低碳經(jīng)濟(jì)研究前沿
——基于企業(yè)低碳管理的微觀視角

王璟珉 李曉婷 竇曉銘

黨的十八屆五中全會對綠色發(fā)展做出總體部署，明確提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念，指出建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。在十九大報(bào)告中，又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系”，綠色低碳將成為我國未來經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)、新動能的重要領(lǐng)域之一。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)成為由綠色發(fā)展延伸的、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益相統(tǒng)一的重要途徑。隨著社會各界對生態(tài)文明、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的廣泛關(guān)注，國內(nèi)外學(xué)者對低碳經(jīng)濟(jì)的研究已由國家、區(qū)域等宏觀層面向微觀層面滲透*王璟珉、居巖巖、魏東：《低碳經(jīng)濟(jì)研究學(xué)術(shù)報(bào)告(2012)》，《山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2013年第4期。，逐漸深入到行業(yè)、企業(yè)甚至家庭和個(gè)人*王璟珉、李曉婷、居巖巖：《碳交易市場構(gòu)建、發(fā)展與對接研究：低碳經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)前沿進(jìn)展》，《山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2017年第1期。*張恪渝、廖明球、楊軍：《綠色低碳背景下中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析》，《中國人口·資源與環(huán)境》2017年第3期。*黃忠偉：《環(huán)境市場失靈下我國汽車產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展模式研究》，《經(jīng)濟(jì)與管理評論》2017年第3期。*周申蓓、齊文韜：《基于聯(lián)合協(xié)商的企業(yè)污染物減排模式研究》，《經(jīng)濟(jì)與管理評論》2017年第3期。。企業(yè)作為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要微觀主體，在新形勢下如何將低碳融入傳統(tǒng)管理模式，開展戰(zhàn)略變革，實(shí)現(xiàn)由戰(zhàn)略宏觀目標(biāo)向具體職能管理過渡已成為學(xué)者們關(guān)注的熱點(diǎn)。尤其是中國于2017年正式啟動全國碳排放權(quán)交易市場，這也為企業(yè)層面應(yīng)對綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的要求?；诖?，本文對2014-2017年區(qū)間(尤以2016-2017年為主)內(nèi)企業(yè)低碳管理相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，從低碳管理研究的演進(jìn)、低碳戰(zhàn)略管理、低碳職能管理三個(gè)方面展開低碳經(jīng)濟(jì)企業(yè)層面的分析。

一、企業(yè)低碳管理研究的演進(jìn)

企業(yè)的低碳管理觀念可追溯至企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀念的提出。1987年聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會提出可持續(xù)發(fā)展的理念，倡導(dǎo)既要滿足當(dāng)代人的需要又不危及后代人滿足其需要的能力*Cassen R H. “Our Common Future: Report of the World Commission on Environment and Development”, International Affairs, 1987, 64(1), p.126.。在此背景下，企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展作為經(jīng)營目標(biāo)，陸續(xù)展開對可持續(xù)發(fā)展的探索。狹義層面是企業(yè)自身的永續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，廣義層面則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中考慮對經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展與社會整體發(fā)展的有機(jī)結(jié)合?；诳沙掷m(xù)發(fā)展觀，有學(xué)者提出環(huán)境管理觀，力圖通過完善企業(yè)結(jié)構(gòu)、管理制度和活動計(jì)劃等企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)踐活動，降低企業(yè)經(jīng)營活動對環(huán)境的負(fù)面影響，提高企業(yè)競爭地位*Hart S L. “A Natural Resource-based View of the Firm”, Academy of Management Review, 1995, 20(4), pp.986-1014.。企業(yè)在追求環(huán)境效益的同時(shí)，還應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)和社會效益，有學(xué)者由此提出綠色經(jīng)營理念*姜太平：《綠色管理——企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢》，《管理科學(xué)》2000年第1期。。綠色管理作為一種持續(xù)性的管理活動*孫麗文、曹璐、呂靜韋：《基于DPSIR模型的工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型評價(jià)研究——以河北省為例》，《經(jīng)濟(jì)與管理評論》2017年第4期。，其內(nèi)涵包括公司綠色治理、綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品開發(fā)、綠色回收等諸多方面，是企業(yè)進(jìn)行自我支撐的發(fā)展過程*鐘榴、鄭建國：《綠色管理研究進(jìn)展與展望》，《科技管理研究》2014年第5期。。

