以安全文化建設(shè)促進企業(yè)健康發(fā)展

陳新敏

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-02

摘 要 中鋁瑞閩股份有限公司緊緊圍繞“勵精圖治，求強創(chuàng)新”的企業(yè)精神，切實發(fā)揮企業(yè)文化工作優(yōu)勢，以上率下，強化安全文化建設(shè)，注重安全文化理念建設(shè)，實現(xiàn)安全教育全覆蓋，提升安全文化內(nèi)涵。突出重點，黨群共建奠定安全文化基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧實現(xiàn)安全建設(shè)目標，凝聚安全文化合力。圍繞中心提升安全管控水平，持之以恒，筑好安全生產(chǎn)的“防線”，打造企業(yè)平安港灣。

關(guān)鍵詞 中鋁瑞閩 安全文化建設(shè) 本質(zhì)安全

中鋁瑞閩股份有限公司（以下簡稱中鋁瑞閩）作為中國鋁業(yè)控股的大型國有企業(yè)，在企業(yè)文化工作方面，緊緊圍繞“勵精圖治，求強創(chuàng)新”的企業(yè)精神，切實發(fā)揮企業(yè)文化工作優(yōu)勢，堅持以貫徹落實為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新工作為目標，以文化活動為載體，以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法，使公司安全文化建設(shè)得到長足發(fā)展。

一、以上率下，強化安全文化建設(shè)

可見有感的領(lǐng)導(dǎo)力是推進安全文化理念的原動力，高管層以上率下，自覺帶頭規(guī)范安全。與公司各級管理層率先對安全生產(chǎn)工作作出承諾表率，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以身作則，強化安全生產(chǎn)過程的執(zhí)行力，以“安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)”、“體系化運行的安全生產(chǎn)標準化”、“設(shè)備設(shè)施、技能意識本質(zhì)安全”、“全員參與安全管理”等方面為抓手，逐步形成獨具特色的企業(yè)安全文化。

（一）注重安全文化理念建設(shè)

以深入貫徹“一切風(fēng)險皆可控制、一切事故皆可預(yù)防”安全理念來弘揚“勵精圖治，求強創(chuàng)新”的企業(yè)精神。重視正向激勵，設(shè)置安全獎勵，包括各部門的月度和季度安全獎勵、員工隱患排查安全獎勵、動態(tài)安全員獎勵等。使每位員工積極參與到屬地區(qū)域、公共區(qū)域的安全管理中，形成人人關(guān)注安全、人人談?wù)摪踩姆諊?，在潛移默化中培養(yǎng)員工的責(zé)任意識。

（二）實現(xiàn)安全教育全覆蓋

充分利用好企業(yè)內(nèi)刊、電子屏、宣傳欄、網(wǎng)站等文化載體傳播安全理念和安全警句，強化全體員工安全觀念?！吨袖X瑞閩》月刊從1996年創(chuàng)立以來，期間經(jīng)歷了21年，除了用文化的變遷來刻畫公司的發(fā)展史外，更重要的是堅持安全文化展示平臺為核心，強化安全工作指引，成為身邊的安全保障書。通過登載安全管理、安全理念、安全故事、安全漫畫等貼近員工工作與生活的內(nèi)容，成為連接公司管理層和員工的安全紐帶、溝通各層級的安全橋梁。

（三）豐富傳播途徑，提升安全文化內(nèi)涵

隨著多媒體傳播方式的擴展，公司通過定期更新內(nèi)外網(wǎng)、LED屏幕，組織拍攝企業(yè)宣傳片，編印宣傳手冊、畫冊，結(jié)合實際制作安全理念展板，豐富安全文化傳播途徑及載體。組織各部門開展部門特色文化看板建設(shè)工作，在辦公室、展廳、車間內(nèi)布置安全文化宣傳畫、警示牌、宣傳語，做到安環(huán)元素隨處可見，強化傳播。

二、突出重點，凝聚安全文化合力

（一）黨群共建奠定安全文化基礎(chǔ)

一是強化思想引導(dǎo)凝聚職工力量。圍繞公司中心工作，黨群部聯(lián)合各部門組織多形式安全教育和先進典型教育，進一步凝聚力量，營造輿論氛圍；充分利用各種宣傳媒體，加大對外宣傳力度，提升公司的外部形象；引導(dǎo)干部、職工增強大局意識、責(zé)任意識、奉獻意識和安全意識。

二是圍繞中心夯實安全文化基礎(chǔ)。黨工團與安環(huán)部門聯(lián)合，圍繞公司生產(chǎn)運營開展有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育及宣傳，提高公司全體職工的安環(huán)意識和能力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序運行營造安全環(huán)境。組織總經(jīng)理、黨委書記、各部門負責(zé)人公開授課，通過領(lǐng)導(dǎo)干部親自授課培訓(xùn)，與受培訓(xùn)管理人員在授課過程中共同進步、共同提高，把黨群組織的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司安全文化優(yōu)勢。為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化管理改革創(chuàng)新，提供了強有力的保障。

