棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造方案研究與實(shí)施

解本旭 王福峰 陳 波

（山東能源棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司通風(fēng)處，山東 棗莊 277000）

由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境的特殊性，安全監(jiān)控系統(tǒng)存在著傳感器性能、供電不穩(wěn)、傳輸線路容易被干擾等問(wèn)題。為了全面貫徹落實(shí)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造技術(shù)方案〉的通知》（煤安監(jiān)函〔2016〕5號(hào)）、《安全生產(chǎn)信息化總體建設(shè)方案及相關(guān)技術(shù)文件》（安監(jiān)總科技〔2016〕143號(hào)）、《煤礦安全生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)備查系統(tǒng)通用技術(shù)要求和數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（安監(jiān)總廳規(guī)劃〔2016〕138號(hào)）、山東煤監(jiān)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家煤礦安監(jiān)局〈煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造技術(shù)方案〉的通知》（魯煤監(jiān)技裝〔2017〕13號(hào)）等文件要求，棗莊礦業(yè)集團(tuán)在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，在多個(gè)礦井實(shí)施了安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作。

1 安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀

棗莊礦業(yè)集團(tuán)所屬煤礦目前使用的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)主要有兩種：江蘇三恒科技股份有限公司生產(chǎn)的KJ70系統(tǒng)、重慶煤科院開(kāi)發(fā)的KJ90系統(tǒng)。兩套系統(tǒng)自投入使用以來(lái)，一直運(yùn)行穩(wěn)定，但現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)存在較多的不足，無(wú)法滿足新的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)要求。因此，進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造工作成為了當(dāng)前的首要任務(wù)。

2 升級(jí)改造目標(biāo)

（1）充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)架構(gòu)簡(jiǎn)單，軟件界面友好，幫助功能增強(qiáng)。

（2）地面采用多系統(tǒng)的融合方式。在地面統(tǒng)一平臺(tái)上可以融合人員定位、應(yīng)急廣播、視頻監(jiān)測(cè)、無(wú)線通信等系統(tǒng)；井下實(shí)現(xiàn)有線和無(wú)線傳輸網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)融合。

（3）完善報(bào)警、斷電等控制功能。推行邏輯報(bào)警，根據(jù)巷道布置及瓦斯涌出等的內(nèi)在邏輯關(guān)系，實(shí)施邏輯報(bào)警；推行區(qū)域斷電，各單位根據(jù)井下供電系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置。

（4）應(yīng)具有大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用功能。大數(shù)據(jù)包括偽數(shù)據(jù)標(biāo)注及異常數(shù)據(jù)分析，瓦斯涌出、火災(zāi)等的預(yù)測(cè)預(yù)警，多系統(tǒng)融合條件下的綜合數(shù)據(jù)分析等。

3 全面推進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)

3.1 多方調(diào)研

棗莊礦業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)方案主要是針對(duì)在用的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行軟件以及硬件上的升級(jí)更換。集團(tuán)公司首先對(duì)江蘇三恒科技股份有限公司、中煤科工重慶煤科院兩家廠家的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造具體措施及設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)研，并由處室?guī)ш?duì)到興隆莊煤礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分析兩廠家在安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造方面優(yōu)缺點(diǎn)，并積極與廠家溝通，完善安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)在棗礦集團(tuán)的應(yīng)用。

3.2 示范引領(lǐng)

在綜合考察、多方調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定使用不同系統(tǒng)的高煤公司和三河口煤礦作為示范試點(diǎn)礦井。礦井首先對(duì)現(xiàn)有煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，按照新標(biāo)準(zhǔn)要求分析現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問(wèn)題及不足，并提出解決方案，對(duì)需進(jìn)行設(shè)備更換的列出清單，進(jìn)行采購(gòu)。設(shè)備到貨后及時(shí)檢驗(yàn)，并按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換。對(duì)原有的軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，完善新設(shè)備與新系統(tǒng)銜接。同時(shí)，積極與人員定位、應(yīng)急廣播系統(tǒng)廠家聯(lián)系，開(kāi)放數(shù)據(jù)端口實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)融合。

