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      中國社會行業(yè)紅利期的流變

      2018-03-21 21:02:32石勇
      南風(fēng)窗 2018年5期
      關(guān)鍵詞:紅利制度

      石勇

      把眼光投向不可預(yù)知的前方已經(jīng)成了我們的心理模式。但我決定在這樣做之前,先穿越回20年前的小鮮肉時代,把那個快被遺忘的世界打開。

      那個時候,已經(jīng)進入20世紀90年代末期。天空很藍,到處可以感受到人心的躁動,“商業(yè)”、“賺錢”的吆喝聲隨處可見。但當我到一家大型國企工作的時候,仍可以嗅到最后一絲理想主義、集體主義的氣息。我的無產(chǎn)階級情操在那個氛圍中被激發(fā)出來,并茁壯成長。

      幾個月后我發(fā)現(xiàn),同事中,有一些人是早前從各地政府部門主動“調(diào)”過來的。在那個年代,只要有關(guān)系,這種調(diào)動基本沒有障礙,彼此在制度中的地位和身份區(qū)隔并沒有像此后拉得不可逾越。

      他們從體制內(nèi)到國企的原因似乎也挺簡單:國企的工資比政府部門高,而且有較好的福利。同時受到制度和市場庇護的那家國企,即使是在下崗潮已經(jīng)風(fēng)行的年代里,也寄托了很多人對未來的美好想象。

      20年過去了,20年河?xùn)|,20年河西,那家國企的營業(yè)收入排到了所在省份的前四,但是,早已沒有公務(wù)員對它產(chǎn)生興趣了。事實上,其員工和公務(wù)員比,在社會保障、身份地位、職業(yè)前景上,給人的感覺是比公務(wù)員低了一個或一個以上的階層,顯得灰頭土臉。過去,當?shù)赜泻芏喙珓?wù)員和教師愿意嫁給這家國企的員工,但現(xiàn)在的難度系數(shù)已經(jīng)不可想象,如果還有,那可能完全是因為純潔的愛情。

      中國社會的行業(yè)-職業(yè)紅利快速流變和“迭代”,有的正享受紅利,有的已步入寒冬,有的似乎正在等待它的風(fēng)口。制度和市場的運作、變化,給不同行業(yè)—職業(yè)的人,設(shè)定、塑造了不同的前景和命運。他們的區(qū)別,除個人能力外,剩下的,是制度地位和市場地位的區(qū)別。

      作為一個見證了20年行業(yè)—職業(yè)紅利潮起潮落的油膩中年男人,我感慨不已。我知道,利益結(jié)構(gòu)的重構(gòu),時間在加快??傮w而言,時間也在縮短。

      制度地位和市場地位

      我想解釋一下什么是制度地位和市場地位。

      直觀地看,王寶強顯然擁有比一個橫店的群眾演員更高的市場地位;而一個處長,說他的制度地位和一個在海淀上班的IT碼農(nóng)是一樣的,估計不會有人信。

      王寶強之所以比群演擁有更高的市場地位,是因為他所擁有的職業(yè)能力和名氣,在市場需求中是稀缺資源;處長之所以比碼農(nóng)有更高的制度地位,是因為他進入了體制內(nèi)且擁有權(quán)力,但后者沒有。

      一個人進入某個行業(yè)-職業(yè),無非是他可以得到什么,以及可以失去什么。而決定他得到、失去的,是制度、市場,以及制度和市場的混合物“制度+市場”這三種東西。錢不是從天上掉下來,也不是變魔術(shù)一樣變出來,正是制度和市場這兩尊神決定了資源、利益、福利、機會、前景的分配。

      那么,一個行業(yè)-職業(yè)在制度或(和)市場中的地位越高,就越具有影響整個社會的資源、利益、福利、機會、前景向有利于自己分配的話語權(quán),越能獲取制度和市場紅利。

      我們可以說,當一個行業(yè)具有很高的制度地位或(和)市場地位時,它正處于紅利期。體制內(nèi)人員所得到的,來自于制度的分配;壟斷性國企得到的,來自于制度+市場的分配;騰訊、阿里、京東等得到的,來自于市場的分配。顯然,體制內(nèi)人員的制度地位最高,他們受到制度的庇護,一些市場規(guī)模巨大的行業(yè),比如騰訊、阿里、陌陌等,市場地位很高,但他們并不受制度庇護,只能在市場中找食。

      制度具有穩(wěn)定性,但市場恰恰具備動態(tài)的不穩(wěn)定特征。所以,制度紅利和市場紅利不是一個概念。另外,制度地位很大程度上由國家對社會的“社會控制”所決定,而市場地位則更多由科技以及滿足需求的稀缺性決定。

