劉忠恩
越過溫飽線的中國人,從來沒有像今天這樣重視環(huán)保,青睞藍(lán)天白云青山綠水,鐘情甜美新鮮的空氣,期求綠色無污染的食品……孰不知這一切本是上天賦予人類的福祉,如同沐浴陽光雨露,自然天成。那么,是什么讓本該屬于我們的權(quán)利變成了一種奢求?追根溯源,就是人類的生存活動改變了這一切。
工業(yè)革命在帶給人類文明進(jìn)步的同時,也悄悄吞噬著我們賴以生存的環(huán)境。如何處理好環(huán)保與發(fā)展的關(guān)系?西方資本主義國家走過了上百年先污染、后治理的路子,我們顯然不能再重復(fù)這樣的老路。中國作為發(fā)展中國家,已經(jīng)向世界做出了保護(hù)環(huán)境的莊嚴(yán)承諾。在全面建設(shè)小康社會的今天,是選擇“金山銀山”還是“綠水青山”,成為繞不過去的話題,是擺在我們區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長極一一工業(yè)園區(qū)面前的嚴(yán)峻課題。作為工業(yè)園區(qū)管委會,我們應(yīng)理直氣壯地順應(yīng)歷史發(fā)展,大膽而響亮地提出綠色發(fā)展環(huán)保理念,推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
樹立綠色發(fā)展理念的必要性
近年來,伴隨著經(jīng)濟(jì)高速增長鑄就世界第二大經(jīng)濟(jì)體的“中國奇跡”,一系列深層次的矛盾和問題也逐步積累和凸顯。高投入、高消耗、高污染的傳統(tǒng)發(fā)展方式使資源環(huán)境承載力已逼近極限,造成大范圍霧霾、水體污染、土壤重金屬超標(biāo)等突出環(huán)境問題。可以說,資源環(huán)境已成為全面建成小康社會的最大瓶頸制約,也是黨和人民的最大“心頭之患”,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已是迫在眉睫。走綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路,是突破資源環(huán)境瓶頸制約、消除黨和人民“心頭之患”的必然要求,是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
(一)“綠色發(fā)展”是黨和國家的重大戰(zhàn)略決策。早在黨的十八大上,中央就把生態(tài)文明提高到與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)同等戰(zhàn)略高度,形成“五位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局,提出“推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”“建設(shè)美麗中國,實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展”的理念。在黨的十八屆五中全會上,習(xí)近平總書記進(jìn)一步提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”,將綠色發(fā)展作為關(guān)系我國發(fā)展全局的一個重要理念,作為“十三五”乃至更長時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個基本理念,這一理念以人與自然和諧為價值取向,以綠色低碳循環(huán)為主要原則,以生態(tài)文明建設(shè)為基本抓手,體現(xiàn)了我們黨對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段性特征的科學(xué)把握,為我們更好實現(xiàn)人民富裕、國家富強(qiáng)、中國美麗、人與自然和諧,實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展提供了指引。
(二)“綠色發(fā)展”是神木實現(xiàn)追趕超越的必然選擇。神木是一個典型的資源型城市,因煤脫貧,因煤發(fā)展,因煤繁榮,憑借以煤炭為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟(jì),成為中國飛速發(fā)展大潮中的弄潮兒,多年位列全國百強(qiáng)縣榜單。但與此同時,神木也承受了能源經(jīng)濟(jì)所帶來的負(fù)面影響,即資源環(huán)境的嚴(yán)重破壞。去年后半年,中央環(huán)保督察組對神木進(jìn)行了為期一個月的環(huán)保巡查,一方面讓我們認(rèn)識到了環(huán)保政策的嚴(yán)厲性,一方面也讓我們再一次認(rèn)識到了我縣環(huán)境問題的嚴(yán)峻性。能源經(jīng)濟(jì)對環(huán)境的破壞及低端產(chǎn)業(yè)高排放、低產(chǎn)出的痼疾,歷史欠賬與新環(huán)境問題的交織,成為神木實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的巨大絆腳石,而綠色發(fā)展則是我們突破困境、追趕超越的必然選擇。
