摘 要:在21 世紀(jì)的今天,以信息技術(shù)、智力資本為標(biāo)志的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,有其內(nèi)在的科學(xué)性與必然性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的物質(zhì)文明發(fā)展到一定水平后,對(duì)資源、技術(shù)的依賴性進(jìn)一步加強(qiáng),特別是知識(shí)的重要性與日俱增,人類社會(huì)的發(fā)展即將邁進(jìn)第三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代--知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。誰(shuí)掌握了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí),誰(shuí)就占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 管理創(chuàng)新 組織創(chuàng)新
一 、隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理創(chuàng)新能力已成為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)是否具有巨大成長(zhǎng)潛力的重要標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這些競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品是否有差異、產(chǎn)品的受歡迎程度以及企業(yè)的知名度和美譽(yù)度等上,企業(yè)的無(wú)形價(jià)值也成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,其中就包括企業(yè)管理。任何事物,小到一個(gè)企業(yè),大到一個(gè)國(guó)家,其發(fā)展歷程與最終發(fā)展結(jié)果從大趨勢(shì)上講都是不斷趨同的,但具體各個(gè)不同的時(shí)間點(diǎn),不同的個(gè)體之間,差異是非常巨大的。一個(gè)企業(yè)如果能在管理上做出創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的益處。企業(yè)管理的創(chuàng)新首先會(huì)創(chuàng)造一個(gè)其他企業(yè)所不具備的超額生產(chǎn)率,而這會(huì)帶給企業(yè)超額的利潤(rùn)。其次,企業(yè)管理的創(chuàng)新還會(huì)帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)革新。總之,企業(yè)管理創(chuàng)新的能力是企業(yè)能否快速發(fā)展的重要因素。
二、企業(yè)管理創(chuàng)新的含義和內(nèi)容。企業(yè)管理創(chuàng)新就是不斷根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)變化,重新調(diào)整人才、資本和科技要素,以知識(shí)創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng),滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)達(dá)到自身的效益和社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程也就是管理本身的過(guò)程,即管理過(guò)程就是知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程,管理就是創(chuàng)新。同時(shí),我們必須把“創(chuàng)新”與個(gè)人的突發(fā)奇想和偶爾得之嚴(yán)格地區(qū)別開來(lái)。
企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,離不開思想的不斷解放和觀念的不斷更新。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看,經(jīng)濟(jì)體制尚處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,政企分開的制度環(huán)境正在營(yíng)造過(guò)程中,企業(yè)制度雙軌制并存并呈膠著狀態(tài),傳統(tǒng)的管理思維和方式還在頑強(qiáng)地發(fā)生作用。但從現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理科學(xué)的高度看,必須擯棄越來(lái)越不適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的企業(yè)管理思想,這就要求我們借鑒外國(guó)的先進(jìn)管理思想,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,善于總結(jié)企業(yè)改革中脫穎而出的管理新思潮,樹立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、信息觀念、戰(zhàn)略觀念、營(yíng)銷觀念、人才觀念等各種以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為核心的新理念,只有這樣才能適應(yīng)迅速變化的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境。
企業(yè)的制度創(chuàng)新是搞好企業(yè)各種管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理創(chuàng)新的前提。我國(guó)企業(yè)體制改革經(jīng)過(guò)多年的試驗(yàn)和探索,最終選擇了現(xiàn)代企業(yè)制度以對(duì)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革,使企業(yè)真正成為獨(dú)立的法人實(shí)體。建立現(xiàn)代企業(yè)制度本身就是制度創(chuàng)新的基本內(nèi)容,但至今我們還沒(méi)有完成,還有一系列的具體制度需要在創(chuàng)新中建立和完善,這里的關(guān)鍵是要建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等,而其中很重要的是企業(yè)約束激勵(lì)機(jī)制的建立和創(chuàng)新。
企業(yè)文化是企業(yè)成員共有的價(jià)值和信念體系。這一體系在很大程度上決定了企業(yè)成員的行為方式。它代表了組織成員所持有的共同觀念。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到導(dǎo)向、維系和約束的作用,它有很強(qiáng)的維持現(xiàn)有模式的傾向。企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配,根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成體現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動(dòng)過(guò)程。企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于企業(yè)文化建設(shè)中突破與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點(diǎn)的束縛,實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變。面對(duì)日益深化、日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,越來(lái)越多的企業(yè)不僅從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,是不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)層面,落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高新技術(shù)滲透到商品產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié),誰(shuí)率先進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,擁有先進(jìn)技術(shù),生產(chǎn)出成本更低、效用更大、更能夠滿足消費(fèi)者需要的新產(chǎn)品,誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。反之,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),最終按市場(chǎng)的規(guī)則被淘汰出局。技術(shù)創(chuàng)新又包括新發(fā)明、新創(chuàng)造的應(yīng)用和實(shí)施過(guò)程,還包括了這些新技術(shù)成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化的擴(kuò)散過(guò)程,即新技術(shù)成果從開發(fā)研究到市場(chǎng)推廣的全過(guò)程。
三、 推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的因素。(一)資本和成本。資本問(wèn)題,在企業(yè)外部是籌資和投資問(wèn)題,體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)技巧,企業(yè)內(nèi)部主要是成本問(wèn)題,即資本的投入量。在相同條件下,資本投入量越小,成本越低,效益越高。在企業(yè)內(nèi)部,管理創(chuàng)新主要驅(qū)動(dòng)力是成本,不斷降低成本是企業(yè)管理創(chuàng)新永恒的主題。(二) 勞動(dòng)者素質(zhì)提高。勞動(dòng)的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)者問(wèn)題,是人的問(wèn)題。在相同條件下,勞動(dòng)者投入的勞動(dòng)量越多,質(zhì)量越高,效益越高。勞動(dòng)投入的增加可以是勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度絕對(duì)多數(shù)值的增加,也可以是有效勞動(dòng)量的增加,也可以是有機(jī)勞動(dòng)量,即創(chuàng)造性勞動(dòng)量的增加。從“機(jī)器人”到“經(jīng)濟(jì)人”到“社會(huì)人”再到“文化人”,所有以人為對(duì)象的管理創(chuàng)新都是為了增加有效勞動(dòng)和有機(jī)勞動(dòng),為了使人主動(dòng)地去增加這種勞動(dòng)的投入。(三)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。管理創(chuàng)新依賴于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機(jī)器的使用加強(qiáng)了專業(yè)化趨勢(shì)。大機(jī)器生產(chǎn)使標(biāo)準(zhǔn)化操作被強(qiáng)制執(zhí)行,并促進(jìn)規(guī)模模式的誕生;數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)促進(jìn)了質(zhì)量管理的發(fā)展;系統(tǒng)論和控制論催生了現(xiàn)代管理理論;而信息技術(shù)正在使整個(gè)管理發(fā)生根本改觀。 社會(huì)科學(xué)對(duì)管理創(chuàng)新的作用更為直接,因?yàn)楣芾肀旧砭褪巧鐣?huì)科學(xué)的一個(gè)部分。在管理科學(xué)和管理實(shí)踐的發(fā)展過(guò)程中,不斷吸收經(jīng)濟(jì)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、文化學(xué)、政治學(xué)、行為科學(xué)和其他社會(huì)科學(xué)的最新進(jìn)展,其中特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué),它們的每一個(gè)進(jìn)展都直接影響著管理的發(fā)展與創(chuàng)新。
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作者簡(jiǎn)介:
趙嘉明(1993—),男,山西原平人,山西財(cái)經(jīng)大學(xué)2015(金融學(xué))學(xué)術(shù)碩士研究生,研究方向:房地產(chǎn)投資與金融.