      好工作或者必須有制度罩著,或者必須有市場青睞。對此,三個畢業(yè)于985,一個進了政府部門,一個進了華為,另一個進了地方國企的同學(xué),五年后相見,感受最為清楚。

      從這里我們可以看到,制度地位和市場地位,正是決定一個行業(yè)興衰,在這個行業(yè)中的人的飯碗能端多久、含金量如何的外部條件。很多時候,年薪百萬和月工資三千,不一定是個人的能力,而是行業(yè)在制度和市場中處于不同的地位。好工作或者必須有制度罩著,或者必須有市場青睞。對此,三個畢業(yè)于985,一個進了政府部門,一個進了華為,另一個進了地方國企的同學(xué),五年后相見,感受最為清楚。

      從制度地位、市場地位這個框架上看,處于絕對優(yōu)勢的行業(yè),就是制度地位和市場地位都最高的。當然,這只是理論上,現(xiàn)在在中國好像已經(jīng)沒有這樣的行業(yè)了—國家機構(gòu)不準經(jīng)商。

      那么,最好的行業(yè),在不同的時期,那就是制度地位最高,或市場地位最高,或綜合而言制度+市場地位最高的行業(yè)了。20世紀60、70年代的某些國企,90年代到21世紀00年代的外企,銀行,“兩桶油”,通訊行業(yè),其吸引力甚至超過體制內(nèi)。但潮水過后,這些行業(yè)都褪色掉粉,顯示出殘酷落寞的一面,與之相比,報考公務(wù)員成為很多人的集體選擇,社會熱情越來越高。用腳投票往往比用手投票靠譜。

      其次的行業(yè),是沒什么制度地位,市場地位也一般的。競爭性激烈的大量實體企業(yè),如餐飲,就屬于這種行業(yè)。它們貢獻了大量的就業(yè),但基本不是資本、人才表示很感興趣的對象。

      最差的行業(yè)呢?就是沒什么制度地位,而市場地位也最低的行業(yè),比如“引車賣漿者流”。要被“淘汰”的各種產(chǎn)業(yè),基本也淪落到這個價值序列里。

      潮起又潮落

      1998年,當我在集體主義的余溫中,聽著同事“到了我們子女的那一代,仍然可以干下去”的話語時,還沒有中國社會行業(yè)—職業(yè)的改變會天翻地覆的概念。企業(yè)雄厚的資源、實力和它不算低的制度地位,無形中助長了我和無數(shù)人在企業(yè)小社會里培養(yǎng)出來的天真。而這種天真,早已經(jīng)讓各地國企下崗工人吃盡苦頭。

      而當我們集體天真,對外面一無所知的時候,一個叫馬云的34歲男人,正帶著濃重的浙江口音,冒著被人罵為騙子的風(fēng)險,到處推銷“互聯(lián)網(wǎng)”,堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變世界。同一時間,一個叫張朝陽的人從美國歸來,建立了一家名叫“搜狐網(wǎng)”的網(wǎng)站。而李彥宏、馬化騰,這些當初沒多人知道的名字,也開始在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。至于叫劉強東的那個人,剛剛在北京中關(guān)村賣光碟,公司的名字叫:北京京東時代科技有限公司。

      悄然之間,中國已被互聯(lián)網(wǎng)靈魂附體。但是,它在那時最多是一個奇異的事物,還不是一尊神。

      也是在1998年,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》,正式結(jié)束福利分房的時代,延續(xù)至今20年的房地產(chǎn)紅利被釋放出來。

      但在“千禧年”的狂歡開始前,互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、金融、電信等行業(yè)仍然在蟄伏,等待成王成圣的時刻,中國社會仍然是制造業(yè)在講述創(chuàng)造財富的故事。中小國企的“改革”和下崗潮,并沒有遮擋住制造業(yè)的光芒。在國企系列之外,長三角、珠三角的無數(shù)民營企業(yè),仍然享受著它奇跡般成長的幸福時光。美的、科龍、步步高,通過電視廣告,連三歲小孩都能夠叫出它們的名字。

      可是時間進入21世紀后,社會空間不同了?;腥恢g,越來越多的外企好像變得特別的高大上,并引領(lǐng)著擇業(yè)的時尚潮流,于是,制造業(yè)在外企的光環(huán)對比中迅速low化。出入于北上廣深寫字樓里穿著職業(yè)裝、不時蹦出一句英文的白領(lǐng)占據(jù)了職業(yè)價值序列的高端位置。這些年來關(guān)于“中產(chǎn)階層”的一些界定和研究,正是以此作為原始標本的。2001中國加入WTO后,外企大規(guī)模釋放出了它們的紅利。中國龐大的市場,以及中國和歐美、日韓在經(jīng)濟發(fā)展上的滯后性,當然還有對外資的優(yōu)惠,使外企擁有了非常高的市場地位。進入這個行業(yè)—職業(yè)序列的人,算是當時情況下的一批人生贏家。

