我國網(wǎng)球與國外網(wǎng)球的比較及發(fā)展對策

董 群，高英銘，王 洋

（1.山東農(nóng)業(yè)大學(xué)體育與藝術(shù)學(xué)院，山東 泰安 271000；2.云南農(nóng)業(yè)大學(xué)體育學(xué)院，云南 昆明 650201）

網(wǎng)球運(yùn)動是一項競爭激烈的運(yùn)動，同時又是一項健康、時尚、高雅的運(yùn)動，自20世紀(jì)90年代傳入我國，至今已有100多年的歷史，但我國的網(wǎng)球一直以專項競技為主，群眾基礎(chǔ)薄弱，網(wǎng)球人口甚少；受經(jīng)濟(jì)、地域等條件的限制，很難在全國范圍內(nèi)普及這項運(yùn)動。本文通過分析中外網(wǎng)球文化、普及率及技術(shù)水平等的差異，并提出一系列符合我國網(wǎng)球現(xiàn)狀的相應(yīng)對策。

1 中外網(wǎng)球的比較

1.1 網(wǎng)球普及率的比較

網(wǎng)球在西方國家是一項大眾化運(yùn)動。以美國為例，據(jù)美國體育制造商協(xié)會的統(tǒng)計表明，自2000—2008年，美國的網(wǎng)球人口增加了43%，在這8年的時間里，全美僅有4項體育運(yùn)動呈現(xiàn)增長態(tài)勢，而網(wǎng)球是其中增長最快的，僅2009年1年，美國的網(wǎng)球人口就增長了9.6%，達(dá)到了2 700萬人，因此，網(wǎng)球的相關(guān)產(chǎn)品，如網(wǎng)球拍和網(wǎng)球銷量都大增，從2003—2008年，僅網(wǎng)球拍的銷量就增長了88%。在美國，絕大多數(shù)社區(qū)都建有網(wǎng)球場地，并且免費開放，即使是個別的社區(qū)球場收費，也僅是象征性的收取。美國網(wǎng)球協(xié)會是組織和主辦各種網(wǎng)球賽事活動的主管機(jī)構(gòu)，據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)字顯示，目前該協(xié)會擁有參加各種檔次賽事的會員近100萬人，每年美國僅承辦各類職業(yè)網(wǎng)球賽事總數(shù)就超過100場，而全國和地方業(yè)余賽事更是數(shù)以千計。而在我國網(wǎng)球人口總數(shù)僅千萬人，從全國范圍來看，網(wǎng)球的發(fā)展呈現(xiàn)出東部地區(qū)好于西部的局面，特別是沿海地區(qū)的廣州、福建、山東等地區(qū)發(fā)展得相對較快。但是，我們以發(fā)展較好的山東為例，山東地區(qū)建有網(wǎng)球設(shè)施的社區(qū)寥寥無幾，泰安市550萬人口僅建有6處網(wǎng)球場地，并且大多不對外開放，而且場地費用昂貴。在網(wǎng)球人口最密集的高校地區(qū)，由于長期受運(yùn)動場館的限制，高?；@、排、足3大球場占據(jù)了大部分面積，而僅有的一兩片場地對龐大的網(wǎng)球愛好群體來說只能是杯水車薪。

1.2 技術(shù)水平的比較

1.2.1 中外女子網(wǎng)球運(yùn)動員平均每盤發(fā)球成功率與得分率的比較 以2006年中國網(wǎng)球公開賽女單比賽進(jìn)入第2輪的中國選手李娜、孫甜甜、鄭潔、彭帥的7場比賽為例。從表1可知，在一發(fā)上我國運(yùn)動員占據(jù)優(yōu)勢，比法網(wǎng)8強(qiáng)高10個百分點，說明我國運(yùn)動員的打球穩(wěn)定性高。但是從一發(fā)的得分率來看，我國運(yùn)動員卻比法網(wǎng)8強(qiáng)低很多，二發(fā)同樣也比法網(wǎng)8強(qiáng)低，說明國際優(yōu)秀的網(wǎng)球運(yùn)動員都注重發(fā)球威力，爭取發(fā)球得分或取得控制權(quán)，而我國運(yùn)動員注重發(fā)球的得分率，發(fā)球威力小，很難爭得主動。因此，在今后訓(xùn)練中，我國女網(wǎng)運(yùn)動員應(yīng)提高發(fā)球威力，在發(fā)球局中占有利地位。

