以“安康杯”為載體，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

肖　玲（國網(wǎng)河南上蔡縣供電公司，河南　上蔡　463800）

以“安康杯”為載體，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

肖玲
（國網(wǎng)河南上蔡縣供電公司，河南上蔡463800）

國網(wǎng)河南上蔡縣供電公司“安康杯”競賽活動為載體，在實際工作中構(gòu)筑了一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織保障體系、思想文化體系、安全監(jiān)察體系和員工關(guān)愛體系，在企業(yè)內(nèi)部形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保了安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”和電網(wǎng)的安全可靠經(jīng)濟運行。

“安康杯”；企業(yè)安全文化；建設(shè)

國網(wǎng)河南上蔡縣供電公司2012-2015年連續(xù)四年獲得全市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位；曾先后獲得“省級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“省級安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)”等榮譽稱號。

1　領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，為競賽活動提供組織保證

公司根據(jù)開展“安康杯”競賽活動的要求。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。成立了以總經(jīng)理為組長，安全生產(chǎn)副經(jīng)理、工會主席為副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為主要成員的“安康杯”競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了目標(biāo)責(zé)任制，明確了共同職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，工會、安全監(jiān)察部門具體抓，職工群眾一齊抓的管理體系。

二是建立激勵約束機制。把“安康杯”競賽活動納入公司目標(biāo)考核和重點工作議事日程，建立健全了《安全管理標(biāo)準(zhǔn)檢查考核細(xì)則》，優(yōu)獎劣罰，一票否決，有力地促進(jìn)了競賽活動的順利開展。

三是建立切實可行方案。該公司始終把“安康杯”競賽活動作為安全生產(chǎn)工作的重要載體來抓，并將此列入重點，舍得投入人力、物力、財力，逐年進(jìn)行修訂和完善，明確提出安全工作“誰抓都不越位，怎么管都不過分”，要求有關(guān)人員“發(fā)現(xiàn)問題嘴不短，制止違章手不軟”。確保安全生產(chǎn)周期和電網(wǎng)建設(shè)取得新成就。

2　突出理念，創(chuàng)新載體，為安全文化創(chuàng)建培土育苗

“安康杯”競賽是一項長期性、群眾性的活動，需要廣大員工的高度重視和積極參與；公司通過宣傳、培訓(xùn)等各種形式，不斷強化廣大員工的職業(yè)健康安全生產(chǎn)意識，調(diào)動全體員工參與“安康杯”競賽活動的自覺性，積極營造“安康杯”競賽活動氛圍。

2.1開展“安全示范班組”創(chuàng)建活動。

安全的基礎(chǔ)在班組，班組安全工作做得扎實，生產(chǎn)穩(wěn)定運行才能保障。公司開展創(chuàng)建“安全示范班組”活動，利用班組建設(shè)平臺，自覺推動班組安全自身管理的建設(shè)。建立班組安全責(zé)任制。每個班組設(shè)置班組安全員，班組成員與車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將班組安全目標(biāo)進(jìn)行明確，建立激勵與考核機制，激勵班組完成安全目標(biāo)。積極發(fā)揮監(jiān)督員作用。監(jiān)督員每天對各單位現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，制止違章指揮、違章作業(yè)。扎實開展班組安全培訓(xùn)。以班組為單位，每月進(jìn)行一次班組安全培訓(xùn)活動。班組環(huán)境持續(xù)改善，勞保著裝規(guī)范整齊。利用合理化建議“金點子”、“銀點子”獎勵機制，挖掘班組潛力。安全管理臺帳規(guī)范完整，班組安全業(yè)績突出。班組均建立了安全規(guī)章制度，單位每季度評選“安全示范班組”激勵表彰。

2.2鼓勵員工提出合理化建議

通過合理化建議激勵，提高員工參與程度。公司專門制定《合理化建議管理辦法》，對提出合理化建議進(jìn)行100—300元不等的獎勵。

2.3組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)

為了提高公司員工的法律意識，組織各部門人員參加新《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)，熟悉新《安全生產(chǎn)法》對安全工作的新要求，使員工的法律意識明顯提高。

2.4實施安全風(fēng)險金管理辦法

為了能促進(jìn)全員參與安全管理，公司每年投入資金，實施安全風(fēng)險金管理辦法，通過以重獎的激勵方式來使員工的利益與公司的安全風(fēng)險緊密聯(lián)系起來，全面提升公司安全管理水平，真正使安全工作形成了風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、全員共管的局面。

2.5組織各類活動激勵員工

各單位通過班前、班后會講評安全，開展自查安全，實施安全巡檢標(biāo)兵、安全之星班組、工人先鋒、優(yōu)秀安全監(jiān)護(hù)人評比等活動。

2.6以人為本，開展“查隱患，大家行”有獎查找隱患活動

深入基層、排擾解難、在人文關(guān)懷上促安康。自“安康杯”競賽活動開展以來，公司始終把“安康杯”競賽活動作為重要載體抓實抓好，深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒?，幫助基層單位解決新情況、新問題。千方百計投入資金，建成了職工之家，氣排球、乒乓球、臺球、跑步機、健身器材等設(shè)施一應(yīng)俱全。

通過公司實施了“安康杯”競賽的主題“消除隱患、確保安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、我要安全、我懂安全、從我做起、保證安全”與“平安工程”活動的主題“關(guān)愛、平安、和諧、發(fā)展”與是一脈相承的，都是體現(xiàn)以人為本，保證人的生命健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。結(jié)合“安全月”活動宣傳。通過把“安康杯”競賽和“安全月”活動有機地結(jié)合在一起，重點在生產(chǎn)單位進(jìn)行全方位、立體式宣傳。除舉辦安全知識競賽、安全漫畫、安全警句征集外，公司還經(jīng)常深入到一線進(jìn)行懸掛安全標(biāo)語口號、舉辦安全知識競賽等系列活動，使公司一線職工更加深刻地認(rèn)識到安全是企業(yè)的“命根子”，是保證企業(yè)健康、有序、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

在“安康杯”競賽活動中，公司從小處著眼，關(guān)心一線員工身體健康，扎實開展“送安全、送健康、送清涼、促和諧”為主題的“三送一促”迎峰度夏慰問活動。公司領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑，分組帶

著防暑降溫物品深入到生產(chǎn)一線單位和施工現(xiàn)場，看望和慰問高溫下堅守崗位一線職工，向他們送去了各類清涼飲料和防暑降溫用品。每到一處，公司領(lǐng)導(dǎo)和都與一線職工親切交談，了解工作現(xiàn)場生產(chǎn)、生活情況，叮囑員工在工作中要注意防暑降溫，合理安排生產(chǎn)工作，盡量避開高溫時段，特別在面對高溫露天作業(yè)時，要切實做好勞動保護(hù)。每當(dāng)家人團聚，萬家燈火的節(jié)日，每當(dāng)嚴(yán)寒酷暑，攻堅克難的時刻，無論一線員工是在現(xiàn)場作業(yè)，還是在崗位堅守，大到改善作業(yè)環(huán)境，小到安全措施是否完備，急救藥品是否配備，一日三餐是否按時，員工的人身安全和健康始終被放在了第一位。

3　結(jié)語

公司將繼續(xù)開展和深化“安康杯”競賽活動，堅持以“安康杯”競賽活動為載體，強化安全生產(chǎn)工作，使得公司的安全管理水平、職工的安全與健康意識進(jìn)一步提高，加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的單位和個人的表彰力度，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的智慧，為促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定、發(fā)展而努力。

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.10.253