(三)“綠色發(fā)展”是園區(qū)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的歷史選擇。作為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要陣地,燕家塔工業(yè)園區(qū)既是神木飛速發(fā)展繁榮的見證者,也是神木資源環(huán)境問題的見證者。燕家塔工業(yè)園區(qū)脫胎于工業(yè)集中區(qū),工業(yè)集中區(qū)則是我縣蘭炭企業(yè)“上大壓小”、整合集中的產(chǎn)物,由于企業(yè)起點較低,產(chǎn)業(yè)單一,經(jīng)過多年發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值產(chǎn)量上取得了巨大突破。但與此同時,隨著環(huán)保督查的開展,諸多粗放式發(fā)展積累的歷史欠賬開始顯露,所以從園區(qū)目前的現(xiàn)狀看,與“綠色發(fā)展”的目標(biāo)還相去甚遠(yuǎn)。但正因為如此,更應(yīng)該正視自身問題,以歷史的眼光看問題,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,盡早把“綠色發(fā)展”的理念樹立起來,并以此為統(tǒng)領(lǐng),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)園區(qū)持續(xù)發(fā)展。
實際上,燕家塔工業(yè)園區(qū)的很多企業(yè)已經(jīng)走在了“綠色發(fā)展”的路上,龍華公司煤焦沫制甲醇項目、恒德集團(tuán)煤炭交易平臺建設(shè)和光伏發(fā)電項目、興義源公司余能綜合利用項目、銀泉公司解析氣制LNG項目等,都是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、節(jié)能降耗、提高資源利用率以及轉(zhuǎn)型升級的有力嘗試;去年,恒源煤電集團(tuán)焦化廠改革現(xiàn)有工藝,在電捕工藝前增加橫管冷卻器,在脫水、脫焦的同時,提高了焦油產(chǎn)出率和煤氣發(fā)熱量,也是節(jié)能降耗、提高資源利用率的明顯例證。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!本G色發(fā)展,在時間上是一個長遠(yuǎn)目標(biāo),在空間上則是一個整體布局,我們要做的,是進(jìn)一步擴(kuò)大此類嘗試,以理念指引行動,以點帶面,把綠色作為最鮮明的底色,進(jìn)一步樹立“綠水青山就是金山銀山”的思維定勢,以綠色統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)安全健康、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展。
堅持低碳發(fā)展,補(bǔ)齊循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈
經(jīng)過幾年的發(fā)展,燕家塔工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈條偏短的問題仍然沒有得到根本解決,一些企業(yè)如恒源和恒德集團(tuán),雖然基本形成了企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,但從園區(qū)整體上看,循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條還遠(yuǎn)未形成。很多企業(yè)和投資者,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目光和調(diào)研市場、分析市場的能力,決策項目跟風(fēng),同質(zhì)化發(fā)展,只顧眼前利益,撈一把是一把,生產(chǎn)一陣子,停產(chǎn)大半年。這樣“靠天吃飯”的企業(yè),是不可能做大做強(qiáng)的。對于園區(qū)來說,堅持走產(chǎn)業(yè)集群、集聚、集約和循環(huán)低碳式發(fā)展路徑,推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型,促進(jìn)綠色增長,發(fā)展才不會受制于人,才能在跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳根;對于企業(yè)來說,也只有站在整個產(chǎn)業(yè)鏈的高度和產(chǎn)品用戶終端的高度去主動補(bǔ)缺,做到人無我有,人有我優(yōu),才能在未來的競爭中守住一席之地。
