土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理

雷 晉

(汾陽市公用事業(yè)管理局，山西 汾陽 032200)

土木工程建設(shè)施工是我國建筑行業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，能夠?yàn)榻ㄖ?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供較大的推動(dòng)力。對(duì)土木工程建設(shè)施工來說，最重要的就是做好施工質(zhì)量控制與安全管理工作，增強(qiáng)工程建設(shè)施工的整體效用。但是就我國目前的情況來說，土木工程建設(shè)施工的質(zhì)量及安全管理還存在一定的問題，導(dǎo)致工程整體施工效用受到影響。因此，就需要對(duì)其進(jìn)行分析，提出能夠改善現(xiàn)狀的方法，全面提升土木工程建設(shè)施工水平及效用。

1 土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的重要性

近年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸加快，各企業(yè)之間存在比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，給建筑企業(yè)開展項(xiàng)目建設(shè)施工提供了推動(dòng)力，但同時(shí)也導(dǎo)致其產(chǎn)生了較多的問題。土木工程質(zhì)量控制及安全管理問題的產(chǎn)生不僅會(huì)嚴(yán)重影響建筑企業(yè)及施工單位在行業(yè)中的信譽(yù)及地位，還會(huì)使企業(yè)及單位遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。土木工程建設(shè)施工本身存在一定的安全威脅，一旦在施工過程中，施工人員不注重質(zhì)量控制及安全管理工作的開展，就會(huì)使工程建設(shè)受到較多因素的影響，還會(huì)給社會(huì)發(fā)展帶來一定的阻礙。因此，在開展土木工程建設(shè)施工的過程中，就需要針對(duì)工程建設(shè)施工的特點(diǎn)，采取科學(xué)的施工方案及措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。同時(shí)，還需要做好安全管理工作，排查施工過程中的安全隱患，發(fā)揮土木工程建設(shè)施工價(jià)值。

2 土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀

2.1 管理體系不健全

施工管理體系能夠?qū)こ淌┕み^程中的人員、設(shè)備及材料等進(jìn)行約束，使其在局限內(nèi)開展相關(guān)工作，對(duì)保證施工質(zhì)量控制及安全管理效用有較大的作用。但是就目前的情況來說，我國很多建筑行業(yè)和施工單位在開展土木工程建設(shè)施工的過程中還存在較多的漏洞。部分施工單位制定的管理體系和規(guī)則過于寬泛，施工人員在實(shí)際施工過程中難以將其落實(shí)到細(xì)節(jié)中，導(dǎo)致工程容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。部分施工單位在制定管理體系的過程中，沒有明確安全問題，其中存在較多的安全漏洞，導(dǎo)致實(shí)際施工過程中經(jīng)常發(fā)生安全事故。

2.2 施工規(guī)劃不合理

施工規(guī)劃能夠使土木工程建設(shè)開展實(shí)際施工具備更多的依據(jù)。雖然很多建筑企業(yè)和施工單位在開展相關(guān)工作的過程中會(huì)做出施工規(guī)劃，并且制定施工方案，但是部分施工規(guī)劃難以滿足工程施工的實(shí)際要求。不合理的施工規(guī)劃使工程施工缺乏秩序，管理人員在對(duì)人員和設(shè)備等進(jìn)行管理的過程中缺乏依據(jù)。在實(shí)際施工過程中，經(jīng)常會(huì)由于自然、人為等因素產(chǎn)生安全事故，而施工規(guī)劃就需要對(duì)可能產(chǎn)生的問題作出預(yù)期處理方案。部分施工單位在規(guī)劃過程中會(huì)忽視安全管理措施的指導(dǎo)，導(dǎo)致在實(shí)際工程施工過程中一旦發(fā)生安全事故，就難以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理。

2.3 監(jiān)理工作不到位

工程施工質(zhì)量控制與安全管理工作的開展需要由施工管理人員的嚴(yán)格監(jiān)管作為基礎(chǔ)。但實(shí)際上，很多工程施工管理人員并沒有做好自己的分內(nèi)之事，在監(jiān)管過程中沒有按照工程施工管理制度實(shí)施管理內(nèi)容。監(jiān)管工作不到位導(dǎo)致很多管理人員在監(jiān)管過程中難以發(fā)現(xiàn)施工問題，并且對(duì)施工人員沒有做出具體的要求，導(dǎo)致施工人員產(chǎn)生懈怠心理。甚至還有部分管理人員在發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題之后，沒有上報(bào)給管理部門，也沒有采取措施對(duì)其進(jìn)行解決，影響管理效用。

2.4 施工人員專業(yè)技術(shù)不佳

施工人員作為土木工程建設(shè)施工的主體，其專業(yè)工作的實(shí)施對(duì)提升施工質(zhì)量及安全管理效用有根本性作用。然而很多施工人員的專業(yè)技術(shù)水平并沒有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)突發(fā)事故的處理能力不足，難以保證工程施工質(zhì)量。部分施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，不注重施工過程中的安全隱患，容易導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。

3 提高土木工程施工質(zhì)量管理策略

3.1 完善管理體系

管理體系的完善能夠使土木工程施工質(zhì)量管理工作的開展有所依據(jù)，也是工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。在開展土木工程建設(shè)施工的過程中，建筑企業(yè)和施工單位需要增強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)工程施工流程及框架進(jìn)行完善。施工管理體系的制定及完善需要建立在實(shí)際施工情況的基礎(chǔ)上，因此，施工單位需要熟悉工程建設(shè)施工的特點(diǎn)，結(jié)合施工管理經(jīng)驗(yàn)，保證管理人員的全力參與。

