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      “互聯(lián)網(wǎng)+公交”在常州公交的應(yīng)用與探索

      2018-03-26 10:51:22常州市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司朱向軍
      城市公共交通 2018年7期
      關(guān)鍵詞:常州車載公交

      常州市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司 朱向軍

      常州公交充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在資源要素配置中的優(yōu)化集成作用,圍繞提升服務(wù)品質(zhì)、提升管理水平,開展了一系列的“互聯(lián)網(wǎng)+”項目建設(shè),形成的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果已經(jīng)深度融合于公交每個業(yè)務(wù)鏈。持續(xù)優(yōu)化科技信息化體系,深度“大數(shù)據(jù)”分析,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公交”在公交服務(wù)方面的融合創(chuàng)新,成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形態(tài)。

      1 “互聯(lián)網(wǎng)+公交”的發(fā)展與應(yīng)用

      1.1 以乘客出行滿意為核心,不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+公交服務(wù)”

      (1) 掌上公交應(yīng)用良好。2013年4月,常州“掌上公交”的發(fā)布是常州公交“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用”探索邁出的重要一步。常州公交“掌上公交”APP,提供公交車輛信息實時查詢、線路換乘、站點(diǎn)信息等9大功能,并配以多項人性化的輔助功能。在開發(fā)過程中,吸取當(dāng)時已經(jīng)面世的各類公交APP的優(yōu)點(diǎn),同時秉承常州公交“一切為了乘客滿意”的服務(wù)理念,對常州“掌上公交”精打細(xì)磨,設(shè)計上仔細(xì)推敲,充分考慮用戶體驗。目前,總下載量超過180萬人次,日平均點(diǎn)擊量20萬人次。在此數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,再進(jìn)行城市人口、客流數(shù)據(jù)和APP獨(dú)立用戶數(shù)的分析計算,得出當(dāng)時的客戶端使用率在21.7%。

      (2) 建設(shè)公交微電子站牌豐富查詢體驗。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的當(dāng)下,2016年公司開展“微電子站牌”建設(shè),實現(xiàn)本站二維碼實時信息查詢、NFC實時信息查詢、常州公交微信公眾號二維碼關(guān)注、掌上公交APP二維碼下載4大功能。公交微電子站牌與傳統(tǒng)的公交電子站牌相比,具有功能更全、投資更少、維護(hù)簡單、查詢便捷、更新快速等特點(diǎn),這種方式可以實現(xiàn)與用戶的互動,提升乘客更多便捷的查詢體驗,體現(xiàn)城市公交科技惠民形象,展現(xiàn)公交“為民考慮、予民方便”的思想。

      (3)構(gòu)架多渠道的交流平臺。常州公交提升了公交網(wǎng)站、開通了微信公眾號、開發(fā)了公交wap網(wǎng)站、服務(wù)熱線,構(gòu)架了多渠道與乘客交流的互聯(lián)網(wǎng)平臺。各板塊之間特色鮮明、分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ),其中公交新聞、媒體聚焦、實時查詢、換乘查詢、運(yùn)營信息等內(nèi)容豐富、時效性強(qiáng)、實用性高,與百姓的交通出行密切相連。

      (4)建設(shè)車載空調(diào)自動溫控系統(tǒng)。通過改造車載空調(diào)控制系統(tǒng)和車載GPS系統(tǒng),實現(xiàn)車載空調(diào)溫度的控制、數(shù)據(jù)實時上傳和遠(yuǎn)程監(jiān)控。能夠?qū)囕d空調(diào)的運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)定模式、設(shè)定溫度、車內(nèi)溫度、故障類型等信息進(jìn)行實時監(jiān)控和歷史記錄查詢。從而規(guī)范駕駛員對車載空調(diào)系統(tǒng)的操作,更加公正合理地進(jìn)行節(jié)油考核,及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和解決空調(diào)故障,減少乘客投訴,提高服務(wù)品質(zhì)。

      1.2 以卓越績效管理為基礎(chǔ),積極建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+公交管理”

      (1)全面建成常州公交ERP管理系統(tǒng)。2013年公司建設(shè)完成了基于全面整合各類生產(chǎn)運(yùn)營資源和管理資源的ERP管理系統(tǒng)。通過一個集中化的信息化管理平臺整體提升公司管理水平,系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容包括營運(yùn)管理、機(jī)務(wù)管理、物資管理、人資管理、安保管理、服務(wù)管理、OA系統(tǒng)、票務(wù)管理、財務(wù)管理、綜合報表10大管理模塊。實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈、信息鏈的互通互聯(lián)、信息共享和全覆蓋,ERP管理系統(tǒng)的投入使用標(biāo)志著常州智慧公交基本實現(xiàn)。