企業(yè)低碳管理是繼企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與綠色管理后衍生出的碳排放管理實(shí)踐活動，是企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、管理碳足跡的一項(xiàng)新型管理模式*Weinhofer G, Busch T. “Corporate Strategies for Managing Climate Risks”, Business Strategy and the Environment, 2013, 22(2), pp.121-144.。對該領(lǐng)域的研究也是低碳經(jīng)濟(jì)從宏觀層面設(shè)計(jì)到微觀層面落實(shí)的必然趨勢。狹義層面，企業(yè)低碳管理以低能耗、低污染、低排放為目標(biāo)，以低碳理念為指導(dǎo)，倡導(dǎo)提供低碳產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源高效利用和經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的效果*楊冉冉、龍如銀：《低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理變革的思考》，《科技管理研究》2015年第7期。；廣義層面，企業(yè)低碳管理是一種基于評估和減少溫室氣體排放的方法，包括界定溫室氣體、確定研究范圍、收集數(shù)據(jù)、分析研究結(jié)果、制定減排計(jì)劃、采取減排行動六個(gè)階段*Dossou P E, Mitchell P. “Modeling and Performance Improvement: the Remedy to Treat Social and Environment Issues for Enterprises in Today’s Difficult Economic Climate”, Logistics Operations, Supply Chain Management and Sustainability：Springer International Publishing, 2014, pp.411-423.。通過比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)低碳管理的研究多停留在狹義層面，將企業(yè)低碳管理作為管理過程的低碳化，注重低碳化的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向；國外研究則將低碳管理的內(nèi)涵拓寬，將企業(yè)低碳管理作為事前、事中、事后的全過程低碳化管理。

企業(yè)低碳管理包含低碳經(jīng)營理念、低碳技術(shù)、低碳流程再造、碳資產(chǎn)管理、低碳供應(yīng)鏈管理、低碳協(xié)同管理等多方面的內(nèi)容*朱瑾、王興元：《中國企業(yè)低碳環(huán)境與低碳管理再造》，《中國人口·資源與環(huán)境》2012年第6期。*Jabbour C J C. & Jabbour A B L D S. “Green Human Resource Management and Green Supply Chain Management: Linking Two Emerging Agendas”, Journal of Cleaner Production, 2016, 112, pp.1824-1833.。如部分企業(yè)將可持續(xù)因素融入利益相關(guān)者的決策中，力圖引導(dǎo)客戶的低碳消費(fèi)觀念和員工的低碳行為方式*梁承磊、李秀榮：《基于影響因素分析的低碳旅游行為理論模型的創(chuàng)建》，《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2016年第3期。；部分組織通過獲取、應(yīng)用低碳和能源管理系統(tǒng)的相關(guān)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)展開碳盤查，以此解釋溫室氣體的排放*Hsu C W, Kuo T C, et al. “Low Carbon Supplier Selection in the Hotel Industry”, Sustainability, 2014, 6(5), pp.2658-2684.?；诖?，Tang & Luo通過調(diào)研多家企業(yè)的碳減排目標(biāo)、碳強(qiáng)度、碳披露等元素，構(gòu)建了由碳治理、碳操作、碳排放和跟蹤、碳結(jié)合和披露四個(gè)方面的十個(gè)關(guān)鍵要素構(gòu)成的碳管理系統(tǒng)(CMS)模型，并將其定義為企業(yè)實(shí)施低碳戰(zhàn)略、提高能源使用率、減少碳排放、獲得競爭優(yōu)勢的方式*Tang Q, Luo L. “Carbon Management Systems and Carbon Mitigation”, Australian Accounting Review, 2014, 24(1), pp.84-98.；Luo & Tang解釋了碳管理系統(tǒng)構(gòu)建的影響因素，拓展并推進(jìn)了碳管理系統(tǒng)模型在實(shí)踐中的應(yīng)用*Luo L, Tang Q. “Determinants of the Quality of Corporate Carbon Management Systems: an International Study”, International Journal of Accounting, 2016, 51(2), pp.275-305.。由此可見，企業(yè)低碳管理的內(nèi)涵和內(nèi)容在實(shí)踐中不斷豐富，企業(yè)通過契合內(nèi)外部利益相關(guān)者需求，聯(lián)結(jié)企業(yè)各項(xiàng)職能管理，構(gòu)建系統(tǒng)的低碳管理體系。

盡管有學(xué)者通過構(gòu)建評價(jià)模型對企業(yè)的低碳績效進(jìn)行評估，但對低碳管理的減排效果學(xué)者們看法不一。一方面，有些學(xué)者認(rèn)同企業(yè)低碳管理的減排效果，如Fernando & Wei研究發(fā)現(xiàn)能源審計(jì)和能源效率對碳減排有重要意義*Fernando Y, Wei L H. “Impacts of Energy Management Practices on Energy Efficiency and Carbon Emissions Reduction: A survey of Malaysian Manufacturing Firms”, Resources Conservation & Recycling, 2017, 126, pp.62-73.；田虹指出企業(yè)的前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略會對企業(yè)綠色形象產(chǎn)生積極影響*田虹、潘楚林：《前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)綠色形象的影響研究》，《管理學(xué)報(bào)》2015年第7期。。另一方面，基于Teng et al. 對企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐影響環(huán)境績效的質(zhì)疑*Teng M J, Wu S Y, Chou J H.“Environmental Commitment and Economic Performance-Short-Term Pain for Long-Term Gain”, Environmental Policy & Governance, 2014, 24(1), pp.16-27.，Doda et al. 認(rèn)為碳管理實(shí)踐是企業(yè)“綠色化”的一種形式，其實(shí)質(zhì)是使企業(yè)行為合法化，而非本質(zhì)上的“綠色化”。他們運(yùn)用2009和2010年碳披露項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)低碳管理實(shí)踐、低碳管理行動與企業(yè)績效間的作用關(guān)系不顯著*Doda B, Gennaioli C, Gouldson A, et al.“Are Corporate Carbon Management Practices Reducing Corporate Carbon Emissions?”, Corporate Social Responsibility & Environmental Management, 2016, 23(5), pp.257-270.。而周志方等將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的減排實(shí)踐及減排成果作為碳績效，以英國富時(shí)350企業(yè)為樣本，發(fā)現(xiàn)企業(yè)碳績效短期內(nèi)與財(cái)務(wù)績效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，前期碳績效對后期財(cái)務(wù)績效的影響顯著*周志方、肖恬、曾輝祥：《企業(yè)碳績效與財(cái)務(wù)績效相關(guān)性研究——來自英國富時(shí)350指數(shù)的證據(jù)》，《中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)》2017年第5期。。可見，低碳管理對企業(yè)減排效果的影響具有滯后性，不可能呈現(xiàn)立竿見影的效果，存在一定的傳導(dǎo)與反應(yīng)時(shí)差，企業(yè)低碳管理的影響效應(yīng)與作用機(jī)制有待深入探究。

