推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性及有效策略

段金躍　施繼余

摘 要：隨著社會生活的不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)也得到了迅速發(fā)展。房地產(chǎn)作為我國的龍頭產(chǎn)業(yè)，其重要性是不言而喻的。本文主要闡述了房地產(chǎn)業(yè)管理信息化建設(shè)的必要性以及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，要建立起科學(xué)有序的管理系統(tǒng)，構(gòu)建出現(xiàn)代化管理手段，才可以有利于推動行業(yè)企業(yè)的發(fā)展；著重分析我國房地產(chǎn)企業(yè)的利與弊，找出存在的問題，提出有利于企業(yè)發(fā)展的對策與建議。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 行政管理 必要性 策略

中圖分類號：F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）09（c）-0104-02

1 行政管理的意義

行政管理是國家對于企業(yè)的一種管理活動，隨著當(dāng)今社會的發(fā)展，行政管理也隨之改變，行政管理的對象越來越廣泛，國家涉及多種企業(yè)，現(xiàn)代行政管理應(yīng)用科學(xué)的方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。行政管理以協(xié)調(diào)國家的政治經(jīng)濟(jì)以及文化，貢獻(xiàn)出了巨大的力量。

2 房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景

自20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的影響下我國的各種產(chǎn)業(yè)都面臨著巨大的問題，迫切的需要一種新型的產(chǎn)業(yè)鏈，來幫助我國政府改善各大問題。自金融危機(jī)中經(jīng)濟(jì)恢復(fù)起到了巨大的作用，更是帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引起了政府的高度重視，隨著政府對房地產(chǎn)業(yè)的重視與支持，我過得房地產(chǎn)業(yè)每年呈上升趨勢，給我國的經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的利益，這種趨勢使得各個地區(qū)呈雨后春筍班新生并取得了較快的發(fā)展。從此，更多的地區(qū)開始從事房地產(chǎn)業(yè)事業(yè)，雖說能給國家?guī)砭薮罄妫瑫r也帶來了許許多多的問題。

2.1 推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的重要性

第一，隨著科技的不斷發(fā)展，我們需要知道，21世紀(jì)的我們處了一個充滿科學(xué)技術(shù)的世界里，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得信息技術(shù)深入到各行各業(yè)中，當(dāng)然這也就要求房地產(chǎn)行業(yè)也要隨著科技的不斷更新，房地產(chǎn)事業(yè)的管理手段也要不斷進(jìn)行更新完善，所以科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步引領(lǐng)著房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，建設(shè)房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)也成為時代需求。

第二，建設(shè)房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，使得資料得以完整的保存，從紙質(zhì)資料到電子資料的過渡，讓許許多多的工作都可以很輕松地完成，更有效地提高了國家的宏觀調(diào)控能力，提高了公司的效率，國家的各個部門可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料的傳輸方便又快捷，而且可以很大地避免錯誤，更加規(guī)范了市場的競爭力。又能使國家更快地掌握第一手資料，再出現(xiàn)問題時可以第一時間解決，整體提高了辦事效率，也可以更準(zhǔn)確地了解到市場的供需情況，避免供不應(yīng)求。

第三，建立房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)更加規(guī)范了房地產(chǎn)信息的管理，使得辦公更加透明化，在民眾面前沒有隱私，更加讓貪污腐敗風(fēng)無處可逃。讓政府的辦公擺在民眾的眼前讓民眾有權(quán)利知道自己的國家辦公得程序有效地行使民眾的監(jiān)督權(quán)，科學(xué)規(guī)范房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)使得信息傳輸更快捷方便，讓復(fù)雜的房地產(chǎn)信息變得簡潔明了，方便了群眾，也更方便了工作人員。

2.2 房地產(chǎn)信息管理化建設(shè)也存在著很多問題

第一，自金融危機(jī)以后，不管是經(jīng)濟(jì)、政治、文化都遭受了巨大的打擊，但是在金融危機(jī)是經(jīng)濟(jì)顯示了巨大的作用。房地產(chǎn)行業(yè)也是非?；鸨漠a(chǎn)業(yè)，強(qiáng)有力的消費市場，使得房價持續(xù)走高。

第二，很多管理者對于信息化的意識不夠重視，導(dǎo)致很多企業(yè)忽視信息化管理，領(lǐng)導(dǎo)們只注重怎樣促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，上級只注重業(yè)績的高低，沒有人重視信息化管理的優(yōu)勢，對信息管理也缺乏正確的認(rèn)知，這種認(rèn)知的缺乏嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，雖然企業(yè)的業(yè)績提升，但是卻浪費了大量的人力物力，可謂是得不償失啊。所以加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)得信息化建設(shè)可謂是當(dāng)務(wù)之急。

