聯(lián)合站的安全生產(chǎn)管理措施

謝科　賈兆鋒　龐昊

【摘要】聯(lián)合站是實現(xiàn)油氣水徹底分離處理的場所，是油田生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過聯(lián)合站的分離處理，含水達(dá)到外輸原油含水指標(biāo)的原油外輸，對含油污水進(jìn)行處理，合格的污水通過注水泵加壓處理，進(jìn)入配水間，而注入到注水井，實現(xiàn)水驅(qū)的開發(fā)效率。因此，保證聯(lián)合站安全平穩(wěn)運(yùn)行是非常重要的，采取必要的安全管理措施，提高聯(lián)合站安全運(yùn)行的效率。

【關(guān)鍵詞】聯(lián)合站；安全生產(chǎn)；管理；措施

引言

聯(lián)合站中實現(xiàn)了油氣水的分離，為了保證各種壓力設(shè)備的安全運(yùn)行，必須合理控制液位和壓力，防止壓力容器超壓運(yùn)行，而存在安全隱患。加強(qiáng)對各種輸送泵機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)，提高泵機(jī)組運(yùn)行的效率，保證聯(lián)合站安全平穩(wěn)運(yùn)行，更好地完成油田生產(chǎn)的任務(wù)。

一、聯(lián)合站的生產(chǎn)運(yùn)行管理

聯(lián)合站能夠完成油氣水分離處理的任務(wù)，對于油氣分離器的控制和管理，是保證聯(lián)合站安全運(yùn)行的關(guān)鍵。合理控制油氣分離器的液位，達(dá)到油氣分離的效果。防止原油進(jìn)入到天然氣管道，同時防止天然氣進(jìn)入到輸油管道，達(dá)到預(yù)期的分離處理的效率。

對原油進(jìn)行加熱處理，加熱爐是承受高溫高壓的壓力容器，合理控制加熱爐的運(yùn)行參數(shù)，保證加熱設(shè)備安全運(yùn)行，達(dá)到油品需要的溫度，然后通過電脫水器的作用，將原油中的水分離出去。通過管道的熱化學(xué)脫水和聯(lián)合站的電化學(xué)脫水工藝過程，得到合格的原油外輸，順利完成油田生產(chǎn)的任務(wù)。

防止原油脫水過程中，存在大量的天然氣，當(dāng)氣體進(jìn)入到電脫水器后，嚴(yán)重的情況會導(dǎo)致脫水器爆炸，給聯(lián)合站的生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。原油的儲存是利用儲油罐暫時儲存原油，通過對處理合格的原油的緩沖處理，通過外輸油泵將其輸送至外輸環(huán)節(jié)。

二、聯(lián)合站的安全生產(chǎn)管理措施

為了保證聯(lián)合站安全平穩(wěn)運(yùn)行，采取必要的安全生產(chǎn)管理措施，防止發(fā)生各級各類的安全生產(chǎn)事故，提高聯(lián)合站運(yùn)行的效率，促進(jìn)油田生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（一）建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

在聯(lián)合站生產(chǎn)過程中，建立健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，一旦發(fā)生安全事故，追究當(dāng)事人的安全責(zé)任。同時提高崗位員工的安全意識，規(guī)范員工的安全操作行為。制定安全操作規(guī)范，防止發(fā)生人為誤操作的行為，提高聯(lián)合站生產(chǎn)的安全性。

建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實時檢查聯(lián)合站的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即進(jìn)行處理，防止引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，給聯(lián)合站的生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。制定事故應(yīng)急處理預(yù)案，并定期對崗位員工實施安全風(fēng)險演練，提高崗位員工處理應(yīng)急事故的能力，降低安全風(fēng)險的等級，保證油氣水分離處理的安全性。

（二）實施聯(lián)合站現(xiàn)場生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化

建立聯(lián)合站生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，確定生產(chǎn)設(shè)備的完好情況，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的安全隱患問題。并建立設(shè)備運(yùn)行檔案，及時處理設(shè)備的故障現(xiàn)象，保證聯(lián)合站的生產(chǎn)設(shè)備安全高效運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)效率。

避免出現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象，規(guī)避各種安全隱患問題。加強(qiáng)聯(lián)合站生產(chǎn)班組的安全管理，加強(qiáng)清潔、清掃、整理、整頓和調(diào)整措施，保證聯(lián)合站生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。確定聯(lián)合站生產(chǎn)設(shè)備的安全責(zé)任人，定人定點進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率，防止生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。

加強(qiáng)聯(lián)合站生產(chǎn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化，制定設(shè)備的維修保養(yǎng)周期，及時排查設(shè)備的安全隱患問題，對生產(chǎn)設(shè)備實施安全操作規(guī)程管理，防止發(fā)生誤操作而影響到設(shè)備的安全運(yùn)行。對設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行鑒定，不合格的設(shè)備不允許進(jìn)入到生產(chǎn)狀態(tài)。保證聯(lián)合站的生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)行，對設(shè)備實施檢修制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，降低聯(lián)合站生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)成本，提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）實施安全管理體系

結(jié)合聯(lián)合站生產(chǎn)的特點，建立適合聯(lián)合站的安全生產(chǎn)管理體系，按照體系文件的要求，規(guī)范崗位員工的安全操作行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，達(dá)到健康、安全、環(huán)保的技術(shù)要求。培養(yǎng)一批高素質(zhì)的崗位員工，提高專業(yè)能力，能夠及時處理聯(lián)合站生產(chǎn)過程中存在的問題，降低聯(lián)合站生產(chǎn)的安全風(fēng)險，避免發(fā)生安全事故。一旦發(fā)生安全事故，立即啟動事故應(yīng)急處理預(yù)案，將損失降至最低。

設(shè)置專職的安全體系管理人員，深入聯(lián)合站的生產(chǎn)現(xiàn)場，實時檢查安全工作。督查崗位員工整改安全隱患問題。加強(qiáng)安全風(fēng)險管理的力度，降低風(fēng)險等級，針對油田聯(lián)合站的特點，對各種壓力容器進(jìn)行壓力和液位的控制，防止容器超壓運(yùn)行。加強(qiáng)對泵機(jī)組的管理，保證達(dá)到預(yù)期的運(yùn)行效率，正常地輸送介質(zhì)，保證聯(lián)合站各個工藝流程的順暢，防止出現(xiàn)憋壓的現(xiàn)象。同時杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，防止可燃?xì)怏w的濃度達(dá)到爆炸極限，一旦遇到明火既發(fā)生火災(zāi)或者爆炸的事故，給聯(lián)合站的生產(chǎn)帶來危害。

實施全員的安全生產(chǎn)管理，通過各種安全培訓(xùn)，提高崗位員工的安全意識，安全操作，合理控制生產(chǎn)工藝流程，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即進(jìn)行整改，杜絕安全隱患問題，保證聯(lián)合站各項工作的順利實施，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

三、結(jié)論

通過對聯(lián)合站的安全生產(chǎn)管理措施的研究，采取必要技術(shù)措施，保證聯(lián)合站安全生產(chǎn)，實現(xiàn)油氣水的徹底分離，得到合格的油品外輸，順利完成油田生產(chǎn)任務(wù)。實施標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，合理規(guī)避人的不安全操作行為，確定物的不安全因素，并解決環(huán)境的不安全氛圍。保證聯(lián)合站生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全。加強(qiáng)崗位員工的責(zé)任心培養(yǎng)，提高事故處理的能力，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，提高聯(lián)合站生產(chǎn)的安全性，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)效率。