二、企業(yè)低碳戰(zhàn)略研究

(一)企業(yè)低碳戰(zhàn)略變革

低碳經(jīng)濟(jì)作為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流模式，為企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略提供了重要契機(jī)，并推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前企業(yè)已呈現(xiàn)將低碳納入戰(zhàn)略管理框架的趨勢*魏玉平：《論企業(yè)低碳戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)形成的動力機(jī)制和條件》，《會計(jì)之友》2017年第9期。。企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略正向以環(huán)境經(jīng)營為基軸、以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的戰(zhàn)略構(gòu)建轉(zhuǎn)變，力圖實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排等低碳目標(biāo)，獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。

低碳戰(zhàn)略是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)實(shí)施低碳管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)和特定行動計(jì)劃的總稱，包括將低碳經(jīng)濟(jì)納入戰(zhàn)略管理體系，對戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制等全過程實(shí)施管理，提出管理對策*魏文軒：《基于低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新探究》，《改革與戰(zhàn)略》2011年第9期。。低碳管理模式的形成是企業(yè)外部適應(yīng)與內(nèi)部整合的組織合法性構(gòu)建過程，是企業(yè)遵循低碳理念，兼顧效益與責(zé)任，以期實(shí)現(xiàn)低能耗、高利用率、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏等目標(biāo)的管理模式*王丹丹：《基于組織合法性的企業(yè)低碳管理模式構(gòu)建——對丹佛斯、通用和日立模式的跨案例研究》，《科技進(jìn)步與對策》2015年第8期。。宏觀層面，低碳戰(zhàn)略作為一種新的發(fā)展模式，是通過技術(shù)與能源的綠色創(chuàng)新，創(chuàng)造新的增長動力和新的工作崗位，以實(shí)現(xiàn)組織、國家以及全球人類可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)；微觀層面，低碳戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)低排放、低污染的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會，將節(jié)能減排貫穿于價(jià)值鏈的全過程，使企業(yè)由高碳模式向低碳模式轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的所有經(jīng)營活動*廖麗平、姚麗霞、劉繪珍等：《基于低碳戰(zhàn)略的企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新效率研究——基于兩階段鏈DEA模型和Tobit回歸分析》，《科技管理研究》2016年第6期。。企業(yè)低碳戰(zhàn)略變革，受外部推動力與內(nèi)生拉動力的影響。外部推動力主要有政府政策、產(chǎn)業(yè)的低碳技術(shù)、公眾輿論壓力、消費(fèi)者的低碳需求；內(nèi)生拉動力主要有企業(yè)的創(chuàng)新能力、市場競爭地位和企業(yè)文化*董秋云：《低碳經(jīng)濟(jì)中企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與動機(jī)探討》，《科技管理研究》2013年第24期。。然而，由于氣候變化的內(nèi)在不確定性和參與決策利益相關(guān)者間不同的利益沖突，低碳戰(zhàn)略的制定存在困難*Luo L & Tang Q.“Determinants of the Quality of Corporate Carbon Management Systems: An International Study”, Znternational Journal of Accounting, 2016, 51(2), pp.275-305.。

