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    新時期企業(yè)政工創(chuàng)新管理模式分析

    2018-03-26 08:03:16李青娜
    魅力中國 2018年32期
    關鍵詞:管理模式企業(yè)

    李青娜

    摘要:企業(yè)的政工管理工作是企業(yè)的政治思想工作,是企業(yè)經(jīng)營和管理工作中的主要組成部分,對新時期下企業(yè)的發(fā)展具有較為重要影響,應當作為企業(yè)內部管理的重要內容。本文對政工管理方式創(chuàng)新的基本原則進行了簡單介紹,并指出了新時期企業(yè)政工管理工作存在的主要問題和有針對性提出了創(chuàng)新方式。

    關鍵詞:企業(yè);政工創(chuàng)新;管理模式

    企業(yè)的政工管理工作是企業(yè)的政治思想工作,就是企業(yè)管理者引導企業(yè)員工生活上樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀,在工作中用積極向上的心態(tài)面對工作的各項挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和管理工作中,政工管理是其中最重要的組成部分,對維持企業(yè)正常運行和進一步促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有較為重要的推動作用。當前,社會不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營和管理工作不斷創(chuàng)新,對企業(yè)政工管理工作也提出了新的要求,各企業(yè)也開始嘗試對企業(yè)政工管理方式進行創(chuàng)新來進一步提升企業(yè)政工管理工作效率。接下來,為了能夠進一步促進新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新,本文就將對企業(yè)政工管理方式進行詳細分析。

    一、新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的基本原則

    (一)解放思想,做好本職工作

    在新時期企業(yè)的政工管理工作中,其主要目的就是為了能夠提升企業(yè)員工的思想覺悟,每一個員工都能夠忠于本職工作,做好本職工作。但是,為了能夠有效促進企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)政工管理工作效率,除了要促使員工做好本職工作之外,還應該積極解放員工的思想,只有這樣,才能夠促使員工在現(xiàn)有基礎上發(fā)打破常規(guī)實現(xiàn)工作上的突破和創(chuàng)新,進而不斷提升員工自身的工作效率,共同促進企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

    (二)提高自身素質,轉變工作方式

    企業(yè)政工管理工作是一項非常復雜的管理工作,其涉及內容極為廣泛,如果沒有豐富的知識水平和高端的職業(yè)素質作為支撐,就無法確保政工管理工作的順利開展,在政工管理工作進行中出現(xiàn)心有余而力不足的尷尬情況。因此,在企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新過程中,企業(yè)政工管理人員一定要通過不斷接受培訓和加強自身學習等方式來不斷提升自身的知識水平,從細節(jié)上入手,做好企業(yè)政工管理工作。

    二、企業(yè)政工管理存在的問題

    (一)缺少專業(yè)的政工人才,政工人才的整體素質低

    企業(yè)政工管理人才是企業(yè)發(fā)展政工工作的基礎,也是保障企業(yè)政工管理工作順利進展的前提,一個高素質的政工管理人員應該具備良好的管理水平和很高自身素質,但是在新時期,企業(yè)的政工管理人員是異常缺乏的人才,因為企業(yè)是利益為導向,所以不重視政工工作,因此對政工人才的招聘政策很寬松,并且在政工人才培養(yǎng)上的投入少,因此企業(yè)的政工人才少,這給企業(yè)在新時期的發(fā)展帶來很大的壓力,因為素質低的管理人員缺少政工的技能,在需要他們做政治思想工作的時候,做的不到位,不僅阻礙政工管理的工作進展,而且會給企業(yè)帶來一定的損失和不良影響[1]。

    (二)管理工作落實不到位

    在企業(yè)政工管理工作中,政治思想管理工作內容較為單調,管理工作落實不到位,無法保證企業(yè)政工管理工作效率和質量,也是新時期企業(yè)政工管理工作中的主要問題之一。導致該問題出現(xiàn)的主要原因有兩方面,一方面,企業(yè)政工管理人員認為企業(yè)政治思想管理工作只是一種輔助工作,其本身并無實質管理作用,導致企業(yè)政工管理人員不重視企業(yè)政工管理工作,管理工作得不到有效落實。另一方面,企業(yè)沒有切實對企業(yè)員工進行思想政治教育,更進一步導致企業(yè)員工不重視企業(yè)政工管理工作,也不會積極的配合工作的進行,致使企業(yè)政工管理工作流于形式,沒有起到應有的作用。

