從媒體整合角度看新能源汽車市場營銷策略解析

于子強(qiáng)

（煙臺職業(yè)學(xué)院，山東 煙臺 264670）

1 傳媒系統(tǒng)的發(fā)展方向

1.1 大眾向分眾方向發(fā)展

對媒介文化來說，傳媒行業(yè)在發(fā)展中實現(xiàn)了從以往大眾化向分眾化發(fā)展的過程，被稱為社會和媒體發(fā)展中國第二次的進(jìn)步，對于大眾傳播有著信息從一點向多點的特點表現(xiàn)，但對于分眾的傳播形式來說，其特點就是有著信息從多點向多點發(fā)展的特點表現(xiàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)“求同存異”的要求。

1.2 單向到雙向的發(fā)展

在網(wǎng)絡(luò)以及移動傳媒進(jìn)一步普及的環(huán)境下，對于傳統(tǒng)的媒體單向的傳輸?shù)男问揭呀?jīng)有所轉(zhuǎn)變，而且廣大受眾也從被動接受信息的形式向主動創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息的方向不斷發(fā)展，用戶也增加了核心地位，有了一定的話語權(quán)以及主動權(quán)等，能夠直接性的參與到信息制作和發(fā)表中，這樣能夠使得人人都是成為媒體源。一些廠商也會通過網(wǎng)絡(luò)來明確客戶個性需求，之后結(jié)合客戶需求來制符合其需求的產(chǎn)品。

1.3 單媒體向多媒體方向發(fā)展

在網(wǎng)絡(luò)科技及電子信息技術(shù)的快速發(fā)展中，文字、聲音及圖像等不再屬于獨立的傳媒載體形式，其逐漸實現(xiàn)了相互的兼容，不斷形成共同描述以及詮釋信息的重要的工具。

2 新媒體整合中新能源汽車市場營銷策略

2.1 資源整合時期

對于資源的整合時期，包含了電子刊物、汽車頻道的網(wǎng)絡(luò)資源整合、技術(shù)開發(fā)以及渠道整理和品牌的搭建等。對于車主分眾會結(jié)合不同的車主發(fā)行相應(yīng)的電子刊物，其以Web2.0 為基礎(chǔ)建立專業(yè)的互動平臺，也可以通過和其他的專業(yè)車主論壇內(nèi)容進(jìn)行合作以及共享，由此對業(yè)內(nèi)電子刊物的內(nèi)容進(jìn)行整合，通過結(jié)合專業(yè)的汽車媒體，要建立其完善的合作關(guān)系，并通過免費為平臺提高相應(yīng)的內(nèi)容支持，也為專業(yè)汽車服務(wù)機(jī)構(gòu)建立完善的體現(xiàn)，以項目的分成模式來建立起商業(yè)形式，有效滿足合作宣傳工作。

2.2 平臺的搭建階段

對于平臺的搭建決定，包含著很多工作，主要有建立發(fā)行模式、發(fā)行多媒體電子刊物、技術(shù)開發(fā)的第二階段以及品牌搭建等。對于渠道整理的工作當(dāng)中，建立了不同的車主媒體發(fā)行方法，該部分工作是完善發(fā)行模式的關(guān)鍵部分，以此建立合理的管理形式；而且電子媒體在發(fā)行中，分為互聯(lián)網(wǎng)的申請以及直接派發(fā)兩個環(huán)節(jié)，有效的在前期市場宣傳后，能夠更好的吸引用戶到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行注冊或是申請電子的刊物，而且能夠?qū)κ鼙娺M(jìn)行細(xì)分，并開展全面的推廣工作。而且電子刊物會有相應(yīng)的客戶端安裝程序，一旦內(nèi)容合作不能滿足客戶端的用戶請求，那么就要運(yùn)用特定后臺的信息搜索的前臺推送模式進(jìn)行運(yùn)作；而且技術(shù)的開發(fā)第二階段，就是建立其專業(yè)音樂平臺，機(jī)會特定的用戶建立音樂產(chǎn)品，產(chǎn)品會建立模式化，包括攜帶廣告免費模式以及不攜帶廣告收費形式等，通過這樣的形式來吸引優(yōu)質(zhì)音樂的制造商加入到其中；對于該環(huán)節(jié)中的品牌建設(shè)能夠進(jìn)行二次宣傳工作，對電子刊物以及汽車的音樂進(jìn)行推廣，能夠更好的吸引用戶目光。

2.3 資金的引進(jìn)環(huán)節(jié)

對于資金的引進(jìn)環(huán)節(jié)，包含了穩(wěn)定的發(fā)行模式、媒體平臺的發(fā)展時期和技術(shù)開發(fā)以及品牌搭建等。通過關(guān)對大城市的推廣發(fā)行渠道進(jìn)行穩(wěn)定，運(yùn)用活動來對已有的數(shù)據(jù)以及資源庫等開展挖掘工作，建立標(biāo)準(zhǔn)的模式，而且在推廣資金到位之后，要普及到其他城市中；而且在進(jìn)入到了媒體平臺的發(fā)展時期后，應(yīng)注重新模式引進(jìn)，這樣才能為建立多功能平臺奠定基礎(chǔ)；對于該環(huán)節(jié)的技術(shù)開發(fā)以完善現(xiàn)有平臺工作為重點，而且其他的工作也會圍繞合作分賬功能的開發(fā)上，從而更好的滿足互動服務(wù)體系的完善，要在上線前優(yōu)化新能源汽車的專項服務(wù)體系；與合作企業(yè)應(yīng)開展互動活動，這樣能夠進(jìn)一步拓展用戶量；對于引資工作來說，在迅速拓展的用戶壓力之下，更為有效的開展產(chǎn)品銷售、提升品牌等工作當(dāng)中。

3 結(jié) 語

通過傳媒角度對新能源汽車市場營銷創(chuàng)新模式進(jìn)行分析，能夠為營銷市場注入強(qiáng)心劑，而對于新能源汽車有效的打破了國外市場的壁壘，更好的進(jìn)入到國內(nèi)市場中，也得到一些大市場的份額，實現(xiàn)新能源汽車市場營銷工作更好開展。