1.2.2 ACES球和發(fā)球球速比較 由表2可知，我國運(yùn)動員ACES球平均每盤是0.5個，比法網(wǎng)8強(qiáng)選手低30%，發(fā)球的平均球速和平均最快球速也比法網(wǎng)8強(qiáng)低很多。這說明我國女網(wǎng)運(yùn)動員在發(fā)球球速上還有待提高。由此可見，想要提高發(fā)球威力，占據(jù)比賽優(yōu)勢，必須提高發(fā)球速度，同時結(jié)合球的旋轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確的落點才能牽制對方，像毛瑞斯莫、達(dá)文波特、威廉姆斯等運(yùn)動員的發(fā)球威力十足，每次都能在發(fā)球局中制勝，而我國運(yùn)動員過多強(qiáng)調(diào)發(fā)球的成功率，恰恰降低了發(fā)球的威力。

表2 中國女子網(wǎng)球選手與法網(wǎng)8強(qiáng)選手平均每盤發(fā)球ACES球、發(fā)球球速比較

1.2.3 國內(nèi)外男子網(wǎng)球運(yùn)動員的技術(shù)比較以國際8位優(yōu)秀男子網(wǎng)球運(yùn)動員（吳迪、公茂鑫、李喆、張擇、費德勒、穆雷、德約科維奇和納爾班迪安）在澳網(wǎng)、美網(wǎng)、中網(wǎng)、中國國際挑戰(zhàn)賽等大型比賽中各運(yùn)動員發(fā)球落點選擇和失誤率等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析比較，內(nèi)外角是8名運(yùn)動員的第一發(fā)球落點最集中位置，追身球位的發(fā)球成功率較小。發(fā)內(nèi)角外角球可以調(diào)動對手在跑動中去擊球，增加了擊球的失誤率。多變的發(fā)球戰(zhàn)術(shù)是運(yùn)動員在賽場上的制勝武器之一，從國外不同運(yùn)動員技戰(zhàn)術(shù)的角度選擇上來看是有很大區(qū)別的，如在右區(qū)的第一發(fā)球時，費德勒、納爾班迪安是內(nèi)角球大于外角球大于追身球，2人的內(nèi)角球使用率的頻率比外角球高出了3.9%和7.4%。穆雷和德約科維奇則是外角球大于內(nèi)角球大于追身球，2人的外角球使用比率比內(nèi)角球分別高出28.8%和12.6%。中國運(yùn)動員公茂鑫、張擇和吳迪的第一發(fā)球是外角球大于內(nèi)角球大于追身球，3人外角球使用比率比內(nèi)角球的使用比率分別高出7.4%、9.9%、和6.9%，李喆第一發(fā)球是內(nèi)角球大于外角球大于追身球，他內(nèi)角球使用比率比外角球使用比率高出6%。從國內(nèi)外運(yùn)動員總體發(fā)球的失誤率對比發(fā)現(xiàn)，不管是內(nèi)角、外角還是追身球，國內(nèi)運(yùn)動員的失誤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外運(yùn)動員。因此，只有加強(qiáng)國內(nèi)運(yùn)動員自身發(fā)球技術(shù)的成功率和穩(wěn)定性才能在發(fā)球局占主動優(yōu)勢。

1.3 國內(nèi)外網(wǎng)球運(yùn)動員培養(yǎng)狀況

目前，國內(nèi)外網(wǎng)球最大的差異在于網(wǎng)球啟蒙的方式。在俄羅斯，運(yùn)動員一般是在學(xué)校或者網(wǎng)球俱樂部開始接觸網(wǎng)球，如果發(fā)現(xiàn)有運(yùn)動的天賦并獲得足夠的經(jīng)濟(jì)支持的運(yùn)動員，就很有可能從事職業(yè)網(wǎng)球。美國的網(wǎng)球球員的培養(yǎng)上投入資金很多，有眾多公立的球場和網(wǎng)球俱樂部有網(wǎng)球訓(xùn)練營和網(wǎng)球?qū)W校，為美國青少年網(wǎng)球愛好者提供了充足的鍛煉機(jī)會。而在我國長期以來，網(wǎng)球在人們心中是一種高消費運(yùn)動、貴族運(yùn)動，所以一般家庭很少讓孩子去從事網(wǎng)球運(yùn)動，但是培養(yǎng)青少年網(wǎng)球運(yùn)動員是一項朝陽事業(yè)，需要許多人的關(guān)注和支持?，F(xiàn)階段，我國網(wǎng)球運(yùn)動員的培養(yǎng)還是過去的舉國體制。