3.2 加強(qiáng)施工管理規(guī)劃

施工管理規(guī)劃能夠?yàn)橥聊竟こ探ㄔO(shè)施工提供技術(shù)及管理基礎(chǔ)。在開展工程建筑施工之前，施工人員需要與設(shè)計(jì)人員、管理人員等進(jìn)行溝通交流，增強(qiáng)施工方案的合理性及全面性。在規(guī)劃施工管理的過程中，施工管理人員需要對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的人員及物資變動(dòng)情況進(jìn)行規(guī)劃，便于對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。同時(shí)，管理人員還需要通過對(duì)工程場(chǎng)地的勘察，對(duì)施工過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行明確，為工程施工質(zhì)量提供最大程度的保障。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工場(chǎng)地作為土木工程建設(shè)施工的重要部分，在開展這個(gè)部分的管理工作時(shí)，需要以全局為重，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及流程進(jìn)行合理布置。管理人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，通過有效的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)施工過程中的問題進(jìn)行排查。在開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過程中，監(jiān)理單位需要掌握工程施工的具體情況，并且通過管理工作的開展做好監(jiān)察報(bào)告。施工材料及設(shè)備管理也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，管理人員需要保證材料質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的功能檢測(cè)及維護(hù)，全面增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理效用。

4 加強(qiáng)土木工程施工安全管理措施

4.1 加強(qiáng)人員安全教育

土木工程施工安全管理需要由施工及管理人員的安全意識(shí)作為基礎(chǔ)。在開展安全管理工作的過程中，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育，提升施工人員的安全意識(shí)。施工單位需要提出具體的安全管理?xiàng)l例，讓施工人員在施工過程中對(duì)其進(jìn)行遵守。管理人員需要將工程施工特點(diǎn)與自身的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，完善安全生產(chǎn)教育制度，在實(shí)際開展安全管理工作的過程中嚴(yán)格執(zhí)行工作內(nèi)容。在開展安全教育工作的過程中，施工單位需要訓(xùn)練施工人員對(duì)突發(fā)事件的處理能力。施工單位還需要在施工現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急設(shè)備及緊急救援物資。另外，還需要針對(duì)施工過程中可能發(fā)生的緊急事件制定相關(guān)的應(yīng)急處理方案，降低安全事故造成的危害。安全演習(xí)也是安全教育的重要內(nèi)容，施工單位可以不定期組織安全演習(xí)，增強(qiáng)施工人員的自救能力，減小傷亡幾率。

4.2 做好機(jī)械安全管理工作

工程施工機(jī)械設(shè)備的安全性對(duì)工程安全管理效用有較大的作用。部分施工人員在施工過程中遭遇安全問題，經(jīng)常是由于機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，或者在使用設(shè)備的過程中產(chǎn)生問題導(dǎo)致的。因此，在開展安全管理工作的過程中，施工單位需要為施工機(jī)械設(shè)備的使用提供良好的環(huán)境。同時(shí)，施工管理人員需要對(duì)施工人員的操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，使其能夠按照標(biāo)準(zhǔn)開展操作。技術(shù)人員在使用機(jī)械的過程中，需要根據(jù)機(jī)械管理部門的指揮，提升技術(shù)的專業(yè)水平。管理人員還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查與維護(hù)，對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)和次數(shù)較多的機(jī)械設(shè)備及時(shí)更換。這些方式能夠使機(jī)械設(shè)備的性能得到保障，降低機(jī)械使用過程中的安全隱患，提升工程施工的安全性。

4.3 做好防盜工作

在開展土木工程建設(shè)施工的過程中，經(jīng)常會(huì)有施工單位忽視防盜工作的開展，導(dǎo)致工程施工設(shè)備、材料等物資的安全性受到威脅。施工單位需要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)小組，并且落實(shí)工作責(zé)任制。在值班過程中，實(shí)行換崗制度，讓安全管理人員能夠輪班工作。在工程施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展施工操作時(shí)，負(fù)責(zé)人需要對(duì)其開展思想道德教育，使其規(guī)范自身的思想及行為。工程施工設(shè)備需要具備詳細(xì)的操作手冊(cè)，還需要按照流程開展驗(yàn)收工作。由于土木工程建設(shè)施工需要使用較多的大型設(shè)備，施工單位就需要安排專人對(duì)重要的施工設(shè)備及材料進(jìn)行看管，發(fā)揮防盜效用。

4.4 加強(qiáng)后期監(jiān)督

后期監(jiān)督工作主要是通過完善工程安全保障體系實(shí)現(xiàn)的，能夠增強(qiáng)工程驗(yàn)收效用。在完成工程施工之后，監(jiān)管部門就需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在質(zhì)量問題就需要上報(bào)并且做好記錄。監(jiān)管人員需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，按照工程質(zhì)量及安全保障體系規(guī)范驗(yàn)收流程。在這個(gè)過程中，需要保證建筑物的安全性能，全面保障工程施工質(zhì)量。

5 結(jié)語

土木工程建設(shè)施工能夠有效推動(dòng)我國城市化發(fā)展進(jìn)程，因此需要增強(qiáng)工程施工的整體效用。建筑企業(yè)和施工單位需要做好施工質(zhì)量及安全管理工作，增強(qiáng)管理過程中的合理性，提升建筑施工水平，為建筑行業(yè)的整體發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

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