鐵路財務(wù)管理探索

張蕊

【摘 要】財務(wù)管理在鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中起著至關(guān)重要的作用?；诖耍疚奶岢隽速Y本保全、經(jīng)濟(jì)效益、等價交換、權(quán)衡利益與風(fēng)險的財務(wù)管理原則。同時，通過進(jìn)一步完善鐵路企業(yè)的財務(wù)管理制度、財務(wù)管理的原始記錄、加強(qiáng)信息化系統(tǒng)軟件建設(shè)、提升鐵路財務(wù)人員素質(zhì)等方法，促進(jìn)鐵路企業(yè)財務(wù)管理水平有效提升。通過論述以上方法，為財務(wù)管理人員提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】鐵路；財務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)效益

一、引言

伴隨中國鐵路總公司轉(zhuǎn)制改革持續(xù)深化，鐵路企業(yè)不斷響應(yīng)國家號召，獨(dú)立開展生產(chǎn)活動。通過強(qiáng)化鐵路企業(yè)的財務(wù)管理，可以提升經(jīng)濟(jì)效益、管控財務(wù)風(fēng)險。

二、鐵路財務(wù)管理原則

1.資本保全原則

資本保全原則是指鐵路財務(wù)要確保投資資金完整、安全，投資人對投入資金具有所有權(quán)，在鐵路企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營中，除了合法的轉(zhuǎn)讓活動外，不得通過任何的方式抽走資金。投資者將資金投入經(jīng)營中，形成法人財產(chǎn)權(quán)，鐵路企業(yè)經(jīng)營者可以使用投資資金，在生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮投資資金的支持生產(chǎn)和經(jīng)營的作用，但是不能侵犯投資者的資金所屬權(quán)益。因此，貫徹鐵路財務(wù)管理的資本保全原則，需要明確資金產(chǎn)權(quán)關(guān)系，來保障雙方的合法意義。

2.經(jīng)濟(jì)效益原則

鐵路生產(chǎn)和運(yùn)營狀況的重要條件是經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益是指鐵路企業(yè)在合理利用資源的條件下，最大限度的減少人力物力等資源的使用和消耗，來創(chuàng)造更多的財務(wù)價值。簡單來講，就是用最少的投資來換取最大的利益。在鐵路財務(wù)管理中，貫徹經(jīng)濟(jì)效益原則，能夠最合理的利用資金，堅持經(jīng)濟(jì)效益原則，選擇最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)方法，通過控制生產(chǎn)成本和人工費(fèi)用，能夠降低成本占用資金，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

3.等價交換原則

市場經(jīng)濟(jì)的基本原則是價值。鐵路企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中，要和所有的企業(yè)進(jìn)行等價交換，同時，部門內(nèi)部之間還存在著財務(wù)往來，因此，在財務(wù)管理過程中，要貫徹等價交換原則。鐵路企業(yè)在日常生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，所有的資源消耗、人工成本都需要足額補(bǔ)償，才能夠?qū)崿F(xiàn)鐵路增值。

4.權(quán)衡利益與風(fēng)險原則

市場經(jīng)濟(jì)中，整體的交易環(huán)境是持續(xù)變化的，鐵路企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動質(zhì)量具有風(fēng)險性，任何一個決策，都可能使得財務(wù)出現(xiàn)收益或者損失現(xiàn)象，這說明，鐵路企業(yè)的財務(wù)決策具有收益性和風(fēng)險性。因此，鐵路企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的時候，尤其是一些與資金相關(guān)的決策分析時，要全面分析決策的收益性和風(fēng)險性。要選擇收益和風(fēng)險差距較小的方法，針對一些風(fēng)險大，但投資回報率也大的決策，需要制定出實(shí)施計劃，確保每一個步驟具有可行性，來獲取最大的收益。

三、健全鐵路財務(wù)管理方法

1.加強(qiáng)鐵路財務(wù)管理規(guī)章制度建設(shè)

