羅新勇
——天津市財政局（地方稅務(wù)局）

羅新勇，男，1987年參加工作，現(xiàn)任天津市財政局（地方稅務(wù)局）行政財務(wù)處副處長。該同志以節(jié)約型公共機構(gòu)建設(shè)為主線，以降低能源資源消費、提高能源資源利用效率為目標，積極推進天津市財政局（地方稅務(wù)局）節(jié)能減排工作穩(wěn)步健康發(fā)展，出色地完成了各項節(jié)能減排目標任務(wù)。自2010年至2015年連續(xù)六年年度考核優(yōu)秀，榮獲個人三等功2次，多次被評為財稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2016年、2017年連續(xù)兩年，羅新勇同志代表天津市財政局（地方稅務(wù)局）在天津市節(jié)能減排工作推動會上做經(jīng)驗介紹，受到上級部門及與會人員一致認可和好評。

天津市財政局（地方稅務(wù)局）垂直管理41個基層單位，在職干部近5000人，各基層單位分布呈點多、線長、面廣的特點，全市各區(qū)均有分布，且節(jié)能減排工作基礎(chǔ)各有不同。

羅新勇同志作為市財政局（地方稅務(wù)局）節(jié)能減排工作負責(zé)人，建議成立了節(jié)能減排目標領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指出基層單位主要負責(zé)人是節(jié)能減排工作第一責(zé)任人。完善節(jié)能減排工作聯(lián)絡(luò)員制度，形成權(quán)責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力、一級抓一級、層層抓落實的管理機制。及時主動匯報工作，爭取局領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能工作設(shè)想、節(jié)能工作資金、節(jié)能工作項目等方面的理解和支持。撲下身子，沉到基層調(diào)研督導(dǎo)30多次，積極推進節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建工作在天津市財政局 （地方稅務(wù)局）的均衡發(fā)展。

羅新勇同志科學(xué)分解每年節(jié)能目標任務(wù)，不搞“一刀切”，不鞭打快牛，建立能源資源消耗統(tǒng)計臺賬，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升節(jié)能管理科學(xué)化、精細化水平。注重節(jié)能宣傳培訓(xùn)，開展各類節(jié)能宣傳培訓(xùn)講座90余次，為天津市財政局 （地方稅務(wù)局）培養(yǎng)打造了一支懂節(jié)能、會節(jié)能、善節(jié)能的業(yè)務(wù)骨干隊伍。

在羅新勇同志組織推動下，截止目前天津市財政局（地方稅務(wù)局）已有4個單位成功創(chuàng)建為國家級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位，8個單位成功創(chuàng)建為天津市節(jié)水型單位，28個單位不同程度地應(yīng)用了地源熱泵、光伏發(fā)電、分項計量、中水利用、太陽能源、合同能源管理等先進節(jié)能技術(shù)和手段，占直屬基層單位總數(shù)的68.3%。

“十二五”期間，天津市財政局（地方稅務(wù)局）人均能耗同比下降20.4%，人均水耗同比下降34.5%，單位建筑面積能耗同比下降29.5%，超額完成天津市機關(guān)事務(wù)管理局下達的節(jié)能目標任務(wù)，2015年度在天津市公共機構(gòu)節(jié)能工作考核中，天津市財政局（地方稅務(wù)局）被評為優(yōu)秀市級單位，節(jié)能減排工作取得明顯成效。