一局棋吸引全世界的目光,并奮力“收割”未來。然而,具體延觸到醫(yī)療領(lǐng)域,卻好像并不那么順?biāo)臁?/p>
繼2016“人工智能元年”后,2017“人工智能應(yīng)用元年”又呼嘯而過。
這一年,先是“人類最后的希望”柯潔與只靠深度學(xué)習(xí)方式成長(zhǎng)起來的AlphaGo鏖戰(zhàn)三輪,最終0:3落敗引發(fā)世界關(guān)注——賽后柯潔甚至一度哽咽,“它太完美,我很痛苦,看不到任何勝利的希望?!?/p>
繼而,作為未來核心,人工智能上升至中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略——
全局以觀,AI幾近大事之成,然而若具體到醫(yī)院管理者最關(guān)心的健康醫(yī)療領(lǐng)域,AI是否還能繼續(xù)“驍勇善戰(zhàn)”?答曰:可能需要交給時(shí)間。
AlphaGo戰(zhàn)勝柯潔,機(jī)器人Al-Maths 22分鐘內(nèi)完成文科數(shù)學(xué)北京卷,IBM Watson閱讀10.6萬份臨床報(bào)告僅需17秒,騰訊覓影在2~3秒鐘內(nèi)即可返回內(nèi)鏡圖像計(jì)算結(jié)果。
借助深度自學(xué)習(xí)、自分析、自判斷以及不知疲倦等優(yōu)勢(shì),人工智能可將醫(yī)療失誤降低30%~40%。
從優(yōu)化就醫(yī)流程到破解資源不均衡,人工智能表現(xiàn)出了降本增效的天然親和力。
外加“沉睡”醫(yī)療數(shù)據(jù)金礦的分散、低效利用亟須人工智能喚醒,AI賦能數(shù)據(jù)、腦力、知識(shí)密集型醫(yī)療行業(yè)價(jià)值被視作“不可估量”。
2017年,縱觀我國(guó)AI+健康醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用,主要圍繞院前管理、院中診療、院后康復(fù)、管理決策、藥物研發(fā)五方面如火如荼地展開。
每個(gè)方面又可細(xì)化出智能導(dǎo)診、疾病風(fēng)險(xiǎn)管理、語音電子病歷、影像輔助診斷、醫(yī)療機(jī)器人、醫(yī)保智能監(jiān)管、藥物挖掘與臨床試驗(yàn)等眾多垂直領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景。
應(yīng)用背后,還積聚了火熱的資本嗅覺。數(shù)據(jù)顯示,2011-2016年間,人工智能+醫(yī)療成為資本投入最密集的領(lǐng)域,且被預(yù)測(cè)未來5年仍將保持40%的增速。
根據(jù)咨詢公司Frost&Sullivan的調(diào)查,2021年全球人工智能+醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模將從2014年的6.64億美元擴(kuò)大至66.62億美元。
人工智能國(guó)家戰(zhàn)略部署進(jìn)展
2017年3月5日
“人工智能”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。
2017年5月
科技部印發(fā)《“十三五”生物技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》,指出要突破類腦人工智能、生物大數(shù)據(jù)等若干前沿關(guān)鍵技術(shù)和共性關(guān)鍵技術(shù)。
2017年7月
國(guó)務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,將人工智能作為未來核心戰(zhàn)略,并從國(guó)家層面明確三大戰(zhàn)略目標(biāo)、六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
2017年10月
十九大報(bào)告指出,要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在眾多領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。
2017年11月
科技部、國(guó)家發(fā)改委等15部門合力組建的新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃推進(jìn)辦公室成立,與此同時(shí),新一代人工智能戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)亦宣布成立。
本刊記者根據(jù)公開資料整理
AI帶給醫(yī)療行業(yè)的想象空間“很無限”,但要真正大規(guī)模應(yīng)用于臨床,尚有不少“路途”須“跋涉”。
