姚俊/新希望六和股份公司
新希望六和股份有限公司創(chuàng)立于1998年,立足農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。注重穩(wěn)健發(fā)展,業(yè)務涉及飼料、養(yǎng)殖、肉制品及金融、商貿(mào)等,投資業(yè)務遍布全國及美國、土耳其、越南、柬埔寨、菲律賓、孟加拉、印尼、新加坡、埃及、南非、尼日利亞、巴基斯坦等國家。在全球投資500多家分子公司,已在全球20個國家投資建廠,有管理人員及工人6萬余名。2016年營業(yè)額達609億元,飼料銷量1 489萬噸,肉食銷量214萬噸。
1.政局、社會動蕩。埃及西奈半島、錫瓦綠洲及埃及南部都屬于危險地區(qū)。存在很多危險因素;尼日利亞是典型的石油經(jīng)濟國家,隨著石油價格低迷,經(jīng)濟也進入到產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,從2015年新總統(tǒng)布哈里就任以來,全面鼓勵實體制造業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但尼日利亞基礎建設極為薄弱,腐敗根深蒂固,種族沖突嚴重,北部博科圣地、東部獨立聯(lián)盟受恐怖活動襲擊,都對其投資產(chǎn)生了影響。
2.貨幣貶值、通貨膨脹嚴重。油氣產(chǎn)業(yè)是尼日利亞最核心產(chǎn)業(yè),是其最重要的經(jīng)濟收入來源,為其貢獻了約90%的外匯收入和70%的財政收入。受大宗商品價格低迷以及油價大幅下落的影響,2016年5月,尼日利亞采取靈活的匯率政策。貨幣貶值超過40%。
3.政府腐敗嚴重。埃及以及尼日利亞的政府腐敗比較嚴重,在“透明國際”披露的2016全球清廉指數(shù)排行榜中,埃及以及尼日利亞分別排在108和136名,排名靠后。
4.勞資關系復雜。南非的工會組織和人力資源一直延續(xù)歐美組織模式,該模式確實很好的保護了勞工群體的相對利益,但是過分的保護形成的偏激現(xiàn)象也嚴重影響了大部分外資企業(yè)及本地中小型企業(yè)的投入與發(fā)展。2017年全球競爭力報告指出,南非的勞資關系是全球較差的。所以,作為外資企業(yè)必須對相關的勞工法律法規(guī)加以研究學習,大膽把國內(nèi)和本地管理模式相結合,做好所有管理預案,必須嚴格把握人事相關管理權。
1.已建公司。目前已在非洲建立飼料公司4家,其中3家位于埃及,1家位于南非。
2.在建公司。共3家,分別是位于埃及的1家水產(chǎn)飼料廠及1家種禽孵化場,以及位于尼日利亞的1家飼料廠。
3.運營情況。已運營公司狀況良好。且在當?shù)孬@得良好口碑及市場份額。飼料項目一般在投產(chǎn)后2年內(nèi)實現(xiàn)盈利。
4.經(jīng)驗分享。(1)注意人身安全,時刻保持警惕,遠離危險地區(qū);(2)企業(yè)運營管理的本地化:要注重當?shù)厝瞬排嘤?,尤其是對當?shù)厥袌鰻I銷人員的培養(yǎng),需要親和力強、了解當?shù)匚幕⒆鹬睾谌说匚坏膶I(yè)市場開拓人員;(3)督促政府部門:針對政府部門辦事時效性較差的特點,在辦理合法手續(xù)時,需要不斷督促政府部門;(4)要適應當?shù)氐娜宋沫h(huán)境以及思維方式;(5)聘請專業(yè)的顧問團隊:中資企業(yè)在非洲開展業(yè)務時,可以聘用當?shù)刭Y深律師協(xié)助辦理相關手續(xù)和文件,可以事半功倍;聘用會計師事務所做顧問,可以協(xié)助公司內(nèi)部財務高效的處理當?shù)氐亩悇帐聞?;?)建議從政府購買土地:部分非洲地區(qū)沒有政府設立的工業(yè)園區(qū),建廠需要從政府手里和私人手里購買土地,很多中國人圖便宜在私人手里購買土地,由于私人是家族式管理,決策人眾多,反悔等造成很多中國人血本無歸。
1.強烈建議加大社會治安治理,確保外商投資和人身安全。
2.建議中國政府向非洲派遣高級農(nóng)業(yè)技術專家,在非洲建立有特色的農(nóng)業(yè)技術示范中心,為非洲派遣年青志愿者,向非洲農(nóng)業(yè)專業(yè)留學生提供獎學金名額及留學機會。
3.建議非洲國家政府部門支持鼓勵企業(yè)發(fā)展合作項目,特別是有利于小農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、帶動當?shù)孛撠氈赂坏耐顿Y合作項目。從而帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展,帶領農(nóng)戶脫貧致富。
4.建議非洲政府機構提高辦事效率,避免在處理事務時,粗心、拖拉。從而提高經(jīng)濟運行效率,加快企業(yè)投資進度。
5.非洲地區(qū),普遍飼料原料進口關稅和清關費用高,希望當?shù)卣o予幫助,協(xié)助從其他國家進口玉米、小麥等飼料必須原材料,降低相關稅費。