定的靈活性,針對政府投資和非政府投資的公共建筑有明確的約定,政府投資的項目要求強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而非政府投資的項目可以采用非強制性標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),但是建議采用強制性標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),而且規(guī)定在2年要進(jìn)行一次修編,保證法規(guī)的前瞻性和可行性。此外法國也特別重視原始資料的記錄工作,工程質(zhì)量滿足的情況下也要考察質(zhì)量體系的完善與否以及落實情況,每個建筑企業(yè)有自己獨立的質(zhì)量檢查設(shè)備和部門,針對每道工序要求詳細(xì)的記錄,保證工程的質(zhì)量。
通過對我國公共建筑質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀以及國外的模式進(jìn)行分析,結(jié)合本國特點應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行強化:
1)以強制性法規(guī)作為公共建筑質(zhì)量保證的前提;2)對工程質(zhì)量監(jiān)督部門的工作進(jìn)行深化和專業(yè)化管理,要有詳細(xì)的文字記錄;3)政府部門的功能和職責(zé)進(jìn)行強化;4)增加多元主體,同時進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)督。