(一)要樹立“綠色招商”理念,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)。所謂綠色招商,就是在招商引資實踐中,堅持以可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo),走低碳經(jīng)濟(jì)之路,積極引進(jìn)低能耗、低排放的項目。在此前多年的發(fā)展過程中,我們過分追求量的突破,忽視了質(zhì)的提升,在項目引進(jìn)上抱著“撿到籃里都是菜”的態(tài)度,以至在環(huán)境保護(hù)上遺留下諸多問題。越來越嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排政策,對項目的選擇提出了更高的要求,所以在引進(jìn)項目上,要著眼全局,樹立綠色理念,數(shù)量與質(zhì)量并重,更加注重環(huán)境保護(hù)與長遠(yuǎn)發(fā)展,提高準(zhǔn)入門檻,把粗放式、低端型、高耗能的產(chǎn)業(yè)項目擋在園區(qū)外,優(yōu)先考慮產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)、科技含量高、資源消耗少、環(huán)境污染小的項目,特別是中、高端煤化工項目。要充分借助龍頭企業(yè)的集聚效應(yīng),吸引更多的配套項目,形成產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)要積極推進(jìn)上下游企業(yè)合作,構(gòu)建園區(qū)大循環(huán)格局。燕家塔工業(yè)園區(qū)成立之前,園區(qū)大部分企業(yè)已經(jīng)成立,一方面是園區(qū)企業(yè)習(xí)慣于各自為戰(zhàn),缺乏聯(lián)合做大的意識;一方面是園區(qū)層面的規(guī)劃滯后,導(dǎo)致企業(yè)同質(zhì)化發(fā)展嚴(yán)重。但隨著工業(yè)園區(qū)的成立和管理機(jī)制的逐漸成熟,應(yīng)進(jìn)一步樹立全局思維,引導(dǎo)企業(yè)由各自為戰(zhàn)向抱團(tuán)取暖轉(zhuǎn)變,促進(jìn)煤炭、焦化、發(fā)電等上下游企業(yè)攜手合作,推進(jìn)資源循環(huán)式利用、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、區(qū)域循環(huán)式開發(fā),逐步形成較為完善的園區(qū)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)互利共贏,做大做強(qiáng)。
(三)要加大投入,以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目為抓手,完善企業(yè)內(nèi)部循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的曲折坎坷告訴我們,單一的產(chǎn)品模式、低端化的能源加工是經(jīng)不起市場考驗的,只有具備循環(huán)閉合產(chǎn)業(yè)鏈條,上下互補(bǔ)、自成體系的企業(yè),才能適應(yīng)跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)大勢。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對前沿技術(shù)的關(guān)注,進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前,蘭炭尾氣發(fā)電、制合成氨技術(shù)已相對成熟,應(yīng)進(jìn)一步向制甲醇、甲醇納、聚甲氧基二甲醚、LNG等中高端產(chǎn)業(yè)延伸;煤焦油利用方面,加氫技術(shù)已比較成熟,應(yīng)進(jìn)一步向系列高附加值精細(xì)化工轉(zhuǎn)化,煤焦油中的瀝青也可作為高等級碳素材料加以利用。
依靠科技創(chuàng)新,提高資源綜合利用水平
神木的優(yōu)質(zhì)煤為煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了先天優(yōu)勢,但同時也滋長了投資者的惰性,多年的粗放式生產(chǎn)讓神木在科技日新月異的今天逐漸跟不上步伐,帶著先天優(yōu)勢的神木煤并沒有釋放最大的能量。近兩年的調(diào)研中,看到其他地方的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用,我們不由地感嘆,我們是守著寶庫卻未能善加開發(fā),究其原因,還是我們沒有把科學(xué)技術(shù)充分運(yùn)用到生產(chǎn)領(lǐng)域。無論是環(huán)保形勢還是市場需求,都要求企業(yè)在高端技術(shù)上下功夫,但很多企業(yè)在引進(jìn)新技術(shù)上的投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。