關(guān)于“營(yíng)改增”背景下企業(yè)成本管理轉(zhuǎn)變方向的思考

王永生

摘要：2016年?duì)I業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)全面推開(kāi)，標(biāo)志著我國(guó)財(cái)稅體制的又一次深刻變革得以完成。本文將以我國(guó)企業(yè)成本管理工作出發(fā)，分析營(yíng)改增稅制改革之后對(duì)這方面的影響，指出目前增值稅管理中尚存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出如何加強(qiáng)增值稅管理、充分利用稅制改革優(yōu)惠的措施以實(shí)現(xiàn)行業(yè)效益最大化，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)提供可以參考的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；企業(yè)成本；管理；方向

一、“營(yíng)改增”的概念及意義

將營(yíng)業(yè)稅改為增值稅進(jìn)行征收與當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相適應(yīng)，是一種創(chuàng)新型稅制改革措施?，F(xiàn)階段，營(yíng)改增政策已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)推廣使用，且影響極為明顯。在落實(shí)營(yíng)改增政策背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到了不同程度影響。為此，一定要對(duì)營(yíng)改增予以正確地認(rèn)識(shí)，并且積極探索發(fā)展的契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）營(yíng)改增的概念

營(yíng)改增是營(yíng)業(yè)稅改成增值稅的簡(jiǎn)稱(chēng)。自2016年5月1日開(kāi)始，我國(guó)已經(jīng)在各行各業(yè)全面實(shí)行營(yíng)改增，營(yíng)改增政策的實(shí)施，確保各行各業(yè)的稅負(fù)只減不增，這對(duì)于各行各業(yè)的發(fā)展而言具有極其重要的影響。

（二）營(yíng)改增的意義

1.完善稅制體制。營(yíng)改增稅制改革是我國(guó)稅務(wù)制度逐步完善的表現(xiàn)。稅收是國(guó)家財(cái)政收入的一個(gè)重要部分，國(guó)家要實(shí)現(xiàn)“寬稅基、低稅率”就要逐步地對(duì)稅收制度進(jìn)行完善，以?xún)?yōu)化稅收結(jié)構(gòu)。縱觀世界各國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家，其稅收制度都是相對(duì)完整的，收稅結(jié)構(gòu)較為健全。完善的稅收制度有助于國(guó)家稅收工作的開(kāi)展，有助于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。稅收制度改革勢(shì)在必行，稅收制度完善也應(yīng)當(dāng)逐步進(jìn)行。只有建立健全稅制體制，才能夠確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。營(yíng)改增的施行，對(duì)完善我國(guó)稅收制度具有極其重要的意義。

2.消除重復(fù)征稅，減輕稅收負(fù)擔(dān)。這一政策的施行，不僅有助于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，而且也是我國(guó)稅制逐步完善的表現(xiàn)。消除重復(fù)征稅，可以在很大程度上減輕企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化國(guó)家相關(guān)部門(mén)的稅負(fù)管理，提高稅務(wù)工作人員的工作效率。為企業(yè)的發(fā)展真正的保駕護(hù)航。

3.有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)稅制的逐步完善，營(yíng)改增的施行對(duì)企業(yè)的影響巨大。原有的增值稅和營(yíng)業(yè)稅，容易出現(xiàn)重復(fù)征稅的現(xiàn)象，也就導(dǎo)致企業(yè)稅收的增加，這對(duì)于企業(yè)的整體效益和長(zhǎng)久發(fā)展是極其不利的。營(yíng)改增最顯著地一個(gè)效果就是消除了營(yíng)業(yè)稅，杜絕了對(duì)企業(yè)重復(fù)征稅的情況，這樣一來(lái)，企業(yè)的整體效益就會(huì)增加。也就是說(shuō)，營(yíng)改增不僅有助于完善我國(guó)稅收制度，而且也有助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有助于企業(yè)效益的提高。

二、“營(yíng)改增”背景下企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)成本管理體系簡(jiǎn)單，內(nèi)容煩瑣