(二)企業(yè)低碳競爭力獲取

在全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，為獲得持續(xù)生存與發(fā)展的能力，企業(yè)將傳統(tǒng)競爭力延伸，逐漸將低碳融入企業(yè)競爭力之中，形成一種“附加值”，即低碳競爭力*范莉莉、江玉國：《基于熵值法的鋼鐵企業(yè)低碳競爭力評價(jià)》，《軟科學(xué)》2016年第8期。。企業(yè)采取各種手段減少產(chǎn)品和服務(wù)的碳排放，由傳統(tǒng)的“高碳”經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向“低碳”模式，從而獲得競爭力的“增量”。狹義層面，企業(yè)低碳競爭力僅注重產(chǎn)品及服務(wù)的低碳化，并未將低碳的實(shí)質(zhì)融入生產(chǎn)經(jīng)營過程；廣義層面，低碳競爭力是企業(yè)整合內(nèi)外部資源，以低碳技術(shù)、低碳管理、低碳文化等為構(gòu)成要素，進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營過程的低碳化管理，最終實(shí)現(xiàn)低污染、低排放、低能耗的持續(xù)性發(fā)展?；谄髽I(yè)競爭力理論，可從資源基礎(chǔ)觀和核心能力觀兩個(gè)視角探析企業(yè)低碳競爭力的內(nèi)涵，前者強(qiáng)調(diào)企業(yè)資源的低碳配置能力，后者強(qiáng)調(diào)減少碳排量，進(jìn)而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值*劉楠峰、范莉莉、陳肖琳：《企業(yè)低碳競爭力關(guān)鍵影響因素研究》，《管理現(xiàn)代化》2017年第1期。。綜合而言，企業(yè)低碳競爭力是企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，權(quán)衡碳排放與自身發(fā)展，向低碳化發(fā)展的綜合能力*江玉國、范莉莉：《基于減排碳無形資產(chǎn)的企業(yè)低碳競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建》，《科技管理研究》2015年第14期。，是政府、企業(yè)和社會三方博弈的產(chǎn)物。

企業(yè)低碳競爭力日益作為企業(yè)發(fā)展的重要議題而存續(xù)，對其客觀評價(jià)顯得尤為重要。與傳統(tǒng)競爭力評價(jià)不同，學(xué)者們將“低碳”納入競爭力評價(jià)指標(biāo)體系，采用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、模糊綜合評價(jià)法、層次分析法等方法，從不同方面展開構(gòu)建，如李碧浩和陳波構(gòu)建內(nèi)部減排潛力、轉(zhuǎn)移減排成本能力和碳資產(chǎn)管理能力三個(gè)維度*李碧浩、陳波：《企業(yè)低碳競爭力構(gòu)建——基于碳風(fēng)險(xiǎn)與碳管理的研究》，《商業(yè)時(shí)代》2016年第9期。；江玉國等構(gòu)建人力資源、技術(shù)水平、市場建設(shè)、管理水平和文化建設(shè)5個(gè)一級指標(biāo)和23個(gè)二級指標(biāo)*江玉國、范莉莉、胡穎梅：《基于組合評價(jià)法的鋼鐵企業(yè)低碳競爭力評價(jià)研究》，《中國科技論壇》2016年第5期。。目前相關(guān)研究尚處于探索階段，評價(jià)體系的內(nèi)容上，多數(shù)研究仍停留在二級指標(biāo)層面，較為單薄，有待深層次的細(xì)化研究；評價(jià)方法的選擇上，定性與定量相結(jié)合的方法已被部分學(xué)者采納；評價(jià)效果的檢驗(yàn)上，部分學(xué)者展開特定行業(yè)企業(yè)的實(shí)證研究，科學(xué)的實(shí)證檢驗(yàn)有待完善。

低碳經(jīng)濟(jì)為企業(yè)的競爭力帶來了雙重影響。以中國制造業(yè)企業(yè)為例，低碳經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)對其國際競爭力產(chǎn)生負(fù)面影響，而長遠(yuǎn)來看，則促進(jìn)了其可持續(xù)發(fā)展競爭力的培育*唐靜、余樂芬、楊爽：《基于低碳經(jīng)濟(jì)的中國制造業(yè)國際競爭力研究》，《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》2017年第4期。。隨著低碳理念在企業(yè)管理中的實(shí)踐，沃爾瑪、杜邦公司、IBM、可口可樂等跨國企業(yè)陸續(xù)展開低碳競爭力的培育，并取得一定的成效。學(xué)界同樣展開對企業(yè)低碳競爭力培育路徑的探析。例如，江玉國和范莉莉驗(yàn)證了人力資本、技術(shù)水平、管理水平、文化建設(shè)、資金投入、能源結(jié)構(gòu)對低碳競爭力的影響路徑*江玉國、范莉莉：《企業(yè)低碳競爭力的影響因素——基于碳無形資產(chǎn)視角的實(shí)證研究》，《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2015年第5期。；黃山等提出甄別客戶低碳訴求、開發(fā)低碳產(chǎn)品與服務(wù)、精益生產(chǎn)與管理、持續(xù)創(chuàng)新等低碳競爭力培育途徑*黃山、吳小節(jié)、宗其?。骸吨袊圃炱髽I(yè)低碳競爭力的來源及提升途徑》，《華東經(jīng)濟(jì)管理》2013年第5期。。

現(xiàn)有研究指出，低碳競爭力最有可能源于現(xiàn)有的比較優(yōu)勢、技能和生產(chǎn)模式，并作為組織通過低碳技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，創(chuàng)造持續(xù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力*Lee, MacGillivray, Begley, et al. “The Climate Competitiveness Index: National Progress in the Low Carbon Economy Summary for Decision-makers”, Accountability Report, 2010, pp.3-13.。低碳競爭力的培育由頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到具體職能管理，與利益相關(guān)者聯(lián)結(jié)，是由上到下、由中心向外擴(kuò)散的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化過程，目前的研究已逐漸由戰(zhàn)略層面的目標(biāo)設(shè)定向具體職能管理的低碳化實(shí)踐拓展。當(dāng)然，也要意識到，由下而上，以及由外而內(nèi)催生的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也可能推動企業(yè)新的低碳競爭力，而這個(gè)視角的研究有待開展。