2 我國網(wǎng)球發(fā)展對策

2.1 規(guī)范和加強(qiáng)青少年網(wǎng)球培訓(xùn)市場的管理

乒乓球、羽毛球一直都是我國的體育強(qiáng)項，與這些運(yùn)動項目相比，網(wǎng)球場地數(shù)量少，參與人數(shù)少，高水平教練員少等問題突出。由于網(wǎng)球場地占地面積大，所以在體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少建有網(wǎng)球場地，僅有的一兩片場地重點也放在了成人的網(wǎng)球培訓(xùn)方面。另外，俱樂部為了讓孩子提早出成績，過度的訓(xùn)練，扼殺了孩子對網(wǎng)球最原始的思考，嚴(yán)重遏制了青少年網(wǎng)球水平的進(jìn)一步提高。所以，我國網(wǎng)球培訓(xùn)市場應(yīng)改變對青少年網(wǎng)球的培養(yǎng)方式，不能急功近利，要循序漸進(jìn)，培養(yǎng)青少年對網(wǎng)球運(yùn)動的熱情。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和完善對網(wǎng)球培訓(xùn)市場的管理，在擴(kuò)大網(wǎng)球市場的同時，應(yīng)保證網(wǎng)球培訓(xùn)市場的培訓(xùn)質(zhì)量。

2.2 單飛模式成功帶來的啟示

近年來，我國女子網(wǎng)球運(yùn)動員取得了輝煌的成績。李娜在2009年實行單飛之后，于2011年和2014年2次獲得大滿貫冠軍，她的成功為中國網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展指明了一條新的發(fā)展道路。中國網(wǎng)球的職業(yè)化改革是一項艱巨、復(fù)雜的任務(wù)，單飛是一種成功的嘗試，單飛模式給職業(yè)化網(wǎng)球運(yùn)動的改革提出了新啟示：更新觀念，樹立“以人為本”的體育價值觀；推動政府職能轉(zhuǎn)變；構(gòu)建合理的利益分配制度；實現(xiàn)人力資本產(chǎn)權(quán)制度管理的創(chuàng)新。單飛模式是現(xiàn)階段中國網(wǎng)球職業(yè)化的必經(jīng)之路，單飛模式為我國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展提供了一定的推動作用。李娜單飛的成功擴(kuò)大了網(wǎng)球運(yùn)動的群眾基礎(chǔ)，為網(wǎng)球運(yùn)動的普及做出了積極貢獻(xiàn)。同時，李娜單飛之后將面臨著后備人才缺乏的現(xiàn)狀，引起了人們對后備人才培養(yǎng)的關(guān)注。這將為我國網(wǎng)球運(yùn)動的發(fā)展掀開新的篇章。

2.3 加強(qiáng)教練員隊伍建設(shè)

教練員是網(wǎng)球發(fā)展最關(guān)鍵的因素。高水平的教練員是一個俱樂部長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段我國網(wǎng)球俱樂部的教練員大都是退役運(yùn)動員，還有一些體育學(xué)院網(wǎng)球?qū)I(yè)的畢業(yè)生，相對來說，退役的運(yùn)動員水平確實很高，但是其職教水平不高，過分強(qiáng)調(diào)他們認(rèn)為正確的訓(xùn)練方式，忽視了運(yùn)動員的生理、心理特點，抑制了運(yùn)動員水平的提高。來自體育學(xué)院網(wǎng)球?qū)I(yè)的畢業(yè)生，可能在學(xué)校接受過正規(guī)的執(zhí)教培訓(xùn)，但是他們的實際水平不高，難以服眾，所以也很難使運(yùn)動員的水平有很大的提高。所以，我國的網(wǎng)球管理部門應(yīng)建立完善的網(wǎng)球教練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，重視對網(wǎng)球教練員的培訓(xùn)，在提高教練員自身技能的同時，應(yīng)提高其執(zhí)教能力，尤其是網(wǎng)球的啟蒙教練員，他們的語言和行為直接影響一個人對網(wǎng)球的認(rèn)識及技能的發(fā)展。

[1]徐芳.淺析網(wǎng)球文化的歷史分期及內(nèi)涵[D].蘇州：蘇州大學(xué)，2011.

[2]何永賓，駱積強(qiáng)，李娜.“單飛”成功對中國網(wǎng)球職業(yè)化改革的啟示[D].福州：福建師范大學(xué)，2014.

[3]張智輝.國內(nèi)外優(yōu)秀男子網(wǎng)球選手發(fā)球技戰(zhàn)術(shù)特點對比分析[J].蘇州：蘇州大學(xué)，2012.

[4]董杰.《網(wǎng)球教程》第二版[M].北京：高等教育出版社，2015.