一體化變電運(yùn)維過(guò)程管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

姚海娜

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)有了很大進(jìn)步。電力系統(tǒng)的安全在很大程度上影響著整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的供電效益。在目前的電網(wǎng)運(yùn)用的管理體系中，一體化的變電運(yùn)維的廣泛應(yīng)用對(duì)我國(guó)的電力系統(tǒng)的發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。在一體化變電運(yùn)維的過(guò)程之中，它對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行提供了很多的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在著一些弊端。本文主要對(duì)一體化變電運(yùn)維過(guò)程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的分析并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：一體化；變電運(yùn)維；管理；問(wèn)題；對(duì)策

引言

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，用電需求量不斷增大，在這樣的形勢(shì)之下，我國(guó)不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，電網(wǎng)覆蓋面積由此不斷增大，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)變電運(yùn)維工作存在著相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足，工作人員工作安全性不夠等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在加大了變電運(yùn)維過(guò)程的難度，也使運(yùn)維結(jié)果往往不盡如人意，因此，研究如何高效地解決這些問(wèn)題是非常有必要的。

一、變電運(yùn)維一體化的概述及意義

（一）概述

以往的變電檢修工作中，由于檢修人員的時(shí)間不固定，以及檢修人員專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心的參差不齊，導(dǎo)致變電設(shè)備的檢修工作的效果差強(qiáng)人意。因此，采用變電運(yùn)維一體化的模式進(jìn)行職責(zé)分工、形成全面的運(yùn)行及安檢流程是非常有必要的。變電運(yùn)維一體化是以設(shè)備管理為中心，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程和資源配置，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)和工作效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增益。

（二）意義

過(guò)去的變電檢修工作，業(yè)務(wù)分工太細(xì)，工作流程復(fù)雜，反而耽誤了對(duì)問(wèn)題的處理時(shí)間，浪費(fèi)了人力資源和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。而變電運(yùn)維一體化實(shí)施之后，嚴(yán)格的周期性視察工作，對(duì)問(wèn)題整體的分析，從源頭上讓問(wèn)題得以更加及時(shí)且高效的解決。并且在變電運(yùn)維一體化的實(shí)施之后，進(jìn)行人力資源的重組，優(yōu)化了人力資源的配置，運(yùn)行人員與維護(hù)人員之間進(jìn)行有效互補(bǔ)。

二、變電運(yùn)維一體化過(guò)程管理中的問(wèn)題

（一）過(guò)度的工作任務(wù)量

傳統(tǒng)的電網(wǎng)行業(yè)在進(jìn)行變電運(yùn)行的過(guò)程中，相關(guān)的維修工作都是需要不同的部門(mén)進(jìn)行維修管理工作。如今的一體化體制下的變電運(yùn)維方式要求將各個(gè)部門(mén)之間的工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，雖然在一定程度上有效的提高了工作效率，但是員工在維修的過(guò)程中需要對(duì)電力設(shè)備出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的維修管理，對(duì)于各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況都要有相應(yīng)的掌握，無(wú)形中加大了員工的工作任務(wù)量。隨著人們用電需求量的增大，這就需要變電站在設(shè)備方面和相應(yīng)的建設(shè)方面進(jìn)行相應(yīng)的變革改造，并且還要根據(jù)變電站運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)，用合理化、科學(xué)化的技術(shù)進(jìn)行對(duì)相應(yīng)設(shè)備的變換。在此建設(shè)的過(guò)程中，員工所要承擔(dān)的工作任務(wù)量比較大，相應(yīng)的工作風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。

（二）相關(guān)維修人員素質(zhì)不足

實(shí)際上，變電運(yùn)維一體化對(duì)于相關(guān)工作人員有著更高的要求，需要相關(guān)工作人員掌握更多技能，使自己的能力更加全面，而在原有的電力設(shè)備運(yùn)行維修過(guò)程中，日常運(yùn)行工作與運(yùn)行出問(wèn)題的維護(hù)工作涇渭分明，從而與運(yùn)行工作相關(guān)的工作人員只了解日常運(yùn)行工作的工作要點(diǎn)及流程，與維護(hù)工作相關(guān)的工作人員只熟悉維護(hù)工作的要點(diǎn)和流程。然而遇到復(fù)雜的問(wèn)題需要處理，相關(guān)工作人員則因能力不足無(wú)法進(jìn)行及時(shí)處理。因此，相關(guān)工作人員缺乏跨專業(yè)的復(fù)合能力，遇到復(fù)雜問(wèn)題難以獨(dú)立解決。在缺少這種人才的情況下，變電運(yùn)維一體化管理模式難以有效實(shí)施，從而制約我國(guó)電力行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

