高凌云
【摘 要】社會在進步,時代在發(fā)展。而會計方法也應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展,改革、革新出最符合現(xiàn)下我國現(xiàn)狀的戰(zhàn)略。以前那些傳統(tǒng)的管理會計理論已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展,那些老舊的會計處理方法已經(jīng)不能解決現(xiàn)在企業(yè)面對的難題。在這種時代背景下,戰(zhàn)略管理會計就由此產(chǎn)生。它因為符合經(jīng)濟的發(fā)展,市場的需求,表現(xiàn)出了極強的實戰(zhàn)性。但由于這新興的管理模式還在初級階段,因此戰(zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀中還存在些許問題,這值得我們?nèi)ヌ骄?。本文針對?zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀進行研究,并探討解決方法。
【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略管理會計;國有企業(yè);應(yīng)用現(xiàn)狀
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,戰(zhàn)略管理會計起著越來越重要的作用。社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展加劇了企業(yè)的競爭力,使得企業(yè)需要立足經(jīng)營和管理,才能使得在日益激烈的競爭里找尋發(fā)展空間,促使企業(yè)更加蓬勃的發(fā)展。而戰(zhàn)略管理會計最早是從西方引進的,隨著不斷的改革和改良,西方的戰(zhàn)略管理會計體系已經(jīng)日趨完善。但由于西方的經(jīng)濟環(huán)境和我國的經(jīng)濟環(huán)境不同,不能夠一味盲目對西方戰(zhàn)略管理會計體系進行照搬照抄,需要我國結(jié)合自身的經(jīng)濟環(huán)境不斷的探索出適合自己的體系。
一、目前戰(zhàn)略管理會計在我國國有企業(yè)應(yīng)用上所存在的問題
1.國有企業(yè)公有化體制的限制
我國是以社會主義公有制為主體、多種經(jīng)濟成分并存的社會主義國家,作為公有制的體現(xiàn)便是我國的各類國有企業(yè)經(jīng)濟重量在國民經(jīng)濟中占有絕對的比重,是國家稅收重要的來源。因此受公有化體制的限制,國有企業(yè)的發(fā)展困難,它的主體產(chǎn)權(quán)受限制。在企業(yè)管理決策時,面對問題不能夠有效的解決。決策受多方面的干擾,以人為因素最為顯著,利益的驅(qū)動使得決策不能切實的實施,限制了戰(zhàn)略管理會計發(fā)展。
戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展還在一個初級階段。當(dāng)前實施戰(zhàn)略管理會計的企業(yè)基本上都是大型的企業(yè),擁有著先進的理論知識和優(yōu)秀人才。但對于其他的中小型企業(yè)來說,并沒有樹立戰(zhàn)略意識,不重視戰(zhàn)略管理會計。而目前在我國企業(yè)經(jīng)營中,受公有化體制的影響,大多數(shù)國有企業(yè)較注重自身利益,而為了照顧現(xiàn)下利益,目光不夠長遠,只對現(xiàn)下考慮的經(jīng)營方法是普遍存在的。從此種情況就可以看出戰(zhàn)略管理會計在我國發(fā)展的坎坷。這是戰(zhàn)略管理會計在應(yīng)用現(xiàn)狀上存在的第一個問題。
2.企業(yè)環(huán)境不利于戰(zhàn)略的實施
企業(yè)不重視戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展,沒有給予它良好的生長環(huán)境。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計的理論體系在不斷的完善,財務(wù)會計和管理會計是大眾普遍認(rèn)可的會計兩大分支。但是,在我國的實際情況中,更重視財務(wù)會計,對管理會計十分冷淡的行為尤其常見。這主要體現(xiàn)在我國國有企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計職位很少,甚至在有的企業(yè)中根本就沒有。而許多會計學(xué)的人才基本從事的是財務(wù)會計方面的工作。除此之外,企業(yè)的許多業(yè)務(wù)基本上很少涉及關(guān)于戰(zhàn)略管理會計的技能。從上述所說可以看出,當(dāng)前我國企業(yè)對戰(zhàn)略管理會計不夠重視,沒有良好的環(huán)境推動其的發(fā)展。這是戰(zhàn)略管理會計在應(yīng)用現(xiàn)狀上存在的第二個問題。
3.缺乏專業(yè)優(yōu)秀人才
戰(zhàn)略管理會計人才需要有較為廣泛的專業(yè)知識。戰(zhàn)略管理會計人才基本上要對管理學(xué)所涉及到各個方面的知識有相當(dāng)?shù)牧私猓ń鹑趯W(xué)、市場營銷學(xué)、工商管理、財政管理等等。但是我國企業(yè)在經(jīng)營中,不重視戰(zhàn)略管理會計,導(dǎo)致直接忽視了對戰(zhàn)略管理人才的培養(yǎng),沒有與專業(yè)相匹配的職位。則大眾就不會選擇戰(zhàn)略管理會計的專業(yè)學(xué)習(xí),這使得我國優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理會計人才缺乏。而且我國的教育還有待提高,普遍的教育或者是培訓(xùn)機構(gòu)都流于形式,而非認(rèn)真嚴(yán)肅的授予專業(yè)知識。使得戰(zhàn)略管理會計不但欠缺人才,而且人才的專業(yè)素質(zhì)不高。而且傳授的戰(zhàn)略管理會計理論較為傳統(tǒng),與現(xiàn)下的實際情況不符。使得專業(yè)知識不能應(yīng)用在現(xiàn)實情況中。這是戰(zhàn)略管理會計在應(yīng)用現(xiàn)狀上存在的第三個問題。
4.管理會計理論跟不上實踐