3.3 全面推進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)

通過(guò)示范礦井升級(jí)改造工作的開(kāi)展，升級(jí)后的安全監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)逐步地顯現(xiàn)，集團(tuán)公司所屬的其余礦井陸續(xù)地推進(jìn)安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工程的實(shí)施。

4 保障措施

（1）為推動(dòng)安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作的認(rèn)真落實(shí)，集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各礦井相應(yīng)成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組，統(tǒng)籌安排，明析責(zé)任，明確時(shí)限，保證投入，加強(qiáng)考核，將責(zé)任具體到部門和人員，按照集團(tuán)公司要求的完成時(shí)間實(shí)施項(xiàng)目管理，保障升級(jí)改造工作的順利開(kāi)展。

（2）要求各單位根據(jù)集團(tuán)公司總體升級(jí)改造方案要求，結(jié)合該礦實(shí)際綜合研判，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定可靠的安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造方案計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級(jí)換代。

（3）集團(tuán)公司高度重視安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作，不僅是上級(jí)的要求，也能大大提高礦區(qū)的安全保障能力。各單位要列出專項(xiàng)資金用于系統(tǒng)升級(jí)改造工作，安排專人負(fù)責(zé)，做好安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)、評(píng)審、驗(yàn)收，并積極申請(qǐng)省煤監(jiān)局用于系統(tǒng)改造的安全生產(chǎn)預(yù)算資金。

（4）嚴(yán)格項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控，規(guī)范采購(gòu)招投標(biāo)行為，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

（5）各單位要制定系統(tǒng)升級(jí)改造期間的安全技術(shù)措施，采取整體建設(shè)、分區(qū)域?qū)嵤?、人工監(jiān)測(cè)上傳盲點(diǎn)等措施，確保監(jiān)控到位。

5 系統(tǒng)升級(jí)改造

5.1 改造中存在的問(wèn)題

（1）進(jìn)行甲烷超限斷電測(cè)試時(shí)，應(yīng)急廣播、人員定位等系統(tǒng)自動(dòng)反應(yīng)時(shí)間偏長(zhǎng)。

（2）多網(wǎng)融合工作，因廠家不同，數(shù)據(jù)傳輸接口不能對(duì)接，影響進(jìn)展，并給以后管理帶來(lái)困難。

（3）多系統(tǒng)驗(yàn)收、評(píng)估因沒(méi)有正式的規(guī)范依據(jù)，沒(méi)有進(jìn)行。

（4）新軟件功能擴(kuò)展較多，技術(shù)人員、值班員功能掌握不全面，操作不熟練，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)急處置能力不足。

5.2 解決辦法

（1）積極與不同系統(tǒng)的廠家進(jìn)行溝通，通過(guò)開(kāi)放系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式和通信協(xié)議的方式，達(dá)到安全監(jiān)控系統(tǒng)與應(yīng)急廣播、人員定位等系統(tǒng)的無(wú)障礙融合。

（2）煤礦企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員及安全監(jiān)測(cè)工、系統(tǒng)值班員的培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)知識(shí)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中常見(jiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠做到立即整改，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

（3）通過(guò)技術(shù)升級(jí)，提升傳感器的環(huán)境適應(yīng)性，降低水分、粉塵及操作不當(dāng)?shù)葘?duì)傳感器運(yùn)行穩(wěn)定性的影響，利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、預(yù)警及決策，提高應(yīng)急處置的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

6 結(jié) 語(yǔ)

棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司所屬各礦順利完成了安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作，并以安全監(jiān)控升級(jí)改造為契機(jī)，加快煤礦數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)，加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在煤礦工業(yè)中的應(yīng)用，促進(jìn)多元融合和信息共享，適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)，做好功能擴(kuò)展，做好與應(yīng)急廣播、人員位置監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控和調(diào)度通信等多系統(tǒng)融合、聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集合和整合，發(fā)揮了監(jiān)控海量數(shù)據(jù)在安全預(yù)測(cè)預(yù)警和安全管理中的重要作用，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)信息化“一張網(wǎng)、一張圖、一張表、一盤棋”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。