現(xiàn)如今，我國(guó)企業(yè)成本管理的相關(guān)制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到成熟的地步，大多數(shù)的企業(yè)在這個(gè)方面的系統(tǒng)還比較簡(jiǎn)單，缺乏優(yōu)化、更新體系。企業(yè)使用原本煩瑣的核算環(huán)節(jié)，效率非常的低，會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力，而且作用不大。這種情況導(dǎo)致了這些企業(yè)逐漸被社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的大部隊(duì)甩在身后，甚至是遭受淘汰。很多企業(yè)在這方面管理的水平上，還是有待提高的，因?yàn)殛惻f的管理模式不但對(duì)企業(yè)的發(fā)展起不了什么作用，還會(huì)反過(guò)來(lái)地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響。

（二）企業(yè)成本管理體系缺乏科學(xué)性

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多先進(jìn)的生產(chǎn)工具和生產(chǎn)技術(shù)被引入了市場(chǎng)，企業(yè)的生產(chǎn)水平也因此而大大進(jìn)步，關(guān)鍵的問(wèn)題是，由于企業(yè)成本管理方法不夠先進(jìn)、不夠靈活，人力資源和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成本往往在這時(shí)候被企業(yè)忽略，造成了更大的損失。之所以會(huì)有上面的情況，是因?yàn)槠髽I(yè)成本核算體系的完整程度本身就不夠高，管理成本核算體系的方式也很落后，整個(gè)企業(yè)成本管理核算體系缺乏科學(xué)性。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

上一小節(jié)有提到，企業(yè)成本管理體系的完整程度不盡如人意。企業(yè)在成本管理工作人員管理的制度方面，也非常不完善。相關(guān)的會(huì)計(jì)核算工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的制度約束，變得很自由，導(dǎo)致了企業(yè)的很多損失。在工作中，工作人員應(yīng)該細(xì)心負(fù)責(zé)，不可以因?yàn)樾」?jié)而影響整個(gè)大局的操作，要保持大局觀，提高工作的效率。但是，現(xiàn)實(shí)中，很多的會(huì)計(jì)成本核算的工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都比較低，在工作的時(shí)候往往會(huì)犯很多錯(cuò)誤。在人員的使用這個(gè)方面，企業(yè)必須重視，在對(duì)工作人員的管理方面，相關(guān)的規(guī)章制度也必須去完善。否則，企業(yè)會(huì)吃大虧，甚至影響企業(yè)自身在市場(chǎng)的生存。

三、營(yíng)改增背景下企業(yè)成本管理提升對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)單位內(nèi)部的管理

同營(yíng)業(yè)稅不同，增值稅的出現(xiàn)導(dǎo)致成本管理變得非常復(fù)雜，因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，以適應(yīng)“營(yíng)改增”的特點(diǎn)。具體而言，企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢把握增值稅的特點(diǎn)，適當(dāng)調(diào)整人事部署，以提高工作效率。增值稅是為企業(yè)謀福利的稅收制度，企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)牢牢把握這一點(diǎn)，深入了解增值稅的特點(diǎn)，以提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高辦事效率，切實(shí)做好為企業(yè)的服務(wù)工作。具體而言，企業(yè)單位主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)著手優(yōu)化單位內(nèi)部管理層級(jí)和結(jié)構(gòu)，整合優(yōu)勢(shì)資源，以提高整體的運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)內(nèi)部管理不僅是為了適應(yīng)營(yíng)改增的改革，更是為了提高企業(yè)單位的應(yīng)變能力，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

