石合云
【案例背景】
班主任與學(xué)生總是在斗智斗勇中不斷地成長和積累經(jīng)驗(yàn)的??傆行r(shí)候,學(xué)生讓你歡喜讓你憂,突如其來的一些事情總會(huì)讓你措手不及。面對(duì)已經(jīng)相處了兩年的學(xué)生,作為班主任的我,本以為孩子們都如同“孫猴子”,而我就是“如來佛”,班級(jí)中所有的事情都應(yīng)該掌控在我的手中,然而總是有被“猴子們”惹惱的時(shí)候,讓我來重新審視和定位班主任的工作。
【案例描述】
期中考試后的班會(huì)課,應(yīng)同學(xué)們的要求,班級(jí)的座位進(jìn)行重新調(diào)整。我別出心裁地決定由學(xué)生按照抽簽號(hào)來挑選座位,大家都覺得這樣的方式非常好,每個(gè)人都躍躍欲試,都在商量著該如何挑選。
開始的時(shí)候,一切都按著我事前預(yù)想的進(jìn)程順利進(jìn)行著,看著每個(gè)同學(xué)洋溢著滿意的笑臉,我的內(nèi)心甚是喜悅,為自己這民主的做法暗自竊喜。就在我認(rèn)為能夠愉悅地完成這次換座位的時(shí)候,一聲吆喝把我從憧憬中驚醒。
“這個(gè)位子你不能選哎,我們已經(jīng)商量好了,是周某某的。”鄭同學(xué)說。
“可現(xiàn)在是輪到我選?。俊蓖敉瑢W(xué)答道。
“那也不行,反正你不能選這個(gè)位子,選了我也不和你坐?!编嵧瑢W(xué)生氣地說道。
汪同學(xué)拿起黑板擦,怯怯地正準(zhǔn)備擦掉自己的名字,重新作出選擇時(shí),我說道:“不要擦,只要是空著的位子就能選?!甭牶?,汪同學(xué)丟下了手中的黑板擦,徑直走向自己的座位。當(dāng)我再回頭看鄭同學(xué)的時(shí)候,她已經(jīng)是淚眼朦朧,很不開心?!胺艑W(xué)后到我辦公室來下?!蔽覍?duì)鄭同學(xué)說。
放學(xué)后,鄭同學(xué)很生氣地來到我的辦公室,我倆還是沒能談攏這事。
“我為什么非要和她坐一起?”鄭同學(xué)問道。
“你說呢?”我回答道,“我們是按照原先規(guī)定的原則來挑選座位的,應(yīng)該輪到汪同學(xué)選了,她選了你旁邊的位子,就應(yīng)該坐那兒,你沒有理由不接受她?!?/p>
“那我重新選,我就是不愿意和她坐?!编嵧瑢W(xué)又哭了起來。
我當(dāng)時(shí)還真是有點(diǎn)猶豫了,面對(duì)可憐楚楚的她,我是不是要答應(yīng)她的要求呢?但是這種想法在我的腦海中只是短暫地停留了幾秒鐘,最后還是理智戰(zhàn)勝了憐憫?!安恍校欢家呀?jīng)定下來了,不能再調(diào),不然對(duì)其他的同學(xué)不公平?!闭f完,我倆就在沉默中對(duì)峙起來。
鄭同學(xué)每天都是媽媽來接的,見她好久沒出去,她的媽媽就找到辦公室來,我原先以為來了個(gè)幫手,可以好好教育下鄭同學(xué)了,但讓我沒有想到的是,鄭同學(xué)一見到她媽媽哭得更兇了,好像全世界都欠她一樣。媽媽看了也很是心疼,竟然也跟著流下了淚水。這實(shí)在是讓我措手不及,不知如何是好。沒一會(huì)兒,媽媽的情緒穩(wěn)定了些,我把今天發(fā)生的事情和媽媽說了下,媽媽也意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,答應(yīng)回家好好和鄭同學(xué)聊聊。
第二天,我到辦公室的時(shí)候,鄭同學(xué)已經(jīng)在門口了,和我說了聲:“老班,對(duì)不起,昨天是我做得不好,向您道歉?!蔽艺f:“沒事,話說開了就好。不過昨天你的行為確實(shí)是傷害了汪同學(xué),你是不是應(yīng)該和她道個(gè)歉?。俊?/p>
“嗯,我知道了,我馬上就去?!编嵧瑢W(xué)笑著開心地走了。
過了兩周,當(dāng)我把鄭同學(xué)喊過來,再問她要不要給你換個(gè)位子的時(shí)候,她害羞地說道:“不用了,我倆好著呢?!薄罢娴牟挥昧耍磕愦_定?”我懷疑地問道?!安挥昧?,我倆現(xiàn)在已經(jīng)是姊妹了?!编嵧瑢W(xué)笑著離開了。哎,我傻傻地在原地愣了會(huì)兒,笑了下,離開了。學(xué)生的世界真是搞不懂,看來,我要學(xué)的還很多啊。一段換座位引發(fā)的故事,就這樣結(jié)束了。
【案例反思】
1.轉(zhuǎn)變以班主任為主導(dǎo)的管理模式,發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)作用
魯迅先生說過:“誰塑造了孩子,誰就塑造了未來,不僅是自己的未來,還有孩子的未來,民族的未來。”以往的班級(jí)管理中,我們多是強(qiáng)調(diào)班主任的主導(dǎo)地位,對(duì)班主任所說的話,學(xué)生不能提出異議。這樣的管理模式,更趨向于強(qiáng)制,忽略了民主,過于重視循規(guī)蹈矩,忽略了探索與創(chuàng)新,不利于學(xué)生實(shí)踐能力與創(chuàng)新思維的發(fā)展?,F(xiàn)在的學(xué)生,社交多,見識(shí)廣,他們已經(jīng)不再是原先所能聽話的小朋友,有了更多的自我意識(shí)和自我表現(xiàn)的能力。所以在如今的班級(jí)管理中,班主任要以學(xué)生為本,以學(xué)生為核心,不斷更新自己的教育理念,基于人性化的模式層面來開展管理工作,把學(xué)生當(dāng)作知心朋友來看待,尊重他們,經(jīng)常將心比心地與孩子溝通,了解他們的想法和觀點(diǎn),讓他們能夠自我管理,這樣既減輕了班主任的負(fù)擔(dān),也充分發(fā)揮了學(xué)生的積極主動(dòng)性。
2.構(gòu)建起和諧融洽互動(dòng)的師生關(guān)系,彰顯教師的人格魅力
古語道:“親其師,信其道?!敝挥薪⒁环N民主、和諧與親密、互動(dòng)的師生關(guān)系,學(xué)生才會(huì)深深地喜愛教師,當(dāng)這種愛達(dá)到一定程度,才會(huì)產(chǎn)生情感遷移,從愛教師到愛他所上的課,進(jìn)而愛他所教的學(xué)科。班主任在班級(jí)管理中也是一樣,讓學(xué)生有了發(fā)言權(quán),充分地尊重和理解學(xué)生,才能真正贏得學(xué)生的心,讓學(xué)生都“愛”上你,聽你的話,這樣各項(xiàng)規(guī)章制度才能在班級(jí)中順利地執(zhí)行下去,從而達(dá)到管理的目的。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,讓我們每個(gè)班主任都來重新審視和總結(jié)下自己帶班的經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),不斷地完善自我,做一個(gè)有創(chuàng)新精神和能力的優(yōu)秀班主任。
編輯 郭小琴