邢 暉
(佛山市瀚成水環(huán)境治理有限公司 廣東佛山 528200)
丹灶鎮(zhèn)位于佛山市南海區(qū)西部,是全國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)所在地,鎮(zhèn)域面積143.5平方千米,總?cè)丝?6萬多人。丹灶鎮(zhèn)是珠三角生態(tài)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)的小鎮(zhèn)之一,為居民打造優(yōu)美的居住環(huán)境,為創(chuàng)客完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)配套是該鎮(zhèn)近年來的努力方向之一。因此為了響應(yīng)政府的號(hào)召,在2009年,項(xiàng)目部緊緊圍繞著保證橫江污水廠一期正常運(yùn)作,同時(shí)保證橫江廠二期、城區(qū)廠新建及配套管網(wǎng)建設(shè)能按政府規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成以及新建金沙城北污水廠要在2010年4月30日前達(dá)到試運(yùn)行等這幾個(gè)方面的工作來開展。在項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的過程中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,有待改進(jìn)。
“以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)”,這是橫江污水廠一期運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。在抓緊工程建設(shè)的同時(shí),不斷提高橫江廠一期員工隊(duì)伍的素質(zhì),同時(shí)抓好新收員工的入職培訓(xùn)及素質(zhì)培養(yǎng),因?yàn)樗刭|(zhì)是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高員工的素質(zhì)教育放在首位的理念。為了做好這項(xiàng)工作及創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,在污水處理工藝及電工專業(yè)等理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)之上,還通過派員工外出學(xué)習(xí)和請(qǐng)老師進(jìn)廠上課等方式,做到理論聯(lián)系實(shí)際,逐步提高自身的技能,從而幫助運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍中各成員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)制定了污水公司的相關(guān)制度及完善設(shè)備的操作規(guī)程,使得員工所要做的工作得到了明確及規(guī)范,并提高了員工的工作熱情。
2009年污水處理量為92萬立方米,污水處理費(fèi)為104萬;由表1可知2009年用電量為14萬·度,與2008年用電量(18.252萬·度)相比下降23.3%,節(jié)約4.252萬度電;千方水耗電:152.2度,千·立方米水耗電與08年(168.4度)相比下降9.62%,千·立方米耗電節(jié)約16.2度。
表1 2008-2009年污水處理用電信息
污染物削減情況:2009年全年COD削減量為55.2噸;氨氮削減量為10.7噸;總磷削減量為8.92噸。
橫江污水廠二期于2009年8月31日獲得試運(yùn)行,至2009年底區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)站已取樣,正等待報(bào)告。從試運(yùn)行開始至2009年底共處理污水49萬噸,用電量為8.1萬度。
污染物削減情況:COD削減量為33.8噸;氨氮削減量為5.68噸;總磷削減量為5.38噸。
城區(qū)污水廠于2009年8月12日獲得試運(yùn)行,2009年11月25日獲得環(huán)保驗(yàn)收。從試運(yùn)行開始至2009年底共處理污水66萬噸,用電量為6.2萬度。(提升泵站電費(fèi)沒有計(jì)算在內(nèi))
污染物削減情況COD削減量為66噸;氨氮削減量為7.66噸;總磷削減量為6.4噸。
橫江污水廠,該廠的主要問題是進(jìn)水COD值偏低及工業(yè)廢水至pH低,影響了橫江廠的正常運(yùn)作。二期運(yùn)營(yíng)后,由于管網(wǎng)沒有跟上,水量不足及進(jìn)水COD低、pH有時(shí)會(huì)低等因素使得二期運(yùn)作很不正常,剛培好的菌因進(jìn)水COD低,使得微生物營(yíng)養(yǎng)不夠,進(jìn)行內(nèi)源消耗,污泥逐漸減少,處理水質(zhì)變差。
城區(qū)污水廠,該廠的主要問題是水量不足及提升泵站的管理問題,因提升泵站離廠有2公里,晚上出入的安全是個(gè)問題,提升泵站現(xiàn)已準(zhǔn)備設(shè)置自控裝置,有望可以解決員工經(jīng)常往來泵站的安全問題。
2008年4月橫江污水廠擴(kuò)建和城區(qū)污水廠新建的工程項(xiàng)目開始動(dòng)工,12月配套管網(wǎng)建設(shè)也動(dòng)工。2009年初成立項(xiàng)目部來進(jìn)行管理,工作中充分發(fā)揮了項(xiàng)目部每個(gè)成員在工程項(xiàng)目中的所扮演的角色,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作,同時(shí)認(rèn)真查看圖紙,檢查工地建設(shè)質(zhì)量;做好與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)相關(guān)的各項(xiàng)工作,檢查土建和安裝公司所進(jìn)材料和設(shè)備是否符合圖紙要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)溝通,從而使這幾項(xiàng)工程能保質(zhì)保量地完成。
橫江污水廠在建設(shè)中出現(xiàn)了承建商拖欠材料商和工人工資的問題,項(xiàng)目部工作人員在此期間承受很多壓力及人身安全受到威脅的問題,于是采取積極處理問題的態(tài)度,主動(dòng)尋求單位與政府部門的支持,最終順利地解決了這次比較嚴(yán)重的事件。
金沙城北污水廠的建設(shè)起初是由丹灶鎮(zhèn)有關(guān)部門自行建設(shè)的,后經(jīng)本單位項(xiàng)目部接受來建設(shè),參考之前污水廠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與建議,該項(xiàng)目于2009年9月下旬開始動(dòng)工,至2009年底主體工程已完成80%,已達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并將加大管理力度確保該項(xiàng)目順利進(jìn)行。
縱觀在丹江鎮(zhèn)的三個(gè)城市污水處理項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中,一直堅(jiān)定目標(biāo)要明確,管理要提高,成績(jī)要顯著的三個(gè)基本方針。同時(shí)在工作確實(shí)還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。也需要將正視存在的問題,繼續(xù)探索并實(shí)踐在工作中形成的新思想、新方法。
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