（三）相關(guān)工作模式不夠完善

原有的電力設(shè)備運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作中，一般采用兩票三制的模式開(kāi)展工作，在這一工作模式之下，能夠有效地避免相關(guān)工作人員在開(kāi)展作業(yè)時(shí)出現(xiàn)違規(guī)操作，從而造成惡劣的違規(guī)后果。而這種工作模式在原有的工作方式中能夠有效地提高實(shí)際工作中的安全性，從而確保工作人員的安全，電力設(shè)備的安全。然而這種工作模式卻無(wú)法適應(yīng)變電運(yùn)維一體化管理模式，因此，這種工作方式不能夠用于變電運(yùn)維一體化之中。

三、對(duì)變電運(yùn)維一體化管理中的問(wèn)題的相關(guān)措施

（一）明確相關(guān)的實(shí)施方案

在變電運(yùn)維一體化的具體實(shí)施的過(guò)程之中，工作人員遵循相關(guān)的安全準(zhǔn)則之外，還要明確具體變電一體化的實(shí)施工作內(nèi)容。相關(guān)的工作人員必須明確自己的職責(zé)以及在開(kāi)展工作的過(guò)程中需要注意的問(wèn)題，嚴(yán)格根據(jù)變電運(yùn)維一體化的相關(guān)實(shí)施方案進(jìn)行相關(guān)的工作流程。相關(guān)的管理人員可以給員工在私下進(jìn)行職責(zé)責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng)工作，讓員工可以及時(shí)了解相關(guān)的方案實(shí)施的具體過(guò)程，可以在變電運(yùn)行和設(shè)備維修中展開(kāi)有效地工作。

（二）加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

在一體化的變電運(yùn)維的作用下，電力企業(yè)對(duì)員工的職業(yè)素質(zhì)與工作技能水平的要求也變得嚴(yán)格起來(lái)，同樣的對(duì)運(yùn)維方面人才的需求量也增加。為此，相關(guān)的工作人員應(yīng)該要具備豐富的電力運(yùn)行的專業(yè)知識(shí)以及相對(duì)應(yīng)的設(shè)備維修的知識(shí)，可以有效地保證工作人員在遇到各種突發(fā)的狀況時(shí)，可以及時(shí)的作出相應(yīng)的判斷和相應(yīng)的解決措施。從很大的程度上來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)是非常有必要的。企業(yè)的管理人員可以開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)師的講解可以強(qiáng)化工作人員的專業(yè)知識(shí)水平，了解標(biāo)準(zhǔn)流程的工作內(nèi)容等，可以有效地提高相應(yīng)工作的效率。通過(guò)加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)可以讓員工明確自己的職責(zé)以及可以按照職業(yè)要求對(duì)自己進(jìn)行約束，可以有效地促進(jìn)變電運(yùn)維一體化的成功實(shí)施。

（三）健全相關(guān)工作模式

相關(guān)管理人員需要對(duì)變電運(yùn)維一體化管理模式進(jìn)行分析與研究，與此同時(shí)將變電運(yùn)維一體化模式與傳統(tǒng)方式進(jìn)行對(duì)比分析，根據(jù)分析研究結(jié)果，改變工作流程與兩票制度，從而使新的工作流程與兩票制度更加適應(yīng)變電運(yùn)維一體化模式，讓變電運(yùn)維一體化發(fā)揮最大的作用，進(jìn)而促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。新的工作指導(dǎo)需要涵蓋工作標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，危險(xiǎn)情況以及相關(guān)處理方式，相關(guān)工作人員的工作安排。在調(diào)整工作指導(dǎo)的過(guò)程中，必須依據(jù)相關(guān)實(shí)際狀況，在進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)后再進(jìn)行修改與調(diào)整，從而保證工作指導(dǎo)的實(shí)用性，與此同時(shí)，在實(shí)際工作中，還需要根據(jù)實(shí)際狀況不斷調(diào)整修改，確保工作指導(dǎo)能夠與時(shí)俱進(jìn)，真正發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)維一體化是電力發(fā)展中重要的一環(huán)。對(duì)其實(shí)施建設(shè)的過(guò)程中，必須做到安全第一、強(qiáng)調(diào)管理和配合、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)、建立合適的激勵(lì)制度。才能更有效地推動(dòng)變電運(yùn)維一體化的建設(shè)，為電力系統(tǒng)的智能化發(fā)展做出貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)增益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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