      2002年,中國GDP增長9.1%,2003年,重回到10.0%以上,GDP的高速增長對能源如饑似渴,資源型行業(yè),尤其是煤炭、石油迎來了行業(yè)的黃金時期。此后的幾年,中國社會見證了無數(shù)煤老板的發(fā)家故事。到2005年的時候,“山西”、“礦難”、“煤老板”成為公共領(lǐng)域的關(guān)鍵詞。又再過幾年,陜西的神木、內(nèi)蒙古的鄂爾多斯,依靠煤炭資源迅速崛起,鄂爾多斯的人均GDP甚至超過香港,成為經(jīng)濟發(fā)展的神話傳說。

      但到2012年,一切雨打風(fēng)吹去,煤炭行業(yè)的黃金時期走到了盡頭,停產(chǎn)、停工、關(guān)門、降薪,四面楚歌。一些煤老板就此消滅,另一些,則“轉(zhuǎn)型”成了房地產(chǎn)行業(yè)的炒家,加入并收割房地產(chǎn)正高速暴漲的紅利。

      石油行業(yè),則因為始終處于較高的制度地位,保持著市場稀缺性,起起落落對紅利期并無實質(zhì)性影響。2017年,在行業(yè)利潤總額連續(xù)三年下降之后,再現(xiàn)增長勢頭,超過8400億元,增速逾51%。

      我還記得,有一個初中同學(xué),天天唱著“總相信,那一天,那一天,會為我來臨”。多年之后,那一天真的為他來臨了,他當上了電信分公司總經(jīng)理。幾乎是剛進入21世紀,通信行業(yè)就是一個讓人羨慕的行業(yè),不要說電信、聯(lián)通、移動,即使是生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)—華為、中興,也如雷貫耳,如日中天,2014年和2015年更是風(fēng)光無限。

      但是到2017年,所有的通信行業(yè)都感受到了寒冷。華為“34歲退休”預(yù)示著這個行業(yè)的人職業(yè)上的“中年危機”。而當危機真的來臨,裁員出現(xiàn)時,2017年12月10日,中興員工歐建新打開26樓辦公室窗戶縱身躍下。

      一個剛剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人想進入一個風(fēng)光無限的行業(yè),但他也許沒有想到,這個行業(yè)的紅利期就是十幾年,甚至,越來越短,幾年。

      經(jīng)過20年的演化,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已成為行業(yè)新貴,1998年還被人認為是騙子的馬云,曾經(jīng)裝扮成女孩和客戶聊天的馬化騰,早已躋身為中國經(jīng)濟頂端的人物,一些政府官員紛紛和他們“會見”。這個行業(yè)的紅利期,遠遠沒有結(jié)束,現(xiàn)在仍然在深化,不斷地制造出新的風(fēng)口。

      同樣,房地產(chǎn)在這20年來,也是一路凱歌,一路暴漲。踏入這個行業(yè)的人,甚至只是稀里糊涂地買了兩套房的人,都無異于中了社會的彩票。這個行業(yè)大規(guī)模釋放出來的紅利甚至鎖定了階層。到現(xiàn)在,仍然看不出其紅利期已經(jīng)耗盡的跡象,因為,和很多行業(yè)不同,它賭的是“國運”,其紅利并不僅僅是來自市場和政策的饋贈,還來自于對“國運”的透支。過去一直說的“房地產(chǎn)綁架中國”,換一種說法就是房地產(chǎn)的紅利很大一部分是從“中國”這個有機體的其他地方抽血。

      在“金融掠奪實體”游戲規(guī)則風(fēng)行的時代,銀行業(yè)呢?它在很長的時間里,因為較高的制度地位和市場地位而風(fēng)光無限。和房地產(chǎn)一樣,其紅利也一定程度上來自于對其他經(jīng)濟社會有機體的抽血。由此積累起來的風(fēng)險和亂象在現(xiàn)在受到了國家監(jiān)管和市場力量的反彈。游戲規(guī)則沒有改變,但玩法開始變了。