鐵路企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)章制度是規(guī)范部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，除了國家法律以及上級主管部門制定的法規(guī)和章程外，每個鐵路企業(yè)需要按照實(shí)際情況制定針對性的財務(wù)規(guī)章管理制度。但每一個鐵路企業(yè)制定的規(guī)章制度不能和國家法規(guī)與上級主管部門發(fā)生沖突。一般來說，鐵路企業(yè)在制定財務(wù)管理制度時，規(guī)章制度的內(nèi)容要涵蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括部門的相關(guān)資金、營收、支出、生產(chǎn)成本、人力成本等。同時，相關(guān)內(nèi)容的規(guī)章制度需要確定執(zhí)行步驟，比如不同級別管理人員使用資金的權(quán)限、財務(wù)報表的權(quán)限等，并認(rèn)真執(zhí)行。執(zhí)行過程中，既要按照章程辦事，又要有靈活性，及時解決鐵路生產(chǎn)經(jīng)營中的特殊問題。

此外，一些固定資產(chǎn)和物資的管理也屬于鐵路財務(wù)管理范疇之內(nèi)，因此，固定資產(chǎn)及物資的收發(fā)、領(lǐng)退、清查的工作，也需要建立逐條的規(guī)章制度。

2.強(qiáng)化財務(wù)管理的記錄

鐵路企業(yè)財務(wù)記錄是生產(chǎn)經(jīng)營的依據(jù)，也是構(gòu)建財務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持。財務(wù)記錄的質(zhì)量不僅影響財務(wù)管理系統(tǒng)的好壞，更能影響鐵路企業(yè)的財務(wù)預(yù)算、成本核算、分析和考察等財務(wù)活動的精準(zhǔn)性。鐵路企業(yè)的記錄主要包括生產(chǎn)材料、燃料、工具收發(fā)等生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)信息，也有職工考勤、工時計算、工資核對等人力成本信息。此外，設(shè)備維修、報廢物資的儲存、貨幣收付等信息也是鐵路財務(wù)管理的重要記錄。

因此，需要建立健全鐵路財務(wù)記錄，在生產(chǎn)經(jīng)營中，記錄所有的數(shù)據(jù)信息，確保信息準(zhǔn)確性，同時也要制定出信息傳遞、管理、保存等方面的統(tǒng)一管理制度。

通過加強(qiáng)鐵路財務(wù)管理的記錄，能夠保證鐵路企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的質(zhì)量。為了配合“十九大期間”鐵路監(jiān)管局的財務(wù)檢查工作，蘭州鐵路局為檢查人員提供了部門的財務(wù)管理檔案記錄。管理人員向檢查人員出示了相關(guān)合作單位的合同簽訂、運(yùn)輸費(fèi)用核算、財務(wù)管理等方面的資料。檢查人員通過信息比對和審查，確定無誤后，高度贊揚(yáng)了蘭州鐵路局的財務(wù)管理措施，并寄予厚望，鼓勵鐵路局繼續(xù)保持地方鐵路工作人員優(yōu)良的工作作風(fēng)。

3.加強(qiáng)信息化系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用

財務(wù)信息管理系統(tǒng)是鐵路局提升財務(wù)管理質(zhì)量的有效方法。一方面，信息管理系統(tǒng)增強(qiáng)了財務(wù)信息的透明度，規(guī)范了員工的工作流程；另一方面，財務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了部門基層會計核算的信息化，規(guī)范了核算業(yè)務(wù)流程，做到了財務(wù)信息核算的及時性和真實(shí)性。因此，鐵路財務(wù)信息管理中，需要強(qiáng)化信息系統(tǒng)的應(yīng)用。

（1）由于鐵路財務(wù)信息量較大，使用人工記錄容易出現(xiàn)錯誤，可以將信息系統(tǒng)應(yīng)用在數(shù)據(jù)采集過程中。通過計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崟r收集和分析所有的財務(wù)活動信息。同時，信息系統(tǒng)還能存放大量的報表數(shù)據(jù)，簡化財務(wù)信息的傳遞和交互。

