發(fā)揮三個作用促進三個提高實現(xiàn)工會工作全面提升

劉海英

【摘要】本文就在企業(yè)基層如何發(fā)揮好工會作用，如何找準(zhǔn)基層工會工作的載體和切入點，促企業(yè)的良性互動機制，探索出了一些方法。通過實際經(jīng)驗積累，思路不斷創(chuàng)新，使基層工會工作做的深入、做的具體，能夠更好的為企業(yè)、為員工服好務(wù)。

【關(guān)鍵詞】貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話；基層工會；企業(yè)；員工隊伍

對我們企業(yè)工會來說，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話，是我們凝聚廣大員工智慧和力量、為實現(xiàn)中國夢而奮斗的迫切需要，是我們每一個工會干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信念、同心同德、在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致的必然要求。

貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，企業(yè)工會擔(dān)負著重大責(zé)任，我們要從自身的性質(zhì)和特點出發(fā)，在黨和國家工作大局中發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過多年的實際經(jīng)驗積累，思路不斷創(chuàng)新，作者摸索出幾點方法可以更好的做好工會工作。

一、把黨和員工群眾間、企業(yè)與員工間“紐帶和橋梁作用”發(fā)揮好。促進參與民主管理能力的提高

職工代表大會制度是員工參與民主管理的基本形式。廠務(wù)公開是對職工代表大會的補充形式。在完善職工代表大會各項制度的前提下，工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是努力實現(xiàn)員工素質(zhì)的提高，發(fā)揮好紐帶和橋梁作用，努力實現(xiàn)員工素質(zhì)的提升，應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。

（一）對公司來講，一直利用職代會和總經(jīng)理民主聯(lián)系人兩種形式，保證員工當(dāng)家作主的權(quán)力得以落實，使員工知道企業(yè)發(fā)展中的位置和今后的努力方向。

應(yīng)該說，我們的公司總經(jīng)理民主聯(lián)系人活動已經(jīng)堅持了10多年時間了。這期間，在員工中答疑解惑上發(fā)揮了很大的作用，但員工關(guān)心的熱點轉(zhuǎn)移了，更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟效益，以實現(xiàn)企業(yè)與個人成長的“雙贏”?？偨?jīng)理民主聯(lián)系人形式上也應(yīng)該相應(yīng)改變，以適應(yīng)形式發(fā)展的需要?？梢試L試著改為定期由總經(jīng)理向員工代表報告為主要內(nèi)容，即類似于公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析會，也可稱為“公司情況發(fā)布會”。具體內(nèi)容根據(jù)形勢需要而訂，類似于新聞發(fā)布會的形式。將公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況或某個方面工作在全公司范圍內(nèi)向員工代表通報，然后可以是總經(jīng)理本人，也可以是公司部門主管領(lǐng)導(dǎo)回答部分員工的提問。它的好處是，彌補了部分行政副職參加公司統(tǒng)一組織會議偏少的不足，更好地擴大宣傳等。

還有在員工代表改選換屆中，應(yīng)將基層黨支部書記和車間主任的比例提高。因為他們本身作為個體就是基層生產(chǎn)一線人員，不應(yīng)強調(diào)純而又純的“崗位員工”。同時在基層實踐中已經(jīng)深深感到部分崗位員工難以勝任和履行職工代表職責(zé)。

（二）對公司各二級單位來說，抓好廠務(wù)公開，就是要使生產(chǎn)經(jīng)營的決策程序、過程和結(jié)果都處于員工監(jiān)督之下。把有關(guān)生產(chǎn)的經(jīng)營計劃、重在技改技措項目及有關(guān)管理制度的制定、修改和出臺，統(tǒng)統(tǒng)提到職工大會上討論，廣泛征求員工的意見，求得員工的支持和理解。與此同時，抓好廠務(wù)公開欄的規(guī)范與完善，以此來推動基層廠務(wù)公開工作向科學(xué)化發(fā)展。

組織好各分廠參加公司報告會，保證參會人員能準(zhǔn)確掌握公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，然后逐級傳達到全體員工。

二、把廣大員工的切身利益維護好。促進凝心聚力作用的提高

（一）要把工會主席在HSE體系中的職工代表作用發(fā)揮好，主動參與企業(yè)日常管理，自覺維權(quán)

體系中對工會主席參與體系運行作了非常明確的規(guī)定，即為我們依法參與管理打開了方便之門?；鶎庸M織必須利用好自己的身份認真履行職責(zé)，確保對員工人身健康零傷害目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（二）堅持員工解除勞動合同參與制度

中華人民共和國工會法明確了工會組織在企業(yè)處分員工時的參與權(quán)利，各級工會組織依法進入了企業(yè)的勞動爭議調(diào)解組織，我們必須在具體運作上堅持好，以此維權(quán)。依法參與生產(chǎn)事故調(diào)查與處理，主動維權(quán)。

（三）堅持職工代表定期視察制

職工代表視察的目的有三：一是視察員工的工作環(huán)境，看工作環(huán)境上有無粉塵、噪聲、有毒有害傷害：二是視察員工食堂，后廚灶具是否干凈整潔、菜品菜價是否合理：三是視察員工遵章守紀(jì)情況，有無違反規(guī)程、違反工藝紀(jì)律的情況發(fā)生。

三、把工會組織在群眾性文體活動中的作用發(fā)揮好。促進在員工隊伍建設(shè)中鑄魂煉魄作用的提高

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的地位。它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是任何其它群眾性組織也無法代替的。這種特殊地位也與他在員工隊伍中的地位是分不開的。主要有以下三點。

在構(gòu)建群眾性協(xié)會文化體系中具有其他組織不能起到的作用。如建書法、足籃排、集郵、風(fēng)箏、攝影等協(xié)會組織，并定期和不定期開展活動，以此來凝聚人心。

搭建員工文化精神平臺等，具有舉足輕重的地位。例如各單位建設(shè)和管理的小型圖書室、活動室（職工之家）、運動場所等，多年來使在家形成了對工會組織的信賴和厚望，這就為我們各級工會組織提供了大有作為的廣闊空間。

開展雅俗共賞的文體活動，在搭建員工文體活動平臺上具有舉足輕重的作用。目前，我公司每個月都舉行球類、棋類等比賽項目，基層工會的文體活動也可以說大活動季季有，小活動不間斷。工會組織的員工文體活動門檻低、娛樂性強、受眾面廣，立足讓更多員工更快樂、更健康、更和諧，要小型化、業(yè)余化、多樣化，最廣泛讓員工群眾能夠參與、積極參與，使“家文化”建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，幫助員工樹立“忠誠、務(wù)實、簡單”的員工核心價值觀、“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”、“創(chuàng)建百年企業(yè)，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展”等理念，潛移默化地把企業(yè)文化融入到員工文化中，培育具有企業(yè)精神的員工文化。這些健康有益的活動的開展，在調(diào)動廣大員工投身于企業(yè)生產(chǎn)的積極性上，在增強隊伍的凝聚力、向心力上都收到顯著的效果。員工在寓教于樂的活動中既陶冶了情操，又強健了體魄，從中感受到了團隊的力量、崗位責(zé)任心和對企業(yè)的忠誠感恩都會明顯增強。

構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是創(chuàng)新和發(fā)展新時期工會工作的著眼點和落腳點。要以習(xí)近平總書記系列重要講話為指導(dǎo)，用中國特色社會主義工會理論指導(dǎo)石油石化企業(yè)工會工作實踐，進一點增強改革創(chuàng)新意識，堅持正確導(dǎo)向，服務(wù)基層和職工。