    (三)企業(yè)政工管理工作制度不健全

    導致企業(yè)政工管理工作制度不健全的原因主要有兩點:第一,企業(yè)自身對政工管理工作不夠重視,沒有大力支持政工管理工作的進行,沒有主動去制定相應的管理工作制度。第二,企業(yè)政工管理工作的工作環(huán)境并不是很好,企業(yè)政工師得不到重視和重用,自身工作熱情不高,外加上薪資待遇和發(fā)展空間較差,導致企業(yè)政工管理工作人員工作中敷衍了事,無法有效推動企業(yè)政工管理工作的有效進行,進而限制了企業(yè)政工管理工作制度的制定和完善,也限制了企業(yè)政工管理工作效率的提升。

    三、企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法

    (一)加強培訓,提高企業(yè)政工管理人員的管理水平

    企業(yè)政工管理工作的應該與現(xiàn)代的管理模式相適應,要融入現(xiàn)代的管理理念,這才是企業(yè)政工工作創(chuàng)新的基礎,才能提高企業(yè)競爭力。企業(yè)的政工工作是對企業(yè)員工的政治思想工作,是改善傳統(tǒng)的工作觀念,在工作中強化責任意識,強調黨的理念和方針,不忘初心的基礎上,站在繼續(xù)前進的道路上提高政工人員的管理水平。

    (二)創(chuàng)新思想政治工作內容,順應時代發(fā)展的要求

    企業(yè)在時代的變化中不斷的改革和完善自己的管理,但是企業(yè)要想順應新時期的發(fā)展,就應該在企業(yè)中來一次徹底的創(chuàng)新,改變原有的管理內容和管理模式,針對企業(yè)實際存在的問題進行梳理和總結,依據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的特點,做好企業(yè)的政治思想工作,同時從企業(yè)員工的實際需求出發(fā),多站在員工的角度想問題、做事情,同時要順應時代的發(fā)展和國家的主要政治思想,通過團隊的共同學習的氛圍,調動大家的工作熱情,用正確的思想引導員工的工作,共同促進企業(yè)的良好發(fā)展。

    (三)建立健全政工管理制度

    企業(yè)工作進行順利與否取決于企業(yè)是否擁有一套完善的管理制度體系,企業(yè)制定的可行的規(guī)章制度,為企業(yè)的政工工作提供相應的標準。企業(yè)擁有一個完善的政治思想工作制度,是企業(yè)政工工作穩(wěn)定發(fā)展的前提,也有利于規(guī)范企業(yè)的管理。首先國家應該制定相關的政策,對政工工作的問題頒布合理的規(guī)章制度,其次企業(yè)應該依據(jù)國家政策的準則和企業(yè)的實際政工工作的情況,做好總結和分析,在國家法律允許的范圍內,制定屬于自己的政工的工作制度,并且保證政工工作的秩序,減少失誤,同時要求政工的管理人員應該在開展工作的時候按照固定程序走,這有利于推進企業(yè)政工工作的良好進行[3]。

    四、結論

    新時期下,企業(yè)發(fā)展極為迅速,不僅對企業(yè)的經(jīng)營和管理工作提出了更高要求,對企業(yè)的政工管理工作也提出了全新要求。因此,為了能夠進一步推動企業(yè)政工管理工作效率的提升,充分發(fā)展政工管理工作作用,為企業(yè)良好、健康的持續(xù)發(fā)展提供鮮活動力,就需要在明確當前企業(yè)政工管理問題的基礎上,有針對性對企業(yè)政工管理方式進行創(chuàng)新和完善。

    參考文獻:

    [1]楊奇.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究[J].時代金融,2017(36):95-96

    [2]李鵬.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新方式分析[J].東方企業(yè)文化,2015(06):77+79

    [3]宋治華.新時期加強企業(yè)政工工作的相關探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011(12):13-14

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