關(guān)于水利工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策措施探討

人民日?qǐng)?bào)社 山東 青島 266000

正文：

引言

水利工程作為一項(xiàng)民生工程，水利工程承擔(dān)著防洪抗?jié)场⒄{(diào)節(jié)水資源、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要責(zé)任，其與人們的生活聯(lián)系十分緊密，只有確保水利工程的整體施工質(zhì)量，才能有效發(fā)揮出水利工程的有利作用。然而根據(jù)目前我國(guó)水利工程施工現(xiàn)狀分析，我國(guó)在水利工程施工管理方面依然存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了我國(guó)水利工程的建設(shè)質(zhì)量，因此必須要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)合理化分析與解決，以切實(shí)于保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量。為此，筆者結(jié)合相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)階段水利工程呈現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了綜合性闡述，以對(duì)相關(guān)管理人員提供有效的建議參考。

1 水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 施工管理意識(shí)不強(qiáng)

水利工程與其他建設(shè)工程不同，水利工程涉及到的范圍比較廣，建設(shè)過(guò)程中的施工環(huán)節(jié)比較多，只有確保水利工程施工管理人員具有較強(qiáng)的管理意識(shí)，才能有序、規(guī)范的完成各項(xiàng)水利工程施工建設(shè)工作。然而從目前我國(guó)水利工程施工管理現(xiàn)狀而言，很多水利工程在開展施工管理工作時(shí)，沒有對(duì)施工管理人員進(jìn)行明確職責(zé)規(guī)定，且對(duì)于施工管理人員也未能提前開展工程施工培訓(xùn)，導(dǎo)致施工管理人員實(shí)際進(jìn)行施工管理時(shí)，個(gè)人施工管理意識(shí)比較差，未能根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工管理，從而致使水利工程難免會(huì)存在一定的施工問(wèn)題。

1.2 工程施工前準(zhǔn)備不充分

由于水利工程的建設(shè)量比較大，水利工程的施工建設(shè)多采用分包制的方式，且水利工程涉及范圍廣的特點(diǎn)，使得水利工程施工中涉及到的數(shù)據(jù)與地區(qū)比較多，施工管理人員只有提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能有效的進(jìn)行水利工程施工管理。但因現(xiàn)階段水利工程建設(shè)項(xiàng)目比較多，很多水利工程建設(shè)方為追求經(jīng)濟(jì)利益與建設(shè)效率，沒有安排施工管理人員進(jìn)行提前調(diào)查，或未全面對(duì)水利工程涉及地區(qū)的自然環(huán)境與水文地質(zhì)進(jìn)行勘察，使得其在數(shù)據(jù)不完善的情況下開展施工管理工作，導(dǎo)致其在面對(duì)一些突發(fā)性水利工程施工管理問(wèn)題時(shí)，難以快速對(duì)水利工程施工管理問(wèn)題進(jìn)行妥善解決。

1.3 缺乏有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)是水利工程施工管理的關(guān)鍵，也是影響水利工程施工質(zhì)量的重要原因之一。我國(guó)很多水利工程施工方對(duì)水利工程開展施工管理時(shí)，沒有對(duì)施工管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，致使施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠規(guī)范，無(wú)法有序的協(xié)調(diào)各項(xiàng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作，這也容易引發(fā)出各種材料設(shè)備亂放、施工人員混亂等情況。其次，水利工程分包制的施工方式，使得水利工程若想確?，F(xiàn)場(chǎng)管理效果，需要安排大量的現(xiàn)場(chǎng)施工人員，然而很多施工方為節(jié)省資金，沒有安排較多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，這使得施工人員的工作范圍比較大，實(shí)際管理時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)紕漏，這在一定程度上容易存在較多的施工隱患。

2 加強(qiáng)水利工程施工管理水平的改進(jìn)對(duì)策

2.1 強(qiáng)化施工管理人員的管理意識(shí)

水利工程施工管理人員是實(shí)施施工管理工作的主要人員，同時(shí)也是影響水利工程施工管理工作水平的主要因素，因此若想切實(shí)于保障水利工程的施工管理水平，必須要強(qiáng)化施工人員的管理意識(shí)。為此，水利工程相關(guān)負(fù)責(zé)人需要根據(jù)水利工程的建設(shè)需求，建立相應(yīng)的施工質(zhì)量管理體系，并在施工管理過(guò)程中，不斷完善施工質(zhì)量管理體系的內(nèi)容與制度，以形成層層制約、相互監(jiān)督的良好施工管理人員管理制度。

2.2 做好施工管理前的工程準(zhǔn)備

開展有效的水利工程施工管理工作，必須要做好充分的準(zhǔn)備工作。為此，在進(jìn)行水利工程施工管理前，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要安排專業(yè)人員進(jìn)行全面的勘察，且勘察數(shù)據(jù)需要包含自然環(huán)境、水流條件與地質(zhì)條件等，并在數(shù)據(jù)勘察完畢后，對(duì)其進(jìn)行合理化的分析與總結(jié)，然后編寫出相應(yīng)報(bào)告，以提供給水利工程施工管理人員作為參考。對(duì)于水利工程的施工設(shè)計(jì)方案與圖紙，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格分析，確定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求與實(shí)際情況一致后，再進(jìn)行各種設(shè)備與材料的檢查，使得水利工程施工工作能夠有序展開。

2.3 加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，首先需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定完善的安全管理制度與體系，以在相關(guān)制度與體系的約束下，確保水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。其次，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必須要提前進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，確保施工人員能夠按照規(guī)范要求進(jìn)行施工操作，防止出現(xiàn)各種突發(fā)性的安全事故。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料與設(shè)備，必須要進(jìn)行合理安排與放置，并定期對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)行安全巡查，以將潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行解決。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，良好的水利工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，而水利工程涉及范圍大、工程建設(shè)難度高的特點(diǎn)，使得水利工程的施工管理重要性愈發(fā)突出。因此，若想有效保障水利工程得到有效的建設(shè)，需要在水利工程施工過(guò)程中，對(duì)水利工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行合理解決，并加大力度改善水利工程的施工管理水平，以不斷強(qiáng)化我國(guó)水利工程的建設(shè)水平，進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)水利工程的有效發(fā)展。