（二）加強(qiáng)成本管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

營(yíng)改增之后，增值稅的計(jì)算方式及申請(qǐng)程序更為復(fù)雜，對(duì)其企業(yè)成本核算人員的能力要求也更高?；诖?，企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高單位會(huì)計(jì)核算人員的綜合業(yè)務(wù)能力，以順應(yīng)營(yíng)改增政策的需要。具體而言，企業(yè)單位可以從開(kāi)展培訓(xùn)、加強(qiáng)績(jī)效考核兩個(gè)方面入手。開(kāi)展培訓(xùn)也就是以企業(yè)單位為主導(dǎo)，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家、組織學(xué)習(xí)等活動(dòng)，全面提高單位會(huì)計(jì)核算人員的綜合業(yè)務(wù)能力。而加強(qiáng)績(jī)效考核則是從員工層面出發(fā)，通過(guò)業(yè)務(wù)能力與績(jī)效想掛扣，使員工從思想層面意識(shí)到提升自身綜合業(yè)務(wù)能力的重要性。除此之外，企業(yè)單位內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管與二次核算，因?yàn)樵鲋刀惖挠?jì)算方式較為復(fù)雜，所涉及的環(huán)節(jié)也較多，單單依靠某個(gè)人進(jìn)行數(shù)據(jù)核算難免出現(xiàn)錯(cuò)誤，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)二次核算和后期監(jiān)管，以確保數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的準(zhǔn)確性和合法性。

（三）加強(qiáng)稅收的科學(xué)籌劃

營(yíng)改增政策的實(shí)施增加了企業(yè)單位的稅負(fù)，因此企業(yè)單位在日常稅務(wù)管理中，應(yīng)加強(qiáng)稅收的科學(xué)籌劃，盡可能的獲取補(bǔ)貼政策，以改善稅負(fù)增加其無(wú)進(jìn)項(xiàng)相抵的局面。以筆者所在建筑企業(yè)為例，部分單位“營(yíng)改增”的施行仍處于前期階段，在政策上還存在一種洼地效應(yīng)，因此這一部分企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在合法的前提下，科學(xué)規(guī)劃自身的稅收情況，以獲得財(cái)政性補(bǔ)貼，降低自身的整體稅負(fù)。同樣以建筑企業(yè)為例，在“營(yíng)改增”背景下可以通過(guò)低價(jià)策略來(lái)達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的，除此之外，也可以積極申請(qǐng)降低國(guó)家的增值稅稅率、免稅等政策，以降低自身企業(yè)的稅負(fù)。而在企業(yè)申請(qǐng)相關(guān)政策的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)自身的申請(qǐng)材料，確保申請(qǐng)材料的合法性，不能妄圖鉆法律的空子，達(dá)到降低稅負(fù)的目的。

（四）建立成本明細(xì)賬，實(shí)行有效的內(nèi)部監(jiān)督

增值稅的計(jì)算方式和申請(qǐng)程序比較復(fù)雜，因此企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在日常建立增值稅的明細(xì)賬，以便于后期的整理和交納。與此同時(shí)，建立增值稅的明細(xì)賬，也有助于企業(yè)單位做好稅收管理工作，確保自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的賬目明了，避免呆賬、壞賬的產(chǎn)生。在做好增值稅明細(xì)賬的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)單位內(nèi)部實(shí)行有效的內(nèi)部監(jiān)督，以提高自身的自查水平，避免違法犯罪行為的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)“營(yíng)改增”背景下企業(yè)成本管理問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。首先，在開(kāi)始直接提到了“營(yíng)改增”的基本概念以及“營(yíng)改增”對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義，接下來(lái)就對(duì)企業(yè)成本管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了三方面的分析：企業(yè)成本管理體系簡(jiǎn)單、企業(yè)成本管理體系缺乏科學(xué)性、企業(yè)成本管理的工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高。在明確了這些問(wèn)題后，文章又對(duì)相關(guān)的措施提出了自己的看法，即加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本管理制度、加強(qiáng)成本管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、加強(qiáng)企業(yè)稅收的科學(xué)籌劃以及采取相關(guān)監(jiān)督措施，只有保證企業(yè)成本管理能夠得到有效落實(shí)，才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得一席之地。

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（作者單位：陜西科勝幕墻裝飾工程有限公司）