趙濱濱
——國網(wǎng)天津電力公司

趙濱濱同志現(xiàn)任國網(wǎng)天津市電力公司 （以下簡稱公司）發(fā)展策劃部綜合計劃處處長，他積極投身天津電力行業(yè)節(jié)能工作，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心，主管節(jié)能工作期間他帶領(lǐng)國網(wǎng)天津電力節(jié)能戰(zhàn)線的同仁不畏艱難、協(xié)同作戰(zhàn)，在行業(yè)內(nèi)率先開展供電行業(yè)能源專項審計、建立了完善的供電行業(yè)能源管理體系，配合天津市工信委組織天津電網(wǎng)參與京津唐電網(wǎng)電力電量統(tǒng)一平衡工作，合理制定地區(qū)電廠年度發(fā)電量計劃安排，作為行業(yè)歸口管理部門總體平衡天津地區(qū)電廠節(jié)能減排工作。

1.緊密結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)管理特色，全面開展節(jié)能管理工作。

趙濱濱同志組織公司精銳力量開展堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化淘汰落后生產(chǎn)能力。嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能減排相關(guān)政策，積極配合天津市政府節(jié)能工作的深入開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家“上大壓小”有關(guān)政策，對應(yīng)關(guān)停的小火電機(jī)組堅決解網(wǎng)，配合政府對“兩高一限”企業(yè)實施限電。開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度，強(qiáng)化電網(wǎng)高效清潔運(yùn)行管理。優(yōu)化機(jī)組發(fā)電計劃安排，合理安排機(jī)組運(yùn)行，保持機(jī)組合理的負(fù)載率，使機(jī)組在經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行，降低機(jī)組煤耗率，減少有害物質(zhì)的排放。

2.深入開展電力需求側(cè)管理，圓滿完成公司年度電量節(jié)約目標(biāo)。

他通過電網(wǎng)技改、大修等節(jié)能項目實施，及時組織更換高耗能配變，開展臺區(qū)線路改造工程，增容無功補(bǔ)償設(shè)備，提高電網(wǎng)各級功率因數(shù)，提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。2016年他組織完成的項目節(jié)能總電量11457.12萬千瓦時，“十二五”期間合計完成節(jié)約電量折標(biāo)煤71893噸，超額完成天津市下達(dá)責(zé)任目標(biāo)的29%。

3.積極組織企業(yè)節(jié)能減排合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新評比

每年定期組織專業(yè)人員開展管理培訓(xùn)，并深入各企業(yè)，大力宣傳推廣無功電壓優(yōu)化、綠色照明、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、電蓄冷（熱）、熱泵等節(jié)能技術(shù)。

4.創(chuàng)新行業(yè)節(jié)能管理，完善能源管理體系

傳統(tǒng)電力行業(yè)節(jié)能工作相比其他行業(yè)存在很多特殊性。他不畏艱辛帶領(lǐng)下屬天津電力節(jié)能公司同仁積極開展能源評審，建立完善能源管理體系，成立了以公司總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，實行“統(tǒng)一歸口、分級實施”。節(jié)能公司也取得了工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)二級資質(zhì)。建立了能源消耗及節(jié)能減排統(tǒng)計分析系統(tǒng)，每月定期匯總分析公司系統(tǒng)的能源消耗情況，確保了各項節(jié)能工作落實到位，使公司節(jié)能減排管理工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。