建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理

摘 要：項(xiàng)目造價(jià)在建筑施工中起至關(guān)重要的作用，工程造價(jià)在建筑施工前，就對(duì)建筑項(xiàng)目的整體做出規(guī)劃。從建筑項(xiàng)目開始啟動(dòng)到建筑正式竣工，工程造價(jià)涵蓋了整體的建筑項(xiàng)目。建筑項(xiàng)目共有設(shè)計(jì)、投標(biāo)、施工、竣工等幾個(gè)階段，每個(gè)階段都需要控制造價(jià)，工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是在設(shè)計(jì)階段。本篇文章以項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段為視角，分析設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。

關(guān)鍵詞：建筑施工；設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)；控制管理

工程造價(jià)是近些年來新興的行業(yè)，造價(jià)圍繞著工程項(xiàng)目展開，貫穿著建筑項(xiàng)目的始終。工程造價(jià)對(duì)建筑資金的使用與數(shù)量做出規(guī)劃，控制好造價(jià)可以為建筑企業(yè)節(jié)省投資，提高建筑企業(yè)的效益。而工程設(shè)計(jì)是建筑工程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，控制建筑項(xiàng)目的發(fā)展。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)可以保證建筑項(xiàng)目的安全性，提高建筑物的質(zhì)量，是整個(gè)建筑項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)顯示，我國在建筑設(shè)計(jì)階段管理造價(jià)的措施很少，因此，要重視在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。

1 設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)管理與控制的作用

1.1 設(shè)計(jì)階段是建筑工程的初始階段，在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)有利于完善工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目制定合理的計(jì)劃，規(guī)劃建筑項(xiàng)目的大小，制定建筑項(xiàng)目的施工周期，確定建筑項(xiàng)目需要的施工材料，為建筑施工選擇合適的施工環(huán)境。而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)形式是對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行估算，計(jì)算建筑所需要的資金，控制資金流向，調(diào)整項(xiàng)目的成本。

1.2 建筑企業(yè)在建筑設(shè)計(jì)階段就開始選擇合適的建筑項(xiàng)目投資，在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)可以提高資金的投資效率。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行分析，控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)可以清楚項(xiàng)目各個(gè)部分在總投資中所占的比例。把投資比例大的部位看作投資的重點(diǎn)，加大控制，提高監(jiān)控效率。

1.3 一直以來，管理工程造價(jià)都是在被動(dòng)的環(huán)境下開展工作，對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制可以提高造價(jià)控制的主動(dòng)性。設(shè)計(jì)階段會(huì)有造價(jià)列表，列表里明確的規(guī)劃出每一部分的花銷，項(xiàng)目造價(jià)是根據(jù)列表里的項(xiàng)目進(jìn)行估算，按照具體的指標(biāo)審核，發(fā)現(xiàn)不合理的地方采取方法解決差異。

1.4 設(shè)計(jì)階段是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的階段，在設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)有利于協(xié)調(diào)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。造價(jià)工程師要積極參與到建筑設(shè)計(jì)中，使設(shè)計(jì)師了解項(xiàng)目中各個(gè)部分的花費(fèi)。設(shè)計(jì)師要在造價(jià)工程師提供的經(jīng)濟(jì)限額下完成建筑設(shè)計(jì)。當(dāng)造價(jià)工程師確定投資限額時(shí)，設(shè)計(jì)師要在投資限額中發(fā)揮個(gè)人能力設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的建筑項(xiàng)目，保證設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。

2 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)化的影響因素

2.1 在大多數(shù)工程中，工程設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)理念不符。設(shè)計(jì)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)知識(shí)掌握的不夠，設(shè)計(jì)方案單一，在一個(gè)方案被否定時(shí)，沒有其他方案可以取代。設(shè)計(jì)者的思想理念有局限，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目中只重視項(xiàng)目的功能性不考慮經(jīng)濟(jì)性。工程造價(jià)人員和設(shè)計(jì)人員的工作是分開進(jìn)行，兩者溝通少，協(xié)調(diào)性差。造價(jià)人員對(duì)建筑項(xiàng)目的錯(cuò)誤估算也導(dǎo)致設(shè)計(jì)失去經(jīng)濟(jì)性。

2.2 政府審查力度差。工程設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)出方案或者圖紙時(shí)要經(jīng)過有關(guān)部門的審查，審查合格后才能被使用，但是我國的監(jiān)管部門在檢查設(shè)計(jì)方案時(shí)只看重設(shè)計(jì)的技術(shù)，忽視工程的經(jīng)濟(jì)性，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的合理化造成影響。

2.3 招標(biāo)工作不到位

在設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出合理的方案后會(huì)投放市場作為招標(biāo)的依據(jù)，項(xiàng)目的招標(biāo)工作圍繞著設(shè)計(jì)方案開始。在招標(biāo)現(xiàn)場，方案中技術(shù)性強(qiáng)的中標(biāo)機(jī)會(huì)大。因此，設(shè)計(jì)師為了中標(biāo)在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候更加重視技術(shù)層次，忽視了工程的經(jīng)濟(jì)性，也影響造價(jià)工程師工作的積極性。