去年由于環(huán)保不達(dá)標(biāo)而被迫停產(chǎn)的很多企業(yè),眼睜睜看著市場好轉(zhuǎn)而束手無策,從而錯過了轉(zhuǎn)圜的大好機(jī)遇;還有很多企業(yè),由于產(chǎn)品技術(shù)含量低、質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不適應(yīng)市場需求,從而在市場拓展上屢屢敗北。這一切都在警醒我們必須依靠技術(shù),依靠創(chuàng)新,提高資源利用率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,土地、水資源要素趨緊,成為制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的瓶頸,同樣要求我們節(jié)約資源,釋放發(fā)展空間。
(一)要加快淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化資源配置。粗放式的發(fā)展模式,高耗能、低產(chǎn)出的落后產(chǎn)業(yè),是造成資源浪費的主要原因,從燕家塔工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀來看,這樣的企業(yè)還不在少數(shù)。此外,還有一些企業(yè),長期處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),這類企業(yè)普遍占用大量資源,處于一種按兵不動的熬冬狀態(tài),實際上就是名副其實的“僵尸企業(yè)”。針對這些企業(yè),應(yīng)進(jìn)一步落實“去產(chǎn)能”政策,建立健全退出機(jī)制,實現(xiàn)騰籠換鳥,優(yōu)化資源配置,最大限度杜絕土地、水資源的閑置和浪費。去年底在環(huán)保督查期間,一些未批先建的小焦化廠和未驗先投的洗煤企業(yè)被關(guān)停,這既是環(huán)保倒逼的功效,也是落后產(chǎn)能退出的必然。但相對于被動淘汰,我們更應(yīng)該主動轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展趨勢,主動淘汰落后產(chǎn)能,減少資源浪費。
(二)要培養(yǎng)科技眼光,樹立創(chuàng)新意識,強(qiáng)化創(chuàng)新主體培育。深化政產(chǎn)學(xué)研合作,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用和企業(yè)的主體作用,關(guān)注技術(shù)前沿動態(tài),堅持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合,積極開展調(diào)研學(xué)習(xí),加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系合作,提高關(guān)鍵科研技術(shù)攻關(guān)能力,在粉煤干餾、煤熱解氣、氨水凈化、煤泥浮選等技術(shù)改造和項目儲備上取得突破。政府應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺和實驗基地建設(shè),對企業(yè)研發(fā)、引進(jìn)、試驗新技術(shù)提供政策和資金支持,承擔(dān)試驗風(fēng)險,推廣成功技術(shù),減少企業(yè)在技術(shù)投入上的后顧之憂,構(gòu)建科研與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
(三)要以提高產(chǎn)品技術(shù)含量為抓手,擴(kuò)大市場占有率。改造優(yōu)化現(xiàn)有60萬噸蘭炭項目生產(chǎn)工藝及裝備,推進(jìn)與西安三瑞實業(yè)有限公司關(guān)于粉煤干餾及其配套項目、與中鋼集團(tuán)鞍山熱能研究院關(guān)于神木蘭炭運(yùn)用于水泥行業(yè)等新領(lǐng)域的探索合作,以高技術(shù)含量的產(chǎn)品,適應(yīng)更廣泛的市場需求,在民用供熱、工業(yè)氣化、鋼鐵冶煉、水泥生產(chǎn)等領(lǐng)域打開銷路,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點,真正以科技創(chuàng)新讓優(yōu)質(zhì)神木煤、蘭炭釋放出最大的能量。
打牢筑實環(huán)保根基,不斷提升園區(qū)承載能力
治理環(huán)境問題、保障“綠色發(fā)展”,深層次上講,要從補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈、提高資源利用水平入手,但也離不開強(qiáng)化管理。長期以來,由于認(rèn)識不到位,管理不到位,工業(yè)園區(qū)環(huán)保工作處于無序狀態(tài),基礎(chǔ)設(shè)施缺失,歷史欠賬較多,固廢、廢水、廢氣危害嚴(yán)重。面對這些問題,我們要以《環(huán)保法》為紅線,設(shè)置警界,不越雷池,出實招,出硬招,徹底改變煤塵飛揚(yáng)、天昏地暗的面貌,建設(shè)干凈整潔、天藍(lán)氣清的新型工業(yè)園區(qū)。
