企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

王匯濤

摘要：企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)兩者是兩個體系，不能相互替代，卻又相互聯(lián)系不可分割。本文主要針對企業(yè)思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容進行簡單的分析，從而找到兩者存在的關(guān)系以及相關(guān)的聯(lián)系性，對企業(yè)在開展思想政治工作中，對建設(shè)企業(yè)文化起到幫助作用，希望可以促進企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；關(guān)系

引言

提到企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，總會產(chǎn)生兩種誤區(qū)：一是認為企業(yè)文化等同于企業(yè)的思想政治工作；二是認為企業(yè)文化就是協(xié)助企業(yè)黨組織做好職工的思想政治工作、精神文明建設(shè)。其實，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化是完全不同的兩個概念，有著本質(zhì)區(qū)別，不可相互代替。既不能將思想政治工作等同于企業(yè)文化，也不能用企業(yè)文化代替思想政治工作，但是二者有著密切的聯(lián)系，可以相通相融。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)概述

（一）企業(yè)思想政治工作的概念

企業(yè)思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設(shè)實踐中所形成的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)。它不僅是企業(yè)經(jīng)濟工作以及其他的一切工作的生命線，還是提升黨對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要方式和手段。

（二）企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是指某一企業(yè)在實際的生產(chǎn)運作過程中所創(chuàng)造的充滿本企業(yè)主要特征的物質(zhì)財富以及精神財富總和的一種概念。它既是集體智慧的結(jié)晶，還具有當(dāng)代時代的特征。企業(yè)文化是一種強烈的意識形態(tài)，它的核心部分則是由企業(yè)精神所組成。企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工團結(jié)一心，心往一處想，力往一處使。它可以充分凝聚企業(yè)員工的向心力，能夠使員工最大程度地為企業(yè)著想，將企業(yè)當(dāng)作一個溫暖的大集體。對于企業(yè)內(nèi)部來說，凝聚力是搞活經(jīng)濟并完善管理從而能夠高效率地組織工作人員按時按點地完成工作的同時調(diào)動員工積極性的重要元素。只有在強烈的企業(yè)文化的影響下，企業(yè)員工才能夠在相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴格按照準則行事。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系分析

（一）企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)在工作目標和研究對象上具有一致性

兩者的目標都是對企業(yè)員工的向心力進行強化，促進員工對企業(yè)的貢獻，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營價值的最大化；兩者的研究對象都是國有企業(yè)的全體員工。思想政治工作通過對員工思想問題的有效解決，對員工正面積極的思維方式和理念進行培養(yǎng)，使員工具有處理問題和工作的主觀能動性和積極性；企業(yè)文化建設(shè)是通過對共同目標和行為準則的創(chuàng)建，使員工對企業(yè)的主人意識和向心力得到強化，實現(xiàn)對員工活動的優(yōu)化和提升。

（二）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的差異性

企業(yè)文化建設(shè)不等同于企業(yè)思想政治建設(shè)，只有清楚地認識到這一點，才能在實際的決策中采取正確的方法來解決不同性質(zhì)的企業(yè)難題。而企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異性則主要體現(xiàn)在三個方面：一是兩個的作用范圍不同。企業(yè)思想政治工作是長久以來我們黨留下的優(yōu)良傳統(tǒng)。它是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表重要思想等為指導(dǎo)思想。它實際上歸屬于政治的范疇，具有強烈的黨性、思想性。而企業(yè)文化則是起源于西方國家，它是一種管理的科學(xué)理論方法，它對于科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、提高企業(yè)安全質(zhì)量以及有效管理員工有著很重要的作用。它具有很強的經(jīng)濟性、管理性，類別上可以歸類為經(jīng)濟管理范疇。二是體現(xiàn)在二者的主要內(nèi)容上存在著明顯的差別。前者主要強調(diào)在黨的基本思想、基本方針的指導(dǎo)下引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀和人生觀，并且對員工在工作過程中的思想問題進行解決。而企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容則側(cè)重于管理內(nèi)容，比如說創(chuàng)建企業(yè)精神、企業(yè)道德等，以此期望規(guī)范員工日常行為，提升管理階級的管理效果。三是體現(xiàn)在共性和個性的不同。共性化是思想政治工作的前提。換句話說，思想政治工作必須建立在全黨思想政治的高度統(tǒng)一這個前提上。而個性化則是企業(yè)文化建設(shè)中非常重視的一個特點，只有通過個性化戰(zhàn)略，形成企業(yè)與別個產(chǎn)品的差異性才能在市場中找到自己的定位，獲得自己的一席之地。

（三）兩者在工作形式上都強調(diào)對思想意識形態(tài)的影響和教育

思想政治工作的開展主要以主題課程教育、心理談話與輔導(dǎo)等形式，對員工工作、生活中的問題進行了解和幫扶。企業(yè)文化建設(shè)通過對共同理念的認知和遵守，對企業(yè)員工行為進行規(guī)范，使員工在思想和行為上存在共性和向心力。兩者都強調(diào)對員工思想意識形態(tài)和情感上的溝通，通過思想去影響員工的行為。

三、如何維護二者的關(guān)系

（一）強調(diào)二者的同一性

良好的企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)，促使企業(yè)的茁壯成長根植于獨一無二的企業(yè)文化土壤當(dāng)中。通常優(yōu)秀、先進的企業(yè)都是在良好、強烈的企業(yè)思想政治文化的制約以及影響下形成的。與此同時，企業(yè)思想政治的開展也為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)建了安全可行的發(fā)展方向。企業(yè)思想政治、文化建設(shè)為調(diào)動員工的工作積極性以及增強企業(yè)的凝聚力保駕護航。只有做好這兩項工作，并且分別突出各自的特點，尊重彼此的差異型，從而找到最合適的結(jié)合點，二者相輔相成、相得益彰，才能夠為企業(yè)在這個激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。現(xiàn)階段，我國企業(yè)的文化建設(shè)基本上都是圍繞著企業(yè)的具體生產(chǎn)與經(jīng)營所進行的，企業(yè)的文化建設(shè)不僅與企業(yè)的實際生產(chǎn)運作關(guān)系緊密，它還是企業(yè)開展思想政治工作的主要手段與載體。因此，只有充分發(fā)揮企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的同一性才能夠達到為企業(yè)的共同利益服務(wù)的目標。

（二）認清二者的差異性

企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的差異性體現(xiàn)在四個方面，所屬范疇不同、基本內(nèi)容不同、共性與個性不同以及活動主體與運行方式不同。只有充分認清企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異型，才能夠?qū)V大員工的利益統(tǒng)一起來，才能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。但由于人與人之間難免會存在差異，因此有很多差異都是不可避免的。在企業(yè)思想政治與文化建設(shè)上亦是如此，只有通過民主的思想政治工作以及強烈企業(yè)文化的影響下才能夠有效調(diào)動員工的積極性。

結(jié)語

企業(yè)在發(fā)展的過程中，一定要重視企業(yè)文化的建設(shè)，因為這是企業(yè)發(fā)展的精神領(lǐng)導(dǎo)。而企業(yè)思想政治工作，則是建設(shè)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)，既是實現(xiàn)文化建設(shè)的工作，又是在實踐過程中，監(jiān)督文化建設(shè)的有效手段?；ハ啻龠M，互相成長，共同完成企業(yè)文化思想的發(fā)展目標。所以，本文在經(jīng)過詳細的分析可以了解到，企業(yè)思想政治工作與文化企業(yè)建設(shè)之間的關(guān)系，就是互相依存，互相監(jiān)督，互相配合，共同完成企業(yè)發(fā)展目標的重要的建設(shè)手段。

參考文獻：

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