      (2)DMT車輛信息遠(yuǎn)程診斷管理系統(tǒng)。近幾年來,常州公交一直關(guān)注和探索CAN總線在車輛真知灼見

      Knowledge and Insight上的應(yīng)用。2015年,經(jīng)過一段時間的了解和技術(shù)積累,形成自身CAN總線需求,在新能源車上全面安裝DMT(車輛信息遠(yuǎn)程診斷管理系統(tǒng))系統(tǒng)。DMT系統(tǒng)通過底層(車輛CAN總線控制系統(tǒng))、中間層(車聯(lián)網(wǎng)智能車載終端)、應(yīng)用層(診斷系統(tǒng)、維保專家系統(tǒng)、運(yùn)營后臺)三層架構(gòu),實現(xiàn)了車載電子設(shè)備、動力總成各電控單元與后臺管理平臺完全的互聯(lián)互通,實現(xiàn)整車電子電氣架構(gòu)中各電控單元的參數(shù)配置和故障診斷協(xié)議、接口、工具的統(tǒng)一。公司通過云平臺,可以對車輛運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實時的遠(yuǎn)程監(jiān)控、記錄、故障診斷、智能維保等功能。

      1.3 以效能管理提升為目標(biāo),全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析”

      2015年初,常州公交緊跟信息化發(fā)展潮流趨勢,正式提出了“基于公交管理整體提升的大數(shù)據(jù)分析研究”項目,在2015年底,通過了科技廳組織的項目驗收評審,常州公交大數(shù)據(jù)分析研究取得初步成果。常州公交大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)是面向城市公交系統(tǒng)管理運(yùn)營的智慧化系統(tǒng)平臺。系統(tǒng)目前主要包括效能分析、站點(diǎn)資源、GIS分析、IC卡數(shù)據(jù)分析和輿情分析等五大功能。

      (1)運(yùn)行效能分析。以圖表形式的展示,將計劃車次、配班車次、實際車次進(jìn)行分析,得出車次損失率,分析造成該現(xiàn)象的原因,為公交運(yùn)營效能管理提升給出有效的決策依據(jù)。

      (2)站點(diǎn)資源管理和GIS地理信息分析系統(tǒng)。完成了地圖標(biāo)記、查詢站點(diǎn)名稱及區(qū)域信息,包括:區(qū)域名、區(qū)域線路、線網(wǎng)密度、區(qū)域面積、站點(diǎn)個數(shù)、站點(diǎn)密度、站點(diǎn)覆蓋率。顯示常州公交實時路況的熱力圖和線路圖,實時了解路況擁堵情況。

      (3)IC卡數(shù)據(jù)分析。通過IC卡數(shù)據(jù)分析挖掘出乘客出行OD(出發(fā)地、目的地)之后,在GIS地圖上展示主要客流的遷入、遷出方向。結(jié)合公交運(yùn)量和客流數(shù)據(jù),分時段顯示各站點(diǎn)的刷卡量并分析途徑車輛的荷載率。

      (4)輿情分析。采集各大新聞平臺發(fā)布的公交相關(guān)新聞,進(jìn)行信息分類、信息解析、量化處理、統(tǒng)計分析,將各大網(wǎng)站中關(guān)于公交的實時新聞以列表方式分類展示在輿情分析平臺中,方便使用者對輿情數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱、統(tǒng)計和分析。系統(tǒng)將通過內(nèi)部評價體系對每條輿情自動打分,分?jǐn)?shù)高低體現(xiàn)其重要程度。系統(tǒng)將分析處理的輿情信息進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并通過圖表的形式直觀呈現(xiàn)。

      2 積極探索融合“互聯(lián)網(wǎng)+公交”新形態(tài)

      面對“互聯(lián)網(wǎng)+公交”的新形態(tài),圍繞常州公交“十三五”發(fā)展規(guī)劃,制定“智慧公交三年行動計劃(2016-2018)”,明確目標(biāo)任務(wù)。

      2.1 以信息手段不斷提升乘客服務(wù)體驗

      強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+公交”意識,全方位、多舉措提升乘客服務(wù)體系,為乘客提供更準(zhǔn)確便捷的公交服務(wù)信息。一是提升移動互聯(lián)在乘客服務(wù)的應(yīng)用。充分運(yùn)用移動智能終端系統(tǒng),了解乘客的出行規(guī)律和需求,做好個性線路客流出行特征分析和專題調(diào)研,積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+多元化”的服務(wù)模式。二是提升移動互聯(lián)在公交支付的應(yīng)用。“十三五”期間,積極研究和關(guān)注基于手機(jī)的公交虛擬支付方式、基于視頻分析的信用支付技術(shù),不斷提升公交出行的多元化支付方式。三是推進(jìn)車載客流分析系統(tǒng)建設(shè)。不斷研究應(yīng)用視頻分析技術(shù)和車載客流采集設(shè)備,逐步建設(shè)客流分析系統(tǒng),實時統(tǒng)計分析客流走向,為乘客提供服務(wù)信息,為合理安排運(yùn)能提供依據(jù),為線路規(guī)劃提供支撐。

