分析新能源工程建設(shè)中質(zhì)量管理及措施

敖德欣

（中國電建集團(tuán)貴州工程有限公司，貴州 貴陽 550003）

如今國內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，城市化建設(shè)也在不斷深入，但同時(shí)社會上能源的消耗量也在逐年攀升，并且能源的大量消耗導(dǎo)致的環(huán)境污染問題也越來越嚴(yán)重，開發(fā)和利用如太陽能、地?zé)崮?、風(fēng)能以及海洋能等綠色的新能源已經(jīng)成為了當(dāng)前社會上極為重要的研究重點(diǎn)，然而在新能源工程建設(shè)過程當(dāng)中往往會出現(xiàn)許多的質(zhì)量管理問題，由于現(xiàn)代的大型工程在建設(shè)過程中通常都會有著許多的子項(xiàng)目，新能源工程的建設(shè)自然也不例外，這些子項(xiàng)目之間有著十分緊密的聯(lián)系，一個子項(xiàng)目的建設(shè)如果出現(xiàn)質(zhì)量問題便可能會影響到其他相關(guān)的子項(xiàng)目，造成的影響范圍是巨大且難以控制的，要想保障新能源工程的建設(shè)質(zhì)量就必須要提出更為先進(jìn)且有效的建設(shè)質(zhì)量管理措施。

1 新能源工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)概述

新能源工程是一種具有較高系統(tǒng)性的建設(shè)工程，其主要是由許多的小工程組合而成的，因此在根據(jù)規(guī)范完成了基建工程之后的主體結(jié)構(gòu)建設(shè)階段必須要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件當(dāng)中的內(nèi)容，確保新能源工程的建設(shè)滿足相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)還需要嚴(yán)格控制新能源工程的建設(shè)質(zhì)量，讓其能夠通過工程建設(shè)質(zhì)量管理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠滿足新能源工程的施工規(guī)劃要求。除此之外，在新能源工程建設(shè)的過程當(dāng)中，質(zhì)量管理工作需要按照工程建設(shè)的要求盡量將質(zhì)量管理工作的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，逐段來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，同時(shí)還需要清楚劃分不同工程和項(xiàng)目的責(zé)任范圍和權(quán)力范圍，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、有章可循，然后還應(yīng)該建立起完善的公開化、透明化的獎懲制度，這樣才能夠在給工作人員一定約束的同時(shí)激勵工作人員的工作熱情，進(jìn)而提升新能源工程建設(shè)的效率。

2 新能源工程建設(shè)過程中質(zhì)量管理工作中的現(xiàn)存問題

2.1 新能源工程中的建設(shè)進(jìn)度問題

新能源工程的建設(shè)是從基建工程開始的，基建工程的工程量較大但是建設(shè)周期卻偏短，國內(nèi)某風(fēng)電廠工程的基建工程階段需要完成50MV的裝機(jī)容量和9km2的廠區(qū)面積建設(shè)內(nèi)容，但是建設(shè)周期卻只有3個月的時(shí)間，因此如何在確?；üこ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在這么短的時(shí)間內(nèi)完成工程量如此巨大的基建工程，這對于工程建設(shè)的組織管理部門來說是極難處理的問題。在基建工程階段當(dāng)中，建設(shè)周期、工程量以及工程質(zhì)量是該階段的核心內(nèi)容，這三個內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)又相互制衡，若過多地在工程質(zhì)量方面提出高要求便可能會增加基建工程的建設(shè)周期以及建設(shè)成本；若過多地在建設(shè)進(jìn)度方面要求縮短建設(shè)周期便可能會導(dǎo)致基建工程的質(zhì)量降低。

2.2 新能源工程中的資源質(zhì)量問題

在新能源工程當(dāng)中會對工程的建設(shè)質(zhì)量造成影響不僅有客觀因素，很多時(shí)候還會出現(xiàn)許多的人為主觀因素，在新能源工程的建設(shè)過程當(dāng)中，資源配置是否具有合理性對于新能源工程項(xiàng)目的建設(shè)影響極大。若在施工過程當(dāng)中，資源的配置不夠合理的話，施工所使用的物資質(zhì)量必然也會有所下降，進(jìn)而直接導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，質(zhì)量管理工作的目標(biāo)也就難以實(shí)現(xiàn)，只有合理的資源配置才能夠確保施工所使用物資的質(zhì)量，進(jìn)而保障工程的施工建設(shè)質(zhì)量。

3 新能源工程建設(shè)過程中質(zhì)量管理方面現(xiàn)存問題的改進(jìn)措施

3.1 建設(shè)進(jìn)度問題的改進(jìn)措施

要想改善目前新能源工程建設(shè)過程中基建工程階段的建設(shè)進(jìn)度問題就應(yīng)該在開始新能源工程建設(shè)之前制定清晰的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，明確列出所有可能會對基建工程的建設(shè)進(jìn)度造成影響的所有相關(guān)因素，然后針對這些影響因素進(jìn)行分析，然后制定出預(yù)防和處理這些影響因素的相關(guān)控制措施，通過這種方法來預(yù)防和避免影響因素造成的影響，減少影響因素導(dǎo)致的建設(shè)進(jìn)度延長的問題，讓基建工程的建設(shè)進(jìn)度能夠符合工程的計(jì)劃進(jìn)度。

3.2 資源質(zhì)量問題的改進(jìn)措施

要想改善目前新能源工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的資源質(zhì)量問題就需要在新能源工程項(xiàng)目的計(jì)劃階段開展關(guān)于工程資源配置方面的研究、統(tǒng)籌以及規(guī)劃工作，清楚制定出每一個建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，并制定相關(guān)的質(zhì)量管理體系，此外，還需要在原本的組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上額外設(shè)立工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)經(jīng)理以及專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，然后對新能源工程項(xiàng)目中所有項(xiàng)目內(nèi)容的職能和責(zé)任進(jìn)行清楚的劃分，將所有建設(shè)工作內(nèi)容的分工進(jìn)行細(xì)化，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，這樣才能夠在新能源工程建設(shè)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行處理。

4 結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量管理工作對于新能源工程的建設(shè)和發(fā)展來說有著極為重要的意義，質(zhì)量管理工作不僅直接關(guān)系到新能源工程建設(shè)的安全性，還直接決定了新能源工程的使用價(jià)值以及使用壽命，因此質(zhì)量管理工作越來越受到新能源工程建設(shè)單位的重視。但是隨著新能源工程的不斷發(fā)展，越來越多的建設(shè)質(zhì)量問題影響著新能源工程質(zhì)量管理工作的開展，在現(xiàn)代的大型新能源工程當(dāng)中往往會包含著許多的子項(xiàng)目，而這些子項(xiàng)目之間互相存在緊密的關(guān)聯(lián)，某些子項(xiàng)目可能是另一個子項(xiàng)目的基礎(chǔ)或發(fā)展，因此傳統(tǒng)的單一管理方法已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代新能源工程的建設(shè)需求，需要提出更為科學(xué)有效的質(zhì)量管理措施才能夠提高現(xiàn)代新能源工程的質(zhì)量管理水平。