徐玲麗,冼昶華,潘映霞,蔡艷芳,黃淑儀
(1.清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 清遠 511550;2.廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第六醫(yī)院,廣東 清遠 511500)
現(xiàn)代學(xué)徒制是將傳統(tǒng)的學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校教育思想結(jié)合的職業(yè)教育制度,工學(xué)結(jié)合,在崗培養(yǎng),校企聯(lián)合雙元育人,是一種新型的職業(yè)人才培養(yǎng)模式[1]。隨著經(jīng)濟和現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展以及政策的引導(dǎo),目前國內(nèi)已有三百多家試點單位[2-4],多個院校和專業(yè)對現(xiàn)代學(xué)徒制進行了不同形式的探索與實踐。清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院護理專業(yè)于2014年2月被廣東省教育廳批準為現(xiàn)代學(xué)徒制試點專業(yè),2015年1月被教育部公布為首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作單位。學(xué)院與廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第六醫(yī)院等合作辦學(xué),為方便管理,共同編寫了護理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制《崗位培養(yǎng)手冊》,明確了在崗培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內(nèi)容、崗位能力、考評體系等。
《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011—2015年)》[5]及《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2012—2020年)》指出,要推進教育教學(xué)改革,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,增強實踐環(huán)節(jié),密切醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與護理教育機構(gòu)的聯(lián)系與合作?!吨袊o理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2016—2020年)》指出,要以需求為導(dǎo)向,探索建立護理人才培養(yǎng)與行業(yè)需求緊密銜接的供需平衡機制,加強護教協(xié)同工作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。現(xiàn)代學(xué)徒制實現(xiàn)了學(xué)校教育與企業(yè)崗位培訓(xùn)的緊密結(jié)合、產(chǎn)教深度融合?;谶@樣的培養(yǎng)理念,清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院率先與廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第六醫(yī)院、清遠市清城區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局合作辦學(xué),開展護理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制,實施崗位育人。
中職護理畢業(yè)生經(jīng)學(xué)校和醫(yī)院聯(lián)合培養(yǎng)后,作為學(xué)徒再進入合作醫(yī)院進行3年的臨床護理在崗培養(yǎng)。學(xué)校、醫(yī)院雙主體育人,學(xué)徒以雙重身份進行工學(xué)交替。學(xué)徒獲得人才培養(yǎng)方案中規(guī)定的學(xué)分后,頒發(fā)全日制大專文憑。為保證學(xué)徒培養(yǎng)的系統(tǒng)性、針對性和有效性,落實人才培養(yǎng)計劃,體現(xiàn)學(xué)徒3年崗位育人,提高崗位工作勝任力,學(xué)院與合作醫(yī)院共同編寫了護理專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制《崗位培養(yǎng)手冊》。
為確?!秿徫慌囵B(yǎng)手冊》內(nèi)容圍繞人才培養(yǎng)方案,服務(wù)于崗位工作任務(wù),解決臨床實際工作問題,學(xué)院數(shù)次組織校內(nèi)骨干教師及廣東省多名資深護士(包括護士長、??谱o士及高年資臨床一線護士)進行臨床護理崗位職業(yè)能力分析,確定完成崗位工作需要具備的知識和技能。同時根據(jù)臨床科室的具體要求設(shè)置學(xué)習(xí)和工作任務(wù),將具體科室的工作任務(wù)與整個臨床護理崗位的工作任務(wù)相結(jié)合,保證《崗位培養(yǎng)手冊》內(nèi)容的系統(tǒng)性和科學(xué)性。
《崗位培養(yǎng)手冊》由崗位培養(yǎng)方案、崗位培養(yǎng)計劃和內(nèi)容、崗位職業(yè)能力考核表、積分獎勵及培養(yǎng)期總鑒定五部分構(gòu)成。
在培養(yǎng)方案中,明確培養(yǎng)對象、培養(yǎng)目的與內(nèi)容、培養(yǎng)方法、培養(yǎng)科室與時間、培養(yǎng)要求與管理等,易于學(xué)徒了解整個培養(yǎng)過程、內(nèi)容和要求。
3年的崗位培養(yǎng)分為前期2年的輪崗培養(yǎng)和后期1年的定崗培養(yǎng)。(1)各主要臨床護理崗位(內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、婦產(chǎn)科系統(tǒng)、兒科系統(tǒng)、急診ICU系統(tǒng)、護理管理與護理教育)的培養(yǎng)計劃、內(nèi)容及考核要求。(2)崗位培訓(xùn)表。結(jié)合各科室的專科特點制訂崗位培訓(xùn)表,由本科室常見病種的理論培訓(xùn)表、崗位技能培訓(xùn)表、學(xué)徒主管病例記錄、參與搶救病例記錄、臨床導(dǎo)師理論和技能考核五部分構(gòu)成。(3)各崗位典型護理個案記錄。要求每個科室書寫一份典型案例,包括患者基本信息、主要癥狀、治療措施,護理部分按護理程序書寫。(4)收獲與反思。出科前學(xué)徒書寫收獲與反思,記錄本崗位內(nèi)工作收獲與存在的問題,以及今后解決類似問題的措施等。(5)崗位培養(yǎng)過程評價表。崗位培養(yǎng)過程評價表包括學(xué)徒在本崗位的自我評價、臨床導(dǎo)師評價和科室護士長或總帶教評價三部分。(6)理論導(dǎo)師評價與指導(dǎo)。理論導(dǎo)師每季度對學(xué)徒理論課出勤情況、上課聽講情況、對常見疾病理論知識的掌握情況進行評價和指導(dǎo)。(7)獨立分管病人一覽表。定崗后,學(xué)徒記錄獨立分管的病例,填寫?yīng)毩⒎止懿∪艘挥[表,要求一年內(nèi)分管病例不少于50例,訓(xùn)練學(xué)徒定崗后的獨立工作能力。
為達到學(xué)徒制人才培養(yǎng)要求,將臨床護理崗位職業(yè)能力考核表中的四百余條初級責(zé)任護士完成崗位任務(wù)所需的能力編入《崗位培養(yǎng)手冊》,學(xué)徒需要在崗位工作中主動完成所有知識和技能的考核,由臨床導(dǎo)師進行評價。
為激發(fā)學(xué)徒學(xué)習(xí)、工作的積極性,建立積分獎勵制度,積分可體現(xiàn)于評優(yōu)及工資待遇方面。積分獲得途徑包括參加人才培養(yǎng)方案以外的護理部、院部理論培訓(xùn),參與醫(yī)院臨時工作任務(wù)或志愿者活動等。
3年培養(yǎng)期滿后,學(xué)徒、臨床導(dǎo)師、理論導(dǎo)師共同完成總鑒定表。
現(xiàn)代學(xué)徒制的核心是“教學(xué)雙主體,學(xué)徒雙重身份”,“教學(xué)雙主體”即學(xué)校和醫(yī)院共同招生,共同制訂人才培養(yǎng)方案,共同育人。實行“雙導(dǎo)師制”,學(xué)校理論導(dǎo)師主要教授學(xué)徒理論知識,醫(yī)院臨床導(dǎo)師主要培養(yǎng)學(xué)徒崗位實踐能力?!皩W(xué)徒雙重身份”指學(xué)徒即是學(xué)生,又是醫(yī)院員工,既要遵守學(xué)校的相關(guān)制度,又具備醫(yī)院員工的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)?!秿徫慌囵B(yǎng)手冊》圍繞著這些要素編寫,其意義在