(一)要強(qiáng)化責(zé)任落實。樹立紅線意識和底線思維,嚴(yán)格環(huán)境風(fēng)險管控,危險廢物監(jiān)管。要有效落實政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,推動環(huán)境風(fēng)險防控由應(yīng)急管理向全過程管控轉(zhuǎn)變。園區(qū)管委會應(yīng)進(jìn)一步落實環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管制度,實行“誰聯(lián)系,誰負(fù)責(zé);誰負(fù)責(zé),誰擔(dān)責(zé)”的管理辦法,強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)管調(diào)度,定期組織檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),要與相關(guān)部門聯(lián)合,采取停產(chǎn)斷電等強(qiáng)硬手段,要求限時整改,確保不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。企業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)保法》,落實相關(guān)規(guī)定要求,真正將主體責(zé)任落實到行動上,查補(bǔ)歷史欠賬,主動整改,轉(zhuǎn)變諱疾忌醫(yī)、得過且過和馬虎大意的僥幸態(tài)度。
(二)要加強(qiáng)污水管理,嚴(yán)控水污染。加快園區(qū)污水處理廠建設(shè)運(yùn)營,并積極調(diào)研探討園區(qū)企業(yè)過剩氨水、洗煤廢水、礦井水的集中處置方案,支持恒源集團(tuán)在趙家梁片區(qū)興建600-1000噸/年氨水處理系統(tǒng),聯(lián)系環(huán)??蒲袉挝辉陉惣覟称瑓^(qū)開展工業(yè)污水集中處理試驗示范項目。充分發(fā)揮企業(yè)自身污水處理設(shè)施的使用功能,實現(xiàn)工業(yè)污水零排放,對于偷排有害污水現(xiàn)象要重處重罰。對于生活污水,要做到“清污分流、雨污分流”和“一企一管”、明管排放。
(三)要加強(qiáng)固廢管理,嚴(yán)控固廢污染。加強(qiáng)垃圾填埋場的建設(shè)和管理,對于進(jìn)入垃圾填埋場的固廢,要有嚴(yán)格的要求,必須達(dá)到一般固廢的標(biāo)準(zhǔn)。提倡金屬鎂渣、電廠灰渣及煤泥、矸石二次利用消化后再進(jìn)入固廢填埋場,控制直接填埋量。企業(yè)應(yīng)按照《國家危險廢物名錄》規(guī)定,對產(chǎn)生的危廢申報登記,并落實規(guī)范處置路徑。暫存廠內(nèi)的危廢要建造危廢庫,并按廢物的形態(tài)、化學(xué)性質(zhì)和危害進(jìn)行分類堆放;在企業(yè)內(nèi)部處置的,要建造危廢處置設(shè)施,做到安全無害化處置;需要轉(zhuǎn)移處置的,須辦理轉(zhuǎn)移審批手續(xù),同時建立轉(zhuǎn)移管理臺賬。
(四)要加強(qiáng)廢氣管理,嚴(yán)控大氣污染。要加強(qiáng)空氣質(zhì)量監(jiān)測,嚴(yán)格監(jiān)控蘭炭和涉蘭炭企業(yè)非正常狀態(tài)下的荒煤氣排放,加強(qiáng)對逸散特征氣味的揮發(fā)性物質(zhì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和消除措施的調(diào)研論證,尋求最優(yōu)解決方案。今年我們將同鎮(zhèn)政府一起支持恒德集團(tuán)推進(jìn)發(fā)電余能集中供熱項目,供熱范圍將涉及管委會、鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)、學(xué)校、居民等,投運(yùn)后將取代區(qū)域內(nèi)所有散燒供熱鍋爐,有效改善長期困擾我們的冬季取暖大氣污染問題。企業(yè)應(yīng)通過技術(shù)改造提高廢氣利用率,從而減少廢氣排放,其中,發(fā)電企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒恒源電廠的做法,實施超低排放技術(shù)改造,主動適應(yīng)愈加嚴(yán)格的環(huán)保要求。
(五)要加強(qiáng)粉塵治理,嚴(yán)控?fù)P塵污染。聯(lián)合環(huán)保、安全等執(zhí)法部門,逐步清理園區(qū)違法違規(guī)儲煤場,完善園區(qū)內(nèi)的風(fēng)選和除塵收塵設(shè)施,加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的粉塵排放管理,集中整治在裝卸、運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵污染,出動灑水車加強(qiáng)對園區(qū)道路和企業(yè)廠區(qū)的灑水降塵。