2.4 設(shè)計(jì)費(fèi)用不合理

當(dāng)前設(shè)計(jì)行業(yè)存在的現(xiàn)象是，工程造價(jià)的價(jià)格直接決定設(shè)計(jì)師的費(fèi)用，設(shè)計(jì)費(fèi)與建筑面積有關(guān)，受工程成本的影響小。設(shè)計(jì)費(fèi)的制定和工程性質(zhì)有關(guān)，當(dāng)項(xiàng)目的投資查出預(yù)期的時(shí)候，設(shè)計(jì)師不對(duì)超額的部分負(fù)責(zé)。

2.5 平行發(fā)包方式

傳統(tǒng)模式導(dǎo)致工程的承包各個(gè)環(huán)節(jié)間互相分割，使得同一工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度和現(xiàn)場上缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。工程各環(huán)節(jié)之間相互脫節(jié)，會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)周期延長、效率降低、投資效益差等現(xiàn)象。勘察、設(shè)計(jì)和施工單位之間相互獨(dú)立、只注重自己的利益，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)的周期延長還會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)的效率降低。承包商只考慮盡快完工不會(huì)認(rèn)真核對(duì)、研究設(shè)計(jì)圖紙，而設(shè)計(jì)單位忽視建設(shè)的成本和施工的技術(shù)問題只考慮建設(shè)要求，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的圖紙和方案在施工或者造價(jià)上出現(xiàn)問題。

3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的主要措施

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變化管理

在籌備項(xiàng)目時(shí)會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，設(shè)計(jì)出現(xiàn)變化，也導(dǎo)致建筑的施工時(shí)間、建筑材料等發(fā)生變化。設(shè)計(jì)變化對(duì)建筑項(xiàng)目有很大的影響，設(shè)計(jì)變化的越早，對(duì)項(xiàng)目的影響越少。因此，為了減少損失設(shè)計(jì)變化要控制在項(xiàng)目施工前。不能隨便變化設(shè)計(jì)，在更改不合理的地方時(shí)要經(jīng)過多方協(xié)商，在意見一致的情況下更改。

3.2 建立健全設(shè)計(jì)規(guī)章制度

完善的制度能保證項(xiàng)目順利施工，在建立設(shè)計(jì)的規(guī)章制度主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.2.1 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

一個(gè)有效的工程造價(jià)控制工作，就需要充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，建立一個(gè)獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度，使有關(guān)人員形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，還要將當(dāng)前工作中那些不合理、不科學(xué)的設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)方式進(jìn)行改革和優(yōu)化，使其形成一個(gè)高效、合理的系統(tǒng)機(jī)制。

3.2.2 做好設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作工程監(jiān)理制度的建立在我國已經(jīng)發(fā)展了一段時(shí)間，但是具體的關(guān)于工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理機(jī)制卻始終沒有出現(xiàn)。設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作，對(duì)于整個(gè)工程都是非常重要的，它不僅可以有效減少設(shè)計(jì)中的紕漏和一些不合理情況的發(fā)生，同時(shí)，對(duì)于提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，以及有效控制工程造價(jià)都是非常有影響的。

3.3 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化

通過運(yùn)用價(jià)值工程，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。價(jià)值工程是既符合客觀實(shí)際、又能謀求最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。具體來說，指的是相關(guān)領(lǐng)域的人員通過集體的智慧和活動(dòng)對(duì)某種產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，實(shí)現(xiàn)其要求的功能，以提高其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，進(jìn)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，價(jià)值工程在眾多項(xiàng)目成本控制方法中，是一種比較系統(tǒng)的控制方法，它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段各個(gè)環(huán)節(jié)。價(jià)值工程雖然在我國起步比較晚，但它在控制項(xiàng)目投資、提高工程價(jià)值方面表現(xiàn)卻很突出。在工程設(shè)計(jì)階段可以充分利用價(jià)值工程的優(yōu)勢，保證工程質(zhì)量和市場競爭力基礎(chǔ)上，利用成本控制的各項(xiàng)原則，重視分析項(xiàng)目功能和效果評(píng)價(jià)，降低成本，完善設(shè)計(jì)，達(dá)到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的一致效果。

4 結(jié)束語

對(duì)項(xiàng)目開展工程造價(jià)具有現(xiàn)實(shí)意義，而設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制造價(jià)。在管理和控制造價(jià)時(shí)要選擇合適的方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和實(shí)用的統(tǒng)一。提高建筑企業(yè)的競爭，促進(jìn)建筑行業(yè)和建筑企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：李涵軒，身份證號(hào)：230805198604050661。