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    綠色工程管理及其工程價值觀的研究

    2018-03-15 00:24楊敏琦
    中國科技縱橫 2018年3期
    關(guān)鍵詞:研究

    楊敏琦

    摘 要:三次工業(yè)革命大大推動了人類社會發(fā)展的速度,尤其是第二次工業(yè)革命,電氣化設(shè)備的出現(xiàn)在當時使社會出現(xiàn)了相當大的變化,各行業(yè)生產(chǎn)能力大大提升,但與此同時,工業(yè)時代帶來的負面影響也十分明顯,即嚴重的環(huán)境破壞,環(huán)保問題終于在現(xiàn)代被重視起來,綠色工程是該背景下出現(xiàn)的概念,旨在通過各種手段使工程實現(xiàn)最大的環(huán)?;?,探究綠色工程管理以及工程價值觀有利于綠色工程的推廣。

    關(guān)鍵詞:綠色工程管理;工程價值觀;研究

    中圖分類號:TU712 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)03-0107-01

    1 引言

    要想將建筑工程項目的整體質(zhì)量以及真正作用充分發(fā)揮出來,便需要進行有效的工程管理。人們的綠色環(huán)保理念在不斷加深,綠色工程的施工規(guī)模以及數(shù)量都在逐漸擴大,只有將綠色工程管理工作做好才能滿足人們對綠色工程的各項需求。因此只有對綠色工程管理的價值觀進行分析,并提出相應(yīng)的創(chuàng)新策略,才能從根本上促進綠色工程的蓬勃發(fā)展。

    2 綠色工程管理概述

    綠色工程管理的主要目的是追求工程設(shè)計、建設(shè)、完成、使用等階段的環(huán)保,實現(xiàn)社會發(fā)展與自然界的和諧統(tǒng)一,在此基礎(chǔ)上,相關(guān)工作在考慮經(jīng)濟效益、使用價值的同時,也要綜合考慮環(huán)境等因素。重視項目的全壽命周期,是綠色工程管理的主要內(nèi)容,即項目的設(shè)計、建設(shè)、完成、使用等階段,設(shè)計階段,應(yīng)保持較低的能耗、較少的材料消耗,比如可以預(yù)制裝配剪力墻替代傳統(tǒng)剪力墻;建設(shè)階段,應(yīng)注意資源、資金的使用,避免浪費,比如合理進行預(yù)算、減少資源浪費;完成階段,嚴格驗收,避免出現(xiàn)返工、重建等問題,比如選派專業(yè)人員負責驗收以及細節(jié)把控;使用階段,合理使用建筑資源,并設(shè)法提升、增加資源利用率和來源,比如使用太陽能、循環(huán)水。這幾個不同階段的工作共同構(gòu)成了綠色工程管理的基本內(nèi)容。

    3 綠色工程管理的措施

    3.1 創(chuàng)新工程能耗管理

    在施工的現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)對水資源進行浪費的問題,為了能夠更好的利用資源,降低不必要的消耗,一定要對項目現(xiàn)場的水資源加強管理的工作。第一點,為了能夠使項目建設(shè)的用水情況有效的得到控制,能夠安裝一個小流量的節(jié)水設(shè)施,從而降低對水資源的浪費。在建設(shè)過程當中產(chǎn)生的廢水合理的、科學的進行利用處理,比如:建設(shè)一個雨水以及污水的收集池,用它來對灰塵進行降塵的工作等,這樣就能夠比較有效的實現(xiàn)對水資源的重復(fù)進行利用。

    3.2 建立健全法規(guī)標準體系,強力推進綠色施工

    在建筑施工過程中需要施工單位制定出合理的標準體系,通過提高資金投入,實現(xiàn)綠色施工,在推動綠色建筑施工過程中可以在部分項目中進行試點,之后以點及面,擴大綠色施工的影響力。耶在施工過程中需要以綠色施工技術(shù)為基礎(chǔ),完善法律法規(guī)的相關(guān)標準體系,增強政策引導(dǎo)力,通過多方面的共同努力,使得參與者以及競爭者因為共同的發(fā)展目標而競爭。這樣在建筑建設(shè)過程中,一方面可以減少施工成本。另一方面,可以促進施工單位有效進行綠色施工,達到綠色施工制度化的目的。

    3.3 強化隊伍建設(shè),提高管理水平

    (1)在建筑工程建設(shè)的過程中,需要不斷地擴展綠色建筑工程施工管理的專業(yè)人才,為了有效地保證綠色建筑工程管理能夠達到相關(guān)的要求,需要通過招聘、專業(yè)高等院校錄取等方式,引入大量的綠色工程施工管理的相關(guān)人才,集結(jié)招聘施工與管理雙向的人才,這樣可以有效地提升綠色建筑工程施工管理隊伍的建立,也可以有效地提升專業(yè)技術(shù)工作人員的技術(shù)水平,有效地推動綠色建筑工程管理工作的順利進行。(2)作為建筑工程施工單位,需要加強對施工人員的培訓,如果要提升綠色建筑工程管理的水平,建筑工程施工單位需要加強綠色建筑工程的施工、監(jiān)督管理、施工技術(shù)等部門工作人員的綜合素質(zhì)培訓,建立合理的獎懲制度,把綠色建筑工程管理人員的績效待遇與培訓情況進行合理的控制,嚴格的把績效工資制度與崗位技術(shù)等級工資制度落實到位。

