水利工程施工監(jiān)理領域中存在的問題及對策

王曉丹

山西省水利水電工程建設監(jiān)理有限公司 山西 太原 030001

正文：

1.水利工程施工監(jiān)理的研究背景

監(jiān)理本身是一項綜合性非常強的工作。監(jiān)理人員實際工作的過程中，除去需要對自身道德素養(yǎng)水平做出保證之外，還應當?shù)於▓詫嵉睦碚撝R基礎，切實提升自身專業(yè)技術水平，更是應當對現(xiàn)行法律法規(guī)形成清晰的認識，才可以在水利工程項目施工環(huán)節(jié)當中，科學合理的完成施工監(jiān)理工作，促使水利工程項目施工效率及水平得到大幅度提升，從而也就可以在我國構建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，起到一定促進性作用。

2.水利工程項目施工環(huán)節(jié)中影響監(jiān)理工作的因素

2.1 施工隊伍、設備投入比較少，專業(yè)技術水平較低

施工環(huán)節(jié)中設備、技術人員以及熟練工作人員的配置比例決定了施工隊伍的綜合素質水平，工作經驗豐富的施工人員及工程師，在施工單位當中占據(jù)的地位十分重要。但是中小型水利工程項目一般都是在施工單位項目部的領導之下開展施工工作，設備這一領域中的資金投入力度不是很高，設備實際應用過程中也沒有定期進行保養(yǎng)，項目部是由少量技術人員和技工構成的，甚至項目管理接哦股不完整，因此難以對現(xiàn)場管理的秩序性做出保證。施工隊伍中的工作人員大多是臨時性質的，臨時性工作人員的專業(yè)技能及質量意識水平不高，并且各個崗位上工作人員的流動性比較強，所以管理的難度自然就比較高。除此之外，小型水利工程數(shù)量多，利潤相對比較低，因此難以吸引專業(yè)施工單位參與到小型水利工程項目建設中去，臨時施工人員和施工單位勞務合作這一模式實際應用的過程中，切實解決了施工隊伍數(shù)量欠缺這一問題，但是因為施工人員無建制，專業(yè)技術水平也不高，在此背景之下，水利工程項目施工環(huán)節(jié)當中發(fā)生質量問題的幾率比較高。

2.2 前期工作水平難以得到保證

因為地方財政一般都會顯得比較緊張，從而在水利工程項目預期性準備階段當中難以支付足夠的經費，等立項之后獲取到資金之后，又急迫的開展水利工程項目施工工作，并沒有充足的時間完成前期勘測設計工作，因此某些水利工程項目前期勘測設計水平不高，從而在實際施工的過程當中，發(fā)生設計方案變更問題的幾率比較高，雖然在變更之后有可能讓施工設計圖紙得以優(yōu)化，另外一些則是會將水利工程項目施工方案引入到錯誤的道路上，預期編制的監(jiān)理方案難以發(fā)揮出應有的作用，在此背景之下，想要對水利工程項目施工效率及質量做出保證，自然也就是一件比較困難的事情。

3.提升水利工程項目監(jiān)理力度的方法

3.1 完善設施建設及監(jiān)管程序

設施及設備是水利工程項目建設過程中需要使用到的重要工具，因此應當妥善的對其進行保管，通過設施能夠讓工程項目施工質量得到大幅度提升。所以水利工程監(jiān)理工作進行的過程中，提升設備監(jiān)管力度，才可以對水利工程項目施工效率及質量做出保證。監(jiān)理人員實際工作的過程中，應當對設備的重要性形成清晰的認識，在各項科學技術發(fā)展和應用速度得到大幅度提升的背景之下，各個水利工程項目施工環(huán)節(jié)中都會使用到先進的設備，各種設備實際應用的過程中，可以促使水利工程項目施工效率及水平得到大幅度提升。但是在設備發(fā)生問題之后，就非常有可能對水利工程項目建設速度造成影響，所以在監(jiān)理工作進行的過程中，相關的工作人員應當妥善完成設備保管工作，監(jiān)理人員定期派遣專業(yè)人士愛占設備維修及維護工作，保證在實際施工的過程中，不會因設備問題影響施工效率及質量。

3.2 培養(yǎng)監(jiān)理人員責任意識

水利工程項目施工監(jiān)理是對水利工程項目施工質量做出保證的重要措施，監(jiān)理人員是實際工作的過程中十分重要的參與者，可以說監(jiān)理人員綜合素質水平會直接對監(jiān)理工作水平造成一定影響。所以監(jiān)理人員的綜合素質及責任意識水平應當?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘?，才可以為監(jiān)理工作的順利開展奠定堅實的基礎。監(jiān)理單位開展工作人員選擇工作的過程中，工作人員的素質應當?shù)玫匠浞值闹匾?，針對工作人員開展素質及職業(yè)道德素養(yǎng)測試工作，只有通過測試的人員才可以繼續(xù)開展監(jiān)理工作。在招聘到監(jiān)理人員之后，還應當組織這些人員參與到素質培訓中，不單單應當在培養(yǎng)過程中向監(jiān)理人員傳授水利知識，跟更應當對監(jiān)理人員的責任意識進行培養(yǎng)，促使監(jiān)理人員認識到自身工作的重要性，從而也就可以在水利工程項目施工過程中妥善完成職責范圍內的各項工作，促使水利工程項目施工效率及水平得到大幅度提升。

結語

各個中小型水利工程項目監(jiān)理工作進行的過程中，涉及到的信息管理工作相對來說比較簡單，在實際監(jiān)理的過程當中，僅僅需要收集工程項目施工環(huán)節(jié)中需使用到的資料。除去上文中所說的問題之外，監(jiān)理系統(tǒng)內部協(xié)調難度也比較低，系統(tǒng)之外的協(xié)調依靠的一般都是業(yè)主，實踐依靠的是當?shù)氐乃照?。因此各個單位應當協(xié)調配合，才可以妥善完成水利工程項目施工監(jiān)理工作。業(yè)主單位在選擇施工單位的過程當中，不需要太過重視施工單位的資質水平，只要選取相應等級的單位就可以，因為大單位在開展小工程項目施工工作的過程中，一般都不會太過重視，甚至還會將工程項目轉包，在此背景之下出現(xiàn)質量問題的幾率更高，難以保證在既定時間內高質量完成水利工程項目施工工作，從而也就會在我國構建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，造成一定負面影響。