比如有效數(shù)據(jù)的獲取和連接。AI學(xué)習(xí)的特性決定了其初期需要依靠高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行訓(xùn)練并優(yōu)化算法,從而保證結(jié)果愈加精確。
但在當(dāng)下醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)源頭、類型多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀下,如何獲取有效數(shù)據(jù)成為AI+醫(yī)療首先需要跨越的障礙。
比如技術(shù)的研發(fā)與成熟。據(jù)統(tǒng)計(jì),在超過100種癌癥中,人工智能技術(shù)目前僅能精準(zhǔn)識(shí)別乳腺癌、宮頸癌、胃癌、肺癌、肝癌等少數(shù)病種;手術(shù)機(jī)器人柔性控制模塊、傳感器等軟硬件技術(shù)方面也尚不成熟。
甚至AI領(lǐng)域落地速度最快的電子語音病歷產(chǎn)品在門診的使用效果也不盡如人意。
比如市場(chǎng)的緩慢認(rèn)可。目前,消費(fèi)者對(duì)人工智能+醫(yī)療仍處于遠(yuǎn)觀和存疑的態(tài)度。
根據(jù)普華永道2017年就人工智能+醫(yī)療的消費(fèi)應(yīng)用意愿調(diào)查顯示,近4成消費(fèi)者不愿接受人工智能看病,即使對(duì)人工智能+醫(yī)療相對(duì)寬容的用戶,也僅愿用人工智能進(jìn)行常規(guī)指數(shù)監(jiān)測(cè)、心率監(jiān)測(cè)、健身監(jiān)測(cè)等非治療環(huán)節(jié)。
比如法律倫理的挑戰(zhàn)。以醫(yī)療影像為例,醫(yī)生目前仍是影像決策的主要責(zé)任人,但其中卻借鑒了人工智能所發(fā)揮的輔助讀片功能。一旦人工智能的讀片結(jié)果誤導(dǎo)了醫(yī)生的決策,最終的法律、倫理界限該如何劃分?
比如隱私安全的隱患。2017年,安全研究機(jī)構(gòu)Kromtech Security Researchers發(fā)現(xiàn),一家醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)存儲(chǔ)在亞馬遜S3上的大約47GB醫(yī)療數(shù)據(jù)意外對(duì)公眾開放,其中包含315363份PDF文件。據(jù)Kromtech Security Researchers估計(jì),這些文件至少涉及15萬患者,泄露的內(nèi)容包括驗(yàn)血結(jié)果、姓名和家庭住址等個(gè)人信息,以及醫(yī)生和他們的病例管理筆記等內(nèi)容。
比如人才支撐的稀缺。目前,在我國(guó),人工智能領(lǐng)域的專業(yè)人才供求嚴(yán)重失衡,供求比例接近1:10。而在醫(yī)療行業(yè),既懂人工智能又懂醫(yī)療的人才更是稀缺。
基于此,尤其對(duì)醫(yī)院現(xiàn)實(shí)而言,“很多醫(yī)院連落后好幾年的HIS系統(tǒng)都不愿更新,電腦系統(tǒng)還用著盜版的WinXP,如果AI只是節(jié)約了一線人員的時(shí)間精力而未給醫(yī)院帶來創(chuàng)收,的確目前市場(chǎng)消費(fèi)欲望不大?!?/p>
根據(jù)Gartner發(fā)布的2017年中國(guó)新興技術(shù)成熟度曲線顯示,智能機(jī)器人、機(jī)器學(xué)習(xí)等多項(xiàng)技術(shù)處于期望膨脹期,同時(shí),鑒于醫(yī)療業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜性和特殊性,其認(rèn)為人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用離真正成熟至少仍需5~10年。
但未來,通過多方的共同努力,以及人工智能+健康醫(yī)療在單點(diǎn)、縱深領(lǐng)域的不斷突破,將各個(gè)散點(diǎn)的應(yīng)用組合成更大的應(yīng)用場(chǎng)景——
讓分級(jí)診療能夠真正落地,解決醫(yī)療的核心痛點(diǎn);讓醫(yī)護(hù)告別大量重復(fù)工作,提高效率,緩解醫(yī)患矛盾;讓每個(gè)人都能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)自身健康的管控,使得個(gè)性化健康管理模式落地;讓新藥研發(fā)成本下降,加速藥物研發(fā)以及臨床試驗(yàn);讓行業(yè)監(jiān)管升級(jí),行業(yè)決策被優(yōu)化,告別個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義,未嘗不可高值期待。
只是時(shí)間長(zhǎng)度上,頗有些耐人尋味罷了。