三、企業(yè)低碳職能管理研究

(一)低碳經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理

1996年有學(xué)者指出環(huán)境管理與人力資源管理聯(lián)系密切*Wehrmeyer W, Vickerstaff S.“Greening People: Human Resources and Environmental Management”, Analysis for Environmental Training Needs, Sheffield: Greenleaf Publishing, 1996, pp.43-56.。隨著低碳經(jīng)濟(jì)理念的提出，綠色、低碳、和諧的理念逐漸融入傳統(tǒng)人力資源管理職能中，產(chǎn)生綠色人力資源管理。宏觀層面，企業(yè)面臨著可持續(xù)發(fā)展與低碳經(jīng)濟(jì)的外部政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境；中觀層面，企業(yè)需滿足利益相關(guān)者的低碳訴求；微觀層面，企業(yè)內(nèi)部的綠色戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者重視、綠色組織文化等成為內(nèi)在動力。綜合環(huán)境進(jìn)而推動了人力資源管理實(shí)踐的發(fā)展，對人力資源的主體、目標(biāo)和內(nèi)容均產(chǎn)生影響*任艷玲：《低碳經(jīng)濟(jì)下的我國企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新研究》，《長江大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)》2016年第5期。，使人力資源管理的發(fā)展從與環(huán)境管理相結(jié)合，到與可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理交叉融合，并朝向“綠色化”的方向發(fā)展。

綠色人力資源管理實(shí)踐是在規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理的六大模塊基礎(chǔ)上展開，逐漸拓展至環(huán)境目標(biāo)、企業(yè)文化、員工認(rèn)可、員工授權(quán)等新的層面*Jabbour C J C. & Jabbour A B L D S. “Green Human Resource Management and Green Supply Chain Management: Linking Two Emerging Agendas”, Journal of Cleaner Production, 2016, 112, pp.1824-1833.。Arulrajah將綠色人力資源管理實(shí)踐歸納為工作設(shè)計(jì)、工作分析、規(guī)劃、招聘、選拔、歸納、績效評估、培訓(xùn)與發(fā)展、獎勵管理、紀(jì)律管理、安全管理和員工關(guān)系幾大模塊，拓展了綠色人力資源管理的范圍與深度*Arulrajah A, Opatha H H D N P, Nawaratne N N J. “Green Human Resource Management Practices: A Review”, Sri Lankan Journal of Human Resource Management, 2015, 5(1), pp.1-16.。也有學(xué)者將企業(yè)的綠色績效目標(biāo)與員工參與實(shí)踐相結(jié)合展開對綠色人力資源管理的測量*Guerci, M & Carollo L. “A Paradox View on Green Human Resource Management: Insights from the Italian Context”, International Journal of Human Resource Management, 2016, 27(2), pp.212-238.。

低碳經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理正經(jīng)歷一個(gè)綠色化的過程，現(xiàn)有研究大多聚焦于其涵義、實(shí)踐與效果探究幾大方面。例如，Ren et al. 總結(jié)前人研究，構(gòu)建了綠色人力資源管理的研究組織框架，將其內(nèi)容、影響因素、作用效果等納入框架*Ren S, Tang G, Jackson S E. “Green Human Resource Management Research in Emergence: A Review and Future Directions”, Asia Pacific Journal of Management, 2017, (2), pp.1-35.。但現(xiàn)有研究多聚焦于框架體系中的獨(dú)立模塊，缺少模塊間的系統(tǒng)融合。值得注意的是，綠色人力資源和低碳人力資源還是有差異的，目前從綠色具體到低碳視角上的研究并不多見，這也是未來有待深化的研究方向，尤其是隨著碳交易工作的開展，企業(yè)層面在碳資產(chǎn)管理、碳足跡核查等方面的人力資源配置、組織結(jié)構(gòu)架設(shè)、績效考核方面等都有待研究。

(二)低碳會計(jì)研究

碳會計(jì)是在環(huán)境會計(jì)與綠色會計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，是企業(yè)在應(yīng)對投資者的低碳要求、控制治理成本的背景下，將與溫室氣體排放相關(guān)的資產(chǎn)、負(fù)債和風(fēng)險(xiǎn)納入傳統(tǒng)會計(jì)與治理控制機(jī)制，產(chǎn)生的企業(yè)碳排放管理體系，包含碳排放、碳排放涉及的財(cái)務(wù)問題、碳交易及其鑒證方面的會計(jì)問題*Hartmann F, Perego P, Young A. “Carbon Accounting: Challenges for Research in Management Control and Performance Measure- ment”, Abacus, 2013, 49(4), pp.539-563.*Tang Q. “Framework for and the Role of Carbon Accounting in Corporate Carbon Management Systems: A Holistic Approach”, Social Science Electronic Publishing, 2017, (1), pp.1-48.。