      2.2 以智能裝備不斷提升系統(tǒng)提檔升級

      一是推進(jìn)車載違章抓拍系統(tǒng)建設(shè)。積極與交巡警支隊合作,安裝車載移動違章抓拍設(shè)備,查處違章占用公交專用道、違章??抗徽九_等違章行為,保障公交專用道和公交站臺的有效利用。二是推進(jìn)場站智能裝備系統(tǒng)建設(shè)。不斷開展場站道閘管理系統(tǒng)、車輛車位管理系統(tǒng)、場站導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)。三是推進(jìn)電子標(biāo)簽設(shè)備應(yīng)用建設(shè)。在車輛、輪胎、消防器材、大宗物料等設(shè)備材料上應(yīng)用RFID電子標(biāo)簽,建立綜合的電子標(biāo)簽管理系統(tǒng),實現(xiàn)一件一簽精準(zhǔn)管理,提高信息采集的準(zhǔn)確性。

      2.3 以移動互聯(lián)不斷提升系統(tǒng)感知應(yīng)用

      一是提升移動互聯(lián)在內(nèi)部管理的應(yīng)用。提升改造ERP系統(tǒng)、智能調(diào)度系統(tǒng)移動互聯(lián)應(yīng)用,開發(fā)覆蓋內(nèi)部各級人員應(yīng)用的移動APP系統(tǒng),建設(shè)移動稽查、移動視頻監(jiān)控等項目。二是啟動“常州公交信息系統(tǒng)提升工程”項目建設(shè),全面提升ERP系統(tǒng)、智能調(diào)度系統(tǒng),建立領(lǐng)導(dǎo)桌面系統(tǒng)和“公交通”APP系統(tǒng),使系統(tǒng)的應(yīng)用深度和廣度得到有效提升,使系統(tǒng)的用戶應(yīng)用體驗得到有效改善,使系統(tǒng)的應(yīng)用效能得到更有效發(fā)揮。三是實施綜合報表體系提升。建立加油管理系統(tǒng)、輪胎電子標(biāo)簽管理系統(tǒng)等,不斷提升改造公司綜合報表體系。

      2.4 以大數(shù)據(jù)挖掘不斷提升信息管理效能

      一是建立公交評價指標(biāo)體系。以“公交都市”考核評價體系、“江蘇省公交優(yōu)先示范城市”考核評價指標(biāo),以及市政府購買城市公交服務(wù)績效評價指標(biāo)為主體,建立公交績效管理綜合評價分析體系。二是建立公交效能分析體系。繼續(xù)開發(fā)完善車次損失分析、運(yùn)能配置分析、維修質(zhì)量分析、物資預(yù)測預(yù)警分析、人力資源分析、網(wǎng)絡(luò)輿情分析等公交效能分析系統(tǒng)。三是建立客流OD分析系統(tǒng)。通過數(shù)學(xué)建模開發(fā)基于IC卡數(shù)據(jù)的客流OD分析系統(tǒng)和運(yùn)營仿真系統(tǒng),為線網(wǎng)合理規(guī)劃提供支撐。

      2.5 以完善平臺不斷提升信息應(yīng)急管理

      一是打造全方位的應(yīng)急管理信息平臺。應(yīng)急管理信息系統(tǒng)是應(yīng)急體系建設(shè)中的重要基礎(chǔ),建設(shè)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)對平安公交的創(chuàng)建具有重要意義。二是打造信息化的應(yīng)急管理裝備。采用信息化的應(yīng)急管理裝備,有效加強(qiáng)對危險源的識別和防范,加強(qiáng)對應(yīng)急響應(yīng)流程的驗證,加強(qiáng)對應(yīng)急資源的管理,多方聯(lián)動,信息共享,有效提高公司應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)能力。三是強(qiáng)化核心設(shè)備的應(yīng)急保障。加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心等核心設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,采用虛擬化的技術(shù),不斷提升核心設(shè)備的系統(tǒng)功能和設(shè)備利用效率,提高信息安全水平。

      2.6 以隊伍建設(shè)不斷提升核心競爭能力

      一是認(rèn)清形勢,積極融合新形態(tài)。從國家大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,到互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)實金融、商業(yè)、服務(wù)等領(lǐng)域的沖擊,以及目前對傳統(tǒng)公交行業(yè)的影響,“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮的到來勢不可當(dāng)。一方面要提高自身的認(rèn)識,主動學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的思維,認(rèn)真分析互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),與傳統(tǒng)公交行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公交”的發(fā)展;另一方面主動融合互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)的影響,堅持追求企業(yè)的卓越績效管理,用新思維、新技術(shù)來不斷提升更佳的服務(wù)品質(zhì)。

      二是強(qiáng)化人才培養(yǎng),提高信息化系統(tǒng)應(yīng)用能力和水平。及時準(zhǔn)確地制定和調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,積極培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合人才,不斷加強(qiáng)企業(yè)的自身管理能力和水平,不斷提升人才隊伍在信息化建設(shè)中的主要作用,只有持續(xù)地向前發(fā)展,才能不被時代所淘汰。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,必將給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來革新和發(fā)展,常州公交將積極應(yīng)對、勇于開拓,開創(chuàng)公交信息發(fā)展的新時代。

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