警鐘長鳴常抓不懈,嚴(yán)守安全發(fā)展生命線
沒有安全就沒有發(fā)展,更談不上綠色發(fā)展,安全生產(chǎn)這條生命線一刻也不能放松。安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)常常是相伴相生的,去年在環(huán)保督查過程中清除的非法儲油點、儲煤點,以及關(guān)停的違規(guī)企業(yè),既是安全隱患,也是環(huán)保隱患。所以,實現(xiàn)綠色發(fā)展,必須更加強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。
(一)要嚴(yán)格落實職責(zé),強(qiáng)化安全管理。繼續(xù)嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管制度,明確監(jiān)管責(zé)任,加大“失職追責(zé)”力度,逐步建立“安全生產(chǎn)、全員參與,全覆蓋、無死角”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。企業(yè)要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè),引進(jìn)專業(yè)人才和先進(jìn)技術(shù),提高安全生產(chǎn)專業(yè)化水平。
(二)要運(yùn)用科技手段強(qiáng)化安全工作。要推廣恒源集團(tuán)電石廠加裝出爐機(jī),用機(jī)器取代爐前操作人員的技改做法,實現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動化減人”,通過科技手段降低人員安全風(fēng)險,有效遏制安全事故的發(fā)生。企業(yè)要研究如何把先進(jìn)科技成果應(yīng)用到關(guān)鍵性生產(chǎn)環(huán)節(jié),推動技術(shù)改造升級,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(三)要持續(xù)加大安全隱患排查整治力度。一是要強(qiáng)化“打非治違”專項工作。對于違反安全環(huán)保政策的小焦化廠、儲油點、儲煤點,要統(tǒng)一認(rèn)識,采取堅決態(tài)度,層層施壓,徹底清除,營造“打非治違”高壓態(tài)勢,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。二是要加大隱患整改落實力度。對于日常診斷檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要實時跟進(jìn),盯緊落實,對于長期整改不到位的企業(yè),要聯(lián)合相關(guān)部門采取強(qiáng)制措施,切實提高安全診斷檢查工作效果。
(四)設(shè)立園區(qū)微型消防站。在園區(qū)群防群治、聯(lián)防協(xié)作的應(yīng)急互救機(jī)制基礎(chǔ)上,建設(shè)園區(qū)消防站,配備專職人員及消防車等裝備,并要求重點企業(yè)培訓(xùn)消防聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步提高應(yīng)急水平。
當(dāng)前,習(xí)近平總書記提出的“踐行綠色發(fā)展的新理念,倡導(dǎo)綠色、低碳、循環(huán)、可持續(xù)的生產(chǎn)生活方式,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保合作,建設(shè)生態(tài)文明”的生態(tài)理念和新發(fā)展觀,正在成為社會的普遍認(rèn)可和中國經(jīng)驗。我們必須緊跟時代發(fā)展的步伐,苦練綠色發(fā)展的內(nèi)功?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,理念是行動的指引,只有先把科學(xué)的理念樹立起來,健康持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)才有可能實現(xiàn);“千里之行,始于足下”,行動是成功的惟一途徑,只要腳踏實地、一步一個腳印前行,目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。面對瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)形勢,無論是企業(yè)還是工業(yè)園區(qū),都應(yīng)立足長遠(yuǎn),走綠色可持續(xù)之路,努力實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展。