第三，企業(yè)的信息化管理體制非常落后，因為企業(yè)沒有行程信息管理體制的意識，更加沒有重視信息管理化，所以并沒有行成相應(yīng)的信息化管理的隊伍，業(yè)務(wù)流程也是很不規(guī)范的。由于對信息化的不重視，導(dǎo)致信息化管理人才的缺失，又沒有專業(yè)的信息化管理人才，使得企業(yè)的發(fā)展難以得到很大的提升，而當(dāng)今時代管理人員的要求不斷提升，人才市場難以滿足，迫切的需要信息化管理的資源使得我國人才資源緊張相對技術(shù)人員缺乏，房地產(chǎn)業(yè)的工作又十分復(fù)雜，所以企業(yè)的進(jìn)程相對緩慢。

3 對加強(qiáng)信息化管理建設(shè)的建議

3.1 加強(qiáng)對信息化管理建設(shè)的意識

意識決定行為，意識決定物質(zhì)，意識決定形態(tài)，一個企業(yè)有了正確的行為意識他們的方向就會朝著正確的道路行走，從而避免走許多彎路。由于許多企業(yè)對于信息化管理建設(shè)的認(rèn)識比較片面，市場又缺乏對信息化管理建設(shè)的人才所以我們要正確地認(rèn)識信息化管理建設(shè)的重要性。只有加強(qiáng)了企對信息化管理的認(rèn)知，合理的運用科學(xué)規(guī)范的管理化手段，才能推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以對加強(qiáng)企業(yè)信息化管理的認(rèn)知，是非常有必要的。另外一個方面我們又要正確的認(rèn)識管理化的艱巨性。眾所周知房地產(chǎn)的事物非常的復(fù)雜，要建立好一整套規(guī)范的信息化管理的制度是非常艱難的，由于人才的缺乏，所以企業(yè)必須要從頭開始，這將會是一個漫長又艱難的任務(wù)。

3.2 加強(qiáng)信息化管理人才培養(yǎng)

市場人才缺乏導(dǎo)致企業(yè)的信息化管理人才缺失使得企業(yè)停滯不前，所以除了要加強(qiáng)信息化的認(rèn)知也要有人才方面的培養(yǎng)，因為只要有了信息化管理方面的人才才可以是企業(yè)一路向前，提高企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該不斷地吸收管理人才，提高信息化管理人才的門檻高度重視信息化管理人才的培養(yǎng)，加大對管理人員的培訓(xùn)力度，讓他們更好地掌握管理方面的知識。有必要時可以請一些專家來講座。來提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)也可以設(shè)置獎勵，懲罰力度來激勵員工學(xué)習(xí)的積極性。企業(yè)與企業(yè)之間要加強(qiáng)合作與交流才能更好地促進(jìn)文化得交流，對于管理的知識要取其精華棄其糟粕，取長補(bǔ)短才是推進(jìn)企業(yè)的房地產(chǎn)企業(yè)的重中之重。

3.3 規(guī)范信息化管理建設(shè)，創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)環(huán)境

不管什么行業(yè)只有規(guī)范統(tǒng)一的制度才會讓企業(yè)更高效率的發(fā)展，如果企業(yè)有統(tǒng)一的規(guī)章制度想不發(fā)展好都難。畢竟房地產(chǎn)企業(yè)非常的復(fù)雜，在后期的信息化建設(shè)上，應(yīng)該更加的重視服務(wù)，而且對于一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計都非常的繁瑣，非常的耗費人力物力。所以企業(yè)都應(yīng)該規(guī)范服務(wù)項目與管理內(nèi)容等，如統(tǒng)一表格的整理，使得閱讀者能夠一目了然，非常清晰，內(nèi)容有條理，讓企業(yè)的制度更透明化，讓民眾覺得這個企業(yè)非常的正規(guī)給人服務(wù)感覺很好。加強(qiáng)企業(yè)的硬件設(shè)施，國家來說將是會是一筆不菲的支出，如果將來信息化建設(shè)成功以后就將會是低成本高效率的硬件系統(tǒng)，那能使群眾能更好、更快地掌握更準(zhǔn)確的信息從而避免市場的盲目性。所以如果因為一時的消費而失去了以后優(yōu)勢，這也是不值得的。

4 結(jié)語

房地產(chǎn)事業(yè)作為當(dāng)今國家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有加強(qiáng)信息化建設(shè)，創(chuàng)造更規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度。加強(qiáng)對房地產(chǎn)信息化建設(shè)的意識，創(chuàng)造良好的環(huán)境，加強(qiáng)房地產(chǎn)信息化管理人才的培養(yǎng)，使得房地產(chǎn)企業(yè)的制度更加規(guī)范，保障生產(chǎn)商的利益，在實際的操作中提高員工的素質(zhì)，招攬高素質(zhì)的信息化建設(shè)的人才，以促進(jìn)運用。

參考文獻(xiàn)

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