低碳會計(jì)的研究，基于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)視角展開，從碳交易市場中碳排放權(quán)的確認(rèn)、計(jì)量和披露等問題，逐漸延伸至低碳管理會計(jì)、低碳審計(jì)等領(lǐng)域。當(dāng)前研究存在部分爭議，碳排放權(quán)的確認(rèn)問題上，有的確認(rèn)為存貨，有的確認(rèn)為無形資產(chǎn)，有的確認(rèn)為金融工具*黃雅嫻：《碳會計(jì)體系構(gòu)建初探》，《湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版)》2016年第3期。。碳排放權(quán)的計(jì)量研究上，有的采用歷史成本計(jì)量；有的選擇公允價(jià)值計(jì)量；有的將歷史成本與公允價(jià)值計(jì)量結(jié)合，在初始計(jì)量的有償與無償分配分別采用歷史成本與公允價(jià)值計(jì)量，資產(chǎn)負(fù)債表日采用公允價(jià)值模式進(jìn)行再評估；還有提出動態(tài)估價(jià)的新方法，將碳排放非貨幣計(jì)量轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿庞?jì)量，對自身能夠產(chǎn)生或耗費(fèi)碳額度的長期碳資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)*Ratnatunga J, Jones S, Balachandran K. “The Yaluation and Reporting of Organizational Capability in Carbon Emissions Management”, Accounting Horizons, 2010，(1), pp.127-147.。雖已有學(xué)者將碳會計(jì)納入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，但碳會計(jì)的相關(guān)理論基礎(chǔ)仍有待完善，低碳會計(jì)基于財(cái)務(wù)會計(jì)而產(chǎn)生，有待融入管理會計(jì)、成本管理、審計(jì)等知識加以豐富。碳排放權(quán)的確認(rèn)、計(jì)量及披露問題存在較大爭議，有待形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立與國際接軌的低碳會計(jì)體系。

碳交易市場與金融工具的結(jié)合下，企業(yè)的碳排放權(quán)逐漸與財(cái)務(wù)、金融掛鉤，產(chǎn)生碳資產(chǎn)*江玉國、范莉莉：《碳無形資產(chǎn)視角下企業(yè)低碳競爭力評價(jià)研究》，《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》2014年第9期。。狹義層面的碳資產(chǎn)是企業(yè)可量化的減排權(quán)和減排量，可通過制度分配、配額交易、減排活動等獲?。粡V義層面的碳資產(chǎn)則包括其它與碳減排相關(guān)，能為企業(yè)帶來直接或間接利益的資源*王璟珉、居巖巖、魏東：《低碳經(jīng)濟(jì)研究學(xué)術(shù)報(bào)告(2012)》，《山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2013年第4期。，如低碳技術(shù)、低碳管理方法、低碳生產(chǎn)工藝等。碳資產(chǎn)的研究范疇正拓展至低碳技術(shù)、低碳策略、碳標(biāo)簽等企業(yè)碳資源*劉鶴：《企業(yè)低碳競爭力視角下互聯(lián)網(wǎng)碳無形資產(chǎn)評價(jià)相關(guān)研究綜述》，《西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)》2014年第5期。，囊括碳資產(chǎn)綜合管理業(yè)務(wù)和碳資產(chǎn)保值與增值管理業(yè)務(wù)*段雅超：《碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施》，《中國人口·資源與環(huán)境》2017年第s1期。。企業(yè)碳資產(chǎn)與企業(yè)低碳行為不斷契合，企業(yè)正通過低碳行為的規(guī)范來拓展和管理碳資產(chǎn)。有學(xué)者對汽車企業(yè)、電力企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的碳資產(chǎn)架構(gòu)進(jìn)行識別，構(gòu)建企業(yè)低碳行為仿真模型*曾尹、范莉莉：《基于碳資產(chǎn)視角的汽車企業(yè)低碳行為策略仿真》，《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2016年第9期。*曾尹、李樹良、范莉莉等：《面向企業(yè)碳資產(chǎn)管理策略的多主體建模、仿真與異質(zhì)性分析》，《中國科技論壇》2017年第7期。?；谔假Y產(chǎn)的形態(tài)差異，有學(xué)者將額定碳排放權(quán)、碳減排量、低碳技術(shù)等具備無形資產(chǎn)特征的資源，界定為碳無形資產(chǎn)，并按照排放權(quán)來源，將碳無形資產(chǎn)分為配額、項(xiàng)目、減排型三類*江玉國、范莉莉、于艷昕：《工業(yè)企業(yè)碳無形資產(chǎn)的開發(fā)研究》，《管理現(xiàn)代化》2014年第6期。，繼而展開影響因素分析、價(jià)值評估和演繹路徑研究*范莉莉、劉鶴：《碳無形資產(chǎn)演繹路徑研究》，《科技進(jìn)步與對策》2015年第10期。。

分析發(fā)現(xiàn)，低碳會計(jì)不同于傳統(tǒng)會計(jì)，低碳會計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、披露等問題的爭議有待在碳交易市場的構(gòu)建中結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行解答。目前企業(yè)尚未建立以減少碳排放為目的的低碳會計(jì)系統(tǒng)，因此低碳會計(jì)體系的建立有待完善，并有待與國際會計(jì)系統(tǒng)的規(guī)范相契合。低碳會計(jì)在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上，有待融入管理會計(jì)、成本管理、審計(jì)等知識以豐富其理論體系。相對而言，碳資產(chǎn)的識別、評估研究相對較少，有待與低碳競爭力的獲取相聯(lián)系，展開低碳競爭力獲取的路徑探析研究。