（2）財務(wù)信息系統(tǒng)具有快速性和準(zhǔn)確性，將其應(yīng)用在鐵路財務(wù)管理中，增加了部門財務(wù)信息核算速度，降低錯誤率，滿足市場需求發(fā)展，同時提高了鐵路的生產(chǎn)運(yùn)輸效率，增加實(shí)收。

（3）財務(wù)信息管理系統(tǒng)能夠?yàn)楣芾砣藛T提供決策。由于準(zhǔn)確性和真實(shí)性，財務(wù)信息管理能夠分析出鐵路局的真實(shí)財務(wù)狀況，形成表報，供管理人員參考。從而實(shí)現(xiàn)了從財務(wù)數(shù)據(jù)收集到整理匯表過程一體化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與交互集成，能夠?yàn)闆Q策提供最可靠的依據(jù)，有利于規(guī)避決策風(fēng)險，獲得巨大投資回報。在黨十九大勝利召開期間，上海鐵路局大力實(shí)施“科技強(qiáng)局”戰(zhàn)略，積極實(shí)施信息化管理，使用大數(shù)據(jù)、云存等多種種新技術(shù)來推進(jìn)該局發(fā)展。該局負(fù)責(zé)人稱，信息化建設(shè)已經(jīng)深入到鐵路財務(wù)各個專業(yè)，包括人力資源、財務(wù)管理、物資管理、資產(chǎn)經(jīng)營等，不斷完善已有的財務(wù)信息管理系統(tǒng)。據(jù)悉，該局繼續(xù)打造“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本預(yù)算控制，旨在提升效益。

4.強(qiáng)化財務(wù)會計人員的素質(zhì)

強(qiáng)化鐵路財務(wù)會計人員的素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵，也是提高財務(wù)管理質(zhì)量的必經(jīng)路途。當(dāng)前，一些鐵路局存在著內(nèi)控問題，導(dǎo)致財務(wù)問題頻發(fā)，原因是相關(guān)鐵路財務(wù)管理措施落實(shí)不到位，因此，需要加強(qiáng)財務(wù)會計人員的素質(zhì)，來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制。

（1）要落實(shí)《財務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)道德要求》，加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，杜絕“憑習(xí)慣、憑良心”等思想，幫助財會人員養(yǎng)成自覺行為。可以通過職業(yè)培訓(xùn)班來提高從業(yè)人員的工作道德。比如太原鐵路局近期開展了財會人員從業(yè)培訓(xùn)會議，全局共46名財務(wù)人員參與了此次會議。在會議中，部門負(fù)責(zé)人講解了財務(wù)管理的重要意義，也對一些表現(xiàn)良好的從業(yè)人員提出了表揚(yáng)，鼓勵全局人員將他們作為學(xué)習(xí)的榜樣，來提高全局的財務(wù)管理質(zhì)量。

（2）要采用激勵和處罰的方法，充分調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性，來做好財務(wù)工作。針對工作表現(xiàn)好、積極進(jìn)取的財會人員，要給予一定物質(zhì)獎勵；對于工作表現(xiàn)差，出現(xiàn)嚴(yán)重問題的財會人員，要及時批評教育，使其在后續(xù)工作中，能夠遵守規(guī)章制度，提高從業(yè)素質(zhì)。通過加大財會人員的主動性，自覺遵守鐵路局制定的財務(wù)制度，敢于暴露違規(guī)行為，能夠而強(qiáng)化財會人員的業(yè)務(wù)操作能力。

四、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)鐵路財務(wù)管理能夠提高鐵路企業(yè)的收入。在此基礎(chǔ)上，通過使用財務(wù)信息管理系統(tǒng)，能夠加強(qiáng)財務(wù)部門信息核算速度，降低錯誤率。同時，通過加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，杜絕“憑習(xí)慣、憑良心”等思想，能夠養(yǎng)成自覺行為。因此，通過完善管理規(guī)章制度、增加財務(wù)會計人員職業(yè)素質(zhì)，能夠提升鐵路財務(wù)管理質(zhì)量。

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