（二）構(gòu)建和諧實現(xiàn)安全建設(shè)目標

一是堅持以人為本做好安全建設(shè)具體工作。黨工團聯(lián)合定期走訪職工宿舍，傾聽員工的意見，對生活中的安全隱患進行排查；監(jiān)督食堂食品安全，定期發(fā)布食品采購相關(guān)信息；督促公司有關(guān)部門及時解決職工熱切關(guān)心的問題。不斷完善幫扶基金、住院互助會基金的管理條例，提高職工住院報銷比例，切實以行動造福職工。

二是強化全員安全自覺。通過安全信息系統(tǒng)這個開放性平臺，使每個員工都是安全員，都可以舉報行為不規(guī)范的行為及個人，現(xiàn)場班組員工安環(huán)參與率達到了100%，真正起到了全員參與的目的。有效地將安環(huán)問題消除在初級階段，讓對現(xiàn)場最熟悉的員工第一時間發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系處理好問題，夯實現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理工作的同時將安全文化播撒向每個員工。

（三）圍繞中心提升安全管控水平

從5S現(xiàn)場管理、TPM全面設(shè)備維護和TQM全面質(zhì)量管理三個方面深入開展提升現(xiàn)場基礎(chǔ)管理相關(guān)工作，打造安全干凈的衛(wèi)生平臺并取得顯著成效：現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)得到有效分解，班組定置管理得到有效落實，現(xiàn)場面貌有大幅改觀，職工的良好行為習(xí)慣正逐步養(yǎng)成。職工自主成立了25個QC小組，通過編制標準作業(yè)制導(dǎo)書、修訂檢驗規(guī)程、制作檢驗標準缺陷樣品、建立安全管理看板等措施，有效提高員工的安全意識和安全管控能力。

三、持之以恒，打造企業(yè)平安港灣

（一）真心實意盡責(zé)守護職工安全

中鋁瑞閩公司自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終真心實意為職工著想，把員工的利益放在心上。只要員工發(fā)現(xiàn)安全問題，公司一定會花錢去整改。設(shè)定非常多的專職安全員，足額投入安全費用，把表現(xiàn)出色的安全員推為生產(chǎn)標兵，并予以加重獎勵。通過很多動作的實施，讓員工切身感受到安全的重要性。安全真正成為企業(yè)文化的重要組成部分。

（二）明確責(zé)任落實一崗雙責(zé)

橫向到底、縱向到邊，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過多年的安全文化建設(shè)工作，各級管理人員逐漸明確自身就是“安全管理第一責(zé)任人”，公司每年都針對法律法規(guī)的更新、組織機構(gòu)的變動，做好安全責(zé)任制的更新、培訓(xùn)工作，各級人員明確自身在安全生產(chǎn)工作中的主要職責(zé)，讓其“知其責(zé)、行其責(zé)”，有力落實一崗雙責(zé)。

（三）推進標準化實現(xiàn)本質(zhì)安全

為強化本質(zhì)安全，公司管理者代表每年組織職工代表、各部門負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等對現(xiàn)有安全運行制度進行評審。為提高班組管理水平，公司持續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化工作，以每月20%的人數(shù)隨機抽查，將安全生產(chǎn)標準化管理內(nèi)涵不斷升華，并將管理重點下沉至班組。

通過持續(xù)創(chuàng)建，公司先后有班組獲得“全國青年安全示范崗”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”、“全國安全管理標準化示范班組”稱號，公司也連續(xù)獲得“全國安全生產(chǎn)月”活動先進單位、“安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)”、“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽稱號。

《易經(jīng)》曰“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”。安全工作永不言好，安全文化的創(chuàng)建工作也永遠在路上，中鋁瑞閩公司將一如既往地通過形式多樣的文化創(chuàng)建工作，強化安全管理各項工作的有效落實。積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理理念，不斷吸取事故教訓(xùn)，“舉他人之一，反自身之三”，通過日常的工作交流、檢查發(fā)現(xiàn)及與先進企業(yè)的信息共通互惠，筑好安全生產(chǎn)的“防線”。

參考文獻：

[1] 《中鋁瑞閩股份有限公司2017年職業(yè)健康安全環(huán)保工作要點》.

[2] 2017年《中鋁瑞閩股份有限公司“安全”、“干凈”班組競賽工作方案》.

[3] 2016.6.15中鋁瑞閩股份有限公司申報全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)的安全文化建設(shè)工作總結(jié)報告：《以提升“安全領(lǐng)導(dǎo)力”為核心 創(chuàng)建安全文化模范工廠》.