(三)低碳經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈管理

哥本哈根氣候大會后，低碳逐漸成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。20世紀(jì)90年代，有學(xué)者開始將環(huán)境的影響納入供應(yīng)鏈管理，在供應(yīng)鏈中尋求更高的環(huán)境效率，追求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，關(guān)注逆向物流、綠色供應(yīng)鏈等問題。供應(yīng)鏈管理逐漸由綠色供應(yīng)鏈管理向低碳供應(yīng)鏈管理發(fā)展。綠色供應(yīng)鏈管理作為環(huán)境意識、能源利用與供應(yīng)鏈的交叉融合而產(chǎn)生；低碳供應(yīng)鏈則基于綠色供應(yīng)鏈管理，注重行為主體與環(huán)境的相容程度，關(guān)注鏈條中的碳排放指標(biāo)*尹政平、張欣：《開放經(jīng)濟(jì)背景下低碳供應(yīng)鏈研究述評》，《經(jīng)濟(jì)問題探索》2014年第9期。。低碳供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈管理的拓展，它貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購、生產(chǎn)、銷售等全過程*Nishitani K, Kokubu K, Kajiwara T. “Does Low-Carbon Supply Chain Management Reduce Greenhouse Gas Emissions More Effectively Than Existing Environmental Initiatives? An Empirical Analysis of Japanese Manufacturing Firms”, Journal of Management Control, 2016, 27(1), pp.33-60.。已有學(xué)者開始關(guān)注物理過程與操作實(shí)踐之外的非物質(zhì)形態(tài)的關(guān)系實(shí)踐，如組織與供應(yīng)商間通過低碳合作建立的信任關(guān)系與低碳知識交換*Mohammed F, Selim S Z, Hassan A, et al. “Multi-Period Planning of Closed-Loop Supply Chain With Carbon Policies Under Uncertainty”, Transportation Research Part D: Transport and Environment, 2017, 51, pp.146-172.。

從碳足跡入手，供應(yīng)鏈的碳排放貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等整個(gè)生命周期的全過程，直接或間接產(chǎn)生于從上游到下游、從生產(chǎn)到使用的全過程*尹政平、張欣：《開放經(jīng)濟(jì)背景下低碳供應(yīng)鏈研究述評》，《經(jīng)濟(jì)問題探索》2014年第9期。。企業(yè)低碳供應(yīng)鏈管理則以減少企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)鏈全過程的溫室氣體排放為目標(biāo)，有研究表明采購模塊更加注重環(huán)保的公司更可能實(shí)施低碳供應(yīng)鏈管理*Ji J, Zhang Z, Yang L. “Carbon Emission Reduction Decisions In the Retail-Dual-Channel Supply Chain With Consumers’ Preference”, Journal of Cleaner Production, 2017, 141, pp.852-867.，低碳成為越來越多企業(yè)選擇供應(yīng)商的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。與供應(yīng)商更緊密合作的企業(yè)，公司的供應(yīng)鏈管理將減少其自身的溫室氣體排放，企業(yè)與供應(yīng)商間的直接協(xié)調(diào)與碳生產(chǎn)率間有著顯著的正向關(guān)系。學(xué)者們利用模糊層次分析法、綜合網(wǎng)絡(luò)分析法、決策與試驗(yàn)評價(jià)實(shí)驗(yàn)室法、熵權(quán)法等方法構(gòu)建供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系，展開對低碳供應(yīng)鏈績效的評價(jià)，并構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系*Theien S, Spinler S, Huchzermeier A. “Reducing the Carbon Footprint within Fast-Moving Consumer Goods Supply Chains through Collaboration: The Manufacturers’ Perspective”, Journal of Supply Chain Management, 2014, 50(4), pp.44-61.。

企業(yè)低碳管理與利益相關(guān)者的協(xié)同機(jī)制成為研究的趨勢，有學(xué)者將公眾的低碳需求與企業(yè)的低碳生產(chǎn)相聯(lián)合，構(gòu)建連接消費(fèi)端與供給端的聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制*宋曉利：《民眾低碳需求與企業(yè)低碳生產(chǎn)聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制的構(gòu)建》，《云南社會科學(xué)》2016年第5期。。企業(yè)利益相關(guān)者對低碳供應(yīng)鏈管理起到關(guān)鍵作用，與企業(yè)間構(gòu)成協(xié)同關(guān)系，進(jìn)而構(gòu)成企業(yè)與政府、企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)與企業(yè)間的博弈?；趨f(xié)同知識管理，鐘映竑和諶小平構(gòu)建了企業(yè)低碳供應(yīng)鏈演化博弈模型，探究了兩類企業(yè)實(shí)施低碳策略的動態(tài)博弈過程*鐘映竑、諶小平：《基于協(xié)同知識管理視角的低碳供應(yīng)鏈演化博弈分析》，《科技管理研究》2014年第3期。。綜上可見，低碳供應(yīng)鏈方面的研究，較多地關(guān)注供應(yīng)鏈指標(biāo)體系的構(gòu)建，并正逐漸由企業(yè)的單維發(fā)展拓展至與多邊利益者間的協(xié)同與博弈?，F(xiàn)有的指標(biāo)評價(jià)體系多以定性研究為主，有待結(jié)合定性與定量研究，構(gòu)建基于企業(yè)與利益相關(guān)者間博弈的低碳供應(yīng)鏈模型。

四、結(jié)論與展望

低碳管理已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、應(yīng)對環(huán)境問題、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的重要管理內(nèi)涵，正日益滲透到企業(yè)的管理實(shí)踐中?；谝陨蠈ζ髽I(yè)低碳管理現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理，不難發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)視角上的低碳經(jīng)濟(jì)研究尚處于探索發(fā)展階段，但已經(jīng)在低碳管理的概念與內(nèi)涵、企業(yè)低碳戰(zhàn)略管理，以及職能管理等方面取得了一定的研究進(jìn)展。通過文獻(xiàn)的梳理，可以發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)階段性特征：

一是低碳管理的研究與實(shí)踐經(jīng)歷了從可持續(xù)發(fā)展到環(huán)境管理再到綠色管理的演化過程，并作為綠色管理的低碳化分支而產(chǎn)生。低碳管理的概念界定主要停留在以低碳產(chǎn)品與服務(wù)為導(dǎo)向的狹義層面，與綠色管理的邊界劃分尚不明晰，有待擴(kuò)展與深化。企業(yè)低碳管理有待構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈與外部利益相關(guān)者結(jié)合的低碳管理體系。

二是低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的職能管理研究多處于綠色管理階段或由綠色管理向低碳管理的過渡階段，低碳管理的理論探索有待追隨實(shí)踐探索而進(jìn)一步豐富。尤其是我國碳交易市場的建設(shè)，相信會在未來進(jìn)一步豐富相關(guān)理論的研究。

三是研究視角有待進(jìn)一步融合。目前，對企業(yè)低碳戰(zhàn)略、低碳競爭力、職能管理的研究多從獨(dú)立視角展開。盡管已有研究打破三者間相對割裂的關(guān)系，展開對三者相互關(guān)系的構(gòu)建與檢驗(yàn)，如魏玉平將低碳戰(zhàn)略與低碳會計(jì)相融合，構(gòu)建低碳戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)*魏玉平：《論企業(yè)低碳戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)形成的動力機(jī)制和條件》，《會計(jì)之友》2017年第9期。，但是總體而言屬于少數(shù)。

四是當(dāng)前研究還存在諸多爭議，尤其是現(xiàn)有企業(yè)低碳管理的具體減排效果尚未得到足夠有效驗(yàn)證。有學(xué)者提出企業(yè)低碳管理的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)由相對效果轉(zhuǎn)向絕對效果，即制定溫室氣體排放量減排目標(biāo)，減少絕對排放量，而非只關(guān)注能源利用率的提高。企業(yè)低碳管理的實(shí)證研究還有待加強(qiáng)，企業(yè)低碳管理與企業(yè)績效間的關(guān)系及其評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的實(shí)證研究仍較少。

因此，未來在微觀視角上值得關(guān)注的研究點(diǎn)至少包括以下幾個(gè)方面：

首先是低碳職能管理的具體作用機(jī)理探究及協(xié)同綜合框架的構(gòu)建。從戰(zhàn)略管理到職能管理，多層面的融合探究將成為實(shí)踐與研究的發(fā)展趨勢，并將為企業(yè)低碳管理提供全面的理論框架指導(dǎo)。低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的職能管理之間存在相互關(guān)系，現(xiàn)有的研究多孤立展開，模塊內(nèi)容的豐富完善與交互研究值得關(guān)注。各職能管理的作用效果及作用機(jī)制也有待深入，如綠色人力資源管理對企業(yè)績效的作用效果研究上，但現(xiàn)有研究仍以組織層面績效為主，組織與個(gè)體層面綜合績效的研究值得關(guān)注。

其次是低碳管理的具體路徑探析、規(guī)范化的低碳管理系統(tǒng)構(gòu)建研究。國內(nèi)外的低碳管理研究多基于不同的政治、經(jīng)濟(jì)、文化情境。中國企業(yè)的低碳管理實(shí)踐與理論探究有待結(jié)合中國化情境，展開本土化探析。尤其是從碳交易試點(diǎn)向全國碳交易市場的推進(jìn)，更多的企業(yè)將主動或被動地卷入碳排放權(quán)交易中去，如何與市場嫁接，如何應(yīng)對，形成新的競爭優(yōu)勢，并進(jìn)而激發(fā)整個(gè)社會發(fā)展的新增長點(diǎn)和新動能，有待深入探討。

從整體而言，在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢下，作為經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)參與其中，必然會對管理帶來直接和間接影響，低碳管理也就應(yīng)運(yùn)而生。未來將有大量的研究從宏觀進(jìn)入微觀層面，甚至家庭和個(gè)人層面，探尋實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的路徑。