    3.4 評價指標體系構(gòu)建

    在構(gòu)建綠色工程管理評價指標體系過程中,要將綠色工程具備價值觀作為基礎(chǔ),并從綠色工程建設(shè)質(zhì)量、施工成本、施工期限、施工安全等方面對綠色工程管理價值觀進行系統(tǒng)、客觀的分析。對于綠色工程建設(shè)質(zhì)量方面來說,其中主要包含建筑可靠性、人性化、為環(huán)境帶來的污染程度等方面。施工成本中主要包含綠色工程造價、成本控制等方面。施工期限中主要包含綠色工程建設(shè)進度、綠色工程規(guī)劃設(shè)計等方面。施工安全中主要包括施工人員的安全意識培訓、施工安全技術(shù)管理、綠色工程施工安全管理等方面內(nèi)容。只有將這幾項內(nèi)容做好,才能構(gòu)建完善的綠色工程管理評價指標體系,不僅對綠色工程管理工作進行良好的創(chuàng)新,同時從根本上加強綠色工程管理工作的質(zhì)量。

    4 綠色工程價值觀

    4.1 綠色工程管理價值觀要求

    人們對綠色工程要求不斷增多,主要體現(xiàn)在確保綠色工程項目的建設(shè)質(zhì)量、改善生態(tài)環(huán)境、在綠色工程施工過程中對各種資源合理利用、節(jié)約各種資源與能源、在綠色工程建設(shè)過程中采取相應(yīng)措施避免對周邊環(huán)境造成嚴重污染等方面。綠色工程管理可以充分符合上述幾點的要求,并形成綠色工程管理獨特的價值觀,從而將社會經(jīng)濟效益、生態(tài)效益等方面效益進行有效融合,促進建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化,并為社會效益做出巨大貢獻,從根本上促使生態(tài)環(huán)境持續(xù)發(fā)展。

    4.2 實現(xiàn)社會發(fā)展和環(huán)保的有機結(jié)合

    工業(yè)革命發(fā)生以來,人類社會的發(fā)展幾乎都是以破壞環(huán)境為代價,當環(huán)境問題日益嚴重后,才意識到環(huán)保的重要性,這即是“先污染、后治理”惡性循環(huán)的基本表現(xiàn),在綠色工程價值觀中,尋求并實現(xiàn)社會發(fā)展和環(huán)保的有機結(jié)合是核心內(nèi)容之一。如前文所說,綠色工程管理的幾個主要內(nèi)容,表面上看是節(jié)約資金、降低能耗,但最終實現(xiàn)的是環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。比如說太陽能的利用,以太陽能熱水器取代傳統(tǒng)的電熱水器,降低了電能消耗,節(jié)約了資金,但探究其本質(zhì)可以發(fā)現(xiàn),太陽能是一種幾乎無限再生的能源,而且無污染,而發(fā)電則需要借助其他資源能源,尤其是我國北方,目前仍有70~80%的電能是由火力發(fā)電廠供應(yīng),每年消耗大量煤炭,造成了不可再生資源過度消耗以及環(huán)境污染的問題。本質(zhì)上講,一切綠色工程管理均是為了尋求和實現(xiàn)社會發(fā)展和環(huán)保的有機結(jié)合。

    4.3 建立綠色的發(fā)展文化

    綠色的發(fā)展文化是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn),也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略能夠得到繼續(xù)貫徹、落實的基礎(chǔ)支持,綠色工程管理的價值觀,即是綠色發(fā)展文化的衍生物,也是建立綠色發(fā)展文化的可行措施。可持續(xù)發(fā)展是目前全球性的問題,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標首要問題是確定合理的發(fā)展方向并做出規(guī)劃,目前來看,降低建筑工程能耗無疑是直接有效的可行措施,而綠色工程管理可以有效的實現(xiàn)建筑工程能耗的降低,比如前文所說的預(yù)制裝配剪力墻等,避免了翻修時傳統(tǒng)剪力墻拆毀、重建造成的資源浪費,降低了建筑施工過程和后期使用兩個方面的能耗,節(jié)約資源的同時,也較好的實現(xiàn)了綠色工程管理。

    5 結(jié)語

    綠色工程的出現(xiàn)和應(yīng)用,是對科學發(fā)展觀的貫徹,也是對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體落實,綠色工程的實現(xiàn),離不開科學的管理,同時其工程價值觀的積極意義也應(yīng)為當前社會其他行業(yè)重視和借鑒,不再一味追求經(jīng)濟效益,使綠色工程能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大影響范圍,實現(xiàn)社會發(fā)展和自然界的融合,環(huán)保的同時獲得更好的生活條件。

    參考文獻

    [1]郝亮.綠色工程管理的工程價值觀與創(chuàng)新的意義和必要性[J].價值工程,2012,3115:86.

    [2]黃海峰.基于灰色理論的建筑工程全過程綠色管理方法與評價研究[D].浙江大學,2013.

    [3]朱涵霄.基于綠色價值鏈的M建筑施工企業(yè)核心競爭力研究[D].西安建筑科技大學,2015.

    [4]常新.論綠色建筑工程項目人力資源管理優(yōu)化的機制與對策[J].住宅與房地產(chǎn),2016,24:190.

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