在當(dāng)今的管理會計專業(yè)的教學(xué)中,普遍通過傳授傳統(tǒng)的管理會計理論來教育人才。這就導(dǎo)致人才所輸入的戰(zhàn)略管理會計理論并不能發(fā)揮其的最大作用。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的管理會計理論已經(jīng)不能適用于企業(yè)管理方面,面臨著被淘汰的危險,需要企業(yè)對其理論知識進行創(chuàng)新。但是,我國多數(shù)企業(yè)并沒有對管理會計理論進行創(chuàng)新,這樣就使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計理論跟不上實際操作的情況,從而影響了戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展,進而對企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。這是戰(zhàn)略管理會計在應(yīng)用現(xiàn)狀上存在的第四個問題。
二、對目前戰(zhàn)略管理會計在我國國有企業(yè)應(yīng)用上存在問題的解決方法
1.加快國有企業(yè)體制的改革,加強制度的建設(shè)
如果要在我國實施戰(zhàn)略管理會計,最重要的是要改變國有企業(yè)的體制現(xiàn)狀。要在實質(zhì)上解決國有企業(yè)的發(fā)展難題,大力推進國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組,優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)。讓股份制與混合所有制為主體,推動國有企業(yè)的改革。完善國有資產(chǎn)管理體制。逐步深化企業(yè)財務(wù)預(yù)決算管理,提高國有企業(yè)財務(wù)透明度。加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,完善內(nèi)部控制機制,健全風(fēng)險防范及管理體系。
除此之外,企業(yè)的管理者要有用長遠的目光來看待戰(zhàn)略管理會計的實施,企業(yè)的管理者應(yīng)該以企業(yè)將來的發(fā)展作為最基本的目標(biāo),積極樹立起戰(zhàn)略理念,對企業(yè)未來的發(fā)展做好堅實的基礎(chǔ)。
2.完善戰(zhàn)略管理會計理論體系
完善戰(zhàn)略管理會計的理論體系,實現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展是實現(xiàn)我國企業(yè)走出國門的關(guān)鍵一步。在專業(yè)會計理論的學(xué)習(xí)中,現(xiàn)在無論大學(xué)專業(yè)的會計理論教學(xué),還是私立的會計理論培訓(xùn)班。普遍是傳播老舊傳統(tǒng)的會計理論,那些傳統(tǒng)的會計理論在很大的程度上已經(jīng)不能順應(yīng)時代的發(fā)展,應(yīng)該不斷發(fā)展、不斷更新,才不會被時代的浪潮淘汰。所以,為了完善戰(zhàn)略管理會計的理論體系并使之付諸實踐,我國應(yīng)該設(shè)立專門的理論研究機構(gòu)進行戰(zhàn)略管理會計的理論體系完善工作。 及時吸收最全新的會計專業(yè)知識,切實的與當(dāng)前的社會發(fā)展,市場需求相互結(jié)合,對人才進行定期的培訓(xùn)。使他們的專業(yè)知識能跟現(xiàn)實的實際情況相互結(jié)合、運用,才能提高戰(zhàn)略管理會計的效率。除了會計學(xué)專業(yè)的人才之外,同時還要要求高層人員有戰(zhàn)略意識、戰(zhàn)略思想,也需要對其戰(zhàn)略理論的學(xué)習(xí)。才能提供一個良好的企業(yè)環(huán)境,促進戰(zhàn)略管理會計的蓬勃發(fā)展。
3.注重戰(zhàn)略管理會計人才的培養(yǎng)
加緊培養(yǎng)我國的戰(zhàn)略管理會計人才可以促進經(jīng)濟的發(fā)展。所以必須注重戰(zhàn)略管理會計人才的培養(yǎng)。首先,在高等教育學(xué)府對戰(zhàn)略管理會計理論的教學(xué)中應(yīng)該采用近來的實例教學(xué),分析社會情況,了解現(xiàn)實情況,使得人才了解到運用和實施所存在的問題。其次,尤為重要的是對在企業(yè)工作人員的培訓(xùn),知識要在時代的發(fā)展下不斷更新,才可以順應(yīng)時代的發(fā)展。定期的對在職人員進行培訓(xùn),結(jié)合案例。除此之外,也要對企業(yè)的管理層進行培訓(xùn),著重培養(yǎng)他們預(yù)測、評估、決策的能力。使得戰(zhàn)略管理會計人才在實戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用。
4.對戰(zhàn)略管理會計理論進行創(chuàng)新
傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理會計理論已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟。企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況對戰(zhàn)略管理會計理論進行創(chuàng)新。
(1)企業(yè)要定期的對會計工作人員輸入最新的理論知識,讓其能把專業(yè)知識應(yīng)用在實際當(dāng)中。可以通過對近期案例進行分析來提高員工將理論應(yīng)用于實踐的能力。
(2)并不是所有的理論都符合企業(yè)的實際情況,企業(yè)要根據(jù)自身的企業(yè)特色選擇最適合自身的戰(zhàn)略理論體系,還需要根據(jù)自身經(jīng)營特點對其進行創(chuàng)新,來使得理論知識更好的應(yīng)用于實踐當(dāng)中,讓理論最大化的應(yīng)用于實踐中,發(fā)揮其的最大作用,促進企業(yè)的發(fā)展。
總而言之,戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展處于初級階段,還存在著許多問題。如何擺脫公有化體制的限制;如何面對企業(yè)環(huán)境的不利因素;如何加強對專業(yè)人才的培養(yǎng);如何讓戰(zhàn)略會計管理理論更好的付諸于實踐,都有待企業(yè)思考。企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況,通過加強對制度的建設(shè);完善戰(zhàn)略管理會計體系;對專業(yè)人才進行定期的培訓(xùn);對戰(zhàn)略會計管理理論進行創(chuàng)新等等方式,選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展的措施來提高管理會計工作的效率,促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻:
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