      行業(yè)紅利到個人紅利

      可以發(fā)現(xiàn),在我們還沒有老去時,我們所在的行業(yè)可能已經(jīng)衰落了。一個剛剛大學(xué)畢業(yè)的年輕人想進入一個風(fēng)光無限的行業(yè),但他也許沒有想到,這個行業(yè)的紅利期就是十幾年,甚至,越來越短,幾年。

      行業(yè)進入它的紅利期時,惠及到了這個行業(yè)的諸多職業(yè),在這個行業(yè)的人普遍都享受到了它所帶來的經(jīng)濟收益和社會地位;但當紅利消失,剩下的無非是用能力在扛,整體而言,覆巢之下,并無完卵。

      考察一下這些年來的階層結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的制造業(yè)沒辦法支撐起一個龐大的中產(chǎn)階層,它們整體利潤不高,無法通過把一個人嵌在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的某個位置里去抬高他在社會結(jié)構(gòu)中的位置。中產(chǎn)階層的擴大,是跟通信、能源、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、外貿(mào)等行業(yè)的紅利爆發(fā)期同步的。所以可以看出中產(chǎn)階層對這些行業(yè)所處的利益結(jié)構(gòu)具有很強的依附性。所以,當這些行業(yè)競爭激化,紅利不再如前,“中產(chǎn)下墜”的風(fēng)險也就悄然而至。

      當然,這里說的“中產(chǎn)階層”更多是指依靠市場生存發(fā)展的群體。體制內(nèi)的中產(chǎn)階層,無論其收入還是社會位置都不受市場波動的影響。這是不同的邏輯。甚至,情況還是這樣:處于市場的各個行業(yè)越看不到紅利期,越有風(fēng)險,社會控制的需求就越強,體制內(nèi)人員穩(wěn)固的收入和較高的社會位置就越有吸引力。

      那么是什么影響甚至決定了一個行業(yè)有沒有紅利期,以及紅利期延續(xù)多久?其流變受制于哪些因素?

      第一個因素是國家發(fā)展的戰(zhàn)略。這是最經(jīng)典的“國運”了。房地產(chǎn)就是這樣。從1998年到現(xiàn)在,盡管跌宕起伏,但房價已經(jīng)翻了十幾二十倍。房地產(chǎn)的發(fā)展不僅僅是通過市場手段滿足“人民群眾的住房問題”,而是涉及到中國從農(nóng)村社會到城市社會,從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)化社會的深刻轉(zhuǎn)型。契合了國家戰(zhàn)略的房地產(chǎn)必然帶來巨大的增值效應(yīng)。1998年,中國的城市化率是33.35%,2017年末已經(jīng)達到58.52%,幾乎平均每年增長1.26個百分點,釋放出來讓房地產(chǎn)收割的紅利是驚人的。

      第二個因素是制度激勵。這個因素較復(fù)雜。制度既有自我激勵,使體制內(nèi)行業(yè)成為熱門的一面,也有放開各種約束,擴大市場容量的一面。前者導(dǎo)致人們更愿意把自己納入到體制內(nèi)的某個位置,來抬高自己在社會結(jié)構(gòu)中的位置,而后者則會淡化這一點,激勵人們通過在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的某個位置去做到這一點。金融、電信等行業(yè),很大程度上正是通過制度放開約束,擴大了市場容量,從而獲得了行業(yè)的紅利。這也是中國改革的路徑,很多經(jīng)濟潛力,正是通過制度性約束的放開創(chuàng)造出來的。

      第三個因素是科技發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)從野蠻生長,到現(xiàn)在呼風(fēng)喚雨,基本拜科技發(fā)展所賜。其紅利其實是科技對人的生活的改變,降低社會交易成本所釋放出來的。而且,跟很多行業(yè)不一樣,這種對生活的改變、對社會交易成本的降低不會結(jié)束,而是一直在“迭代”。換句話說,新的風(fēng)口和紅利會不斷的出現(xiàn)。

      不僅如此,科技的突破幾乎是經(jīng)濟發(fā)展的曙光。每一次經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,都期待一次科技革命。那些賭人工智能,賭物聯(lián)網(wǎng)的人,賭的正是科技所可能帶來的經(jīng)濟增長。

      還有一個因素,就是市場需求。這跟人口、偏好、經(jīng)濟水平、消費升級等息息相關(guān)。這也是競爭最為激烈的領(lǐng)域。

      總體而言,跟國家戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度較大,受到制度激勵,有科技含量,有龐大市場需求的行業(yè),注定處于紅利期或迎來紅利期,相反,則是衰落中的行業(yè)。但這個世界變動不居,不確定性越來越強,對于個體來說,越來越凸顯的紅利是個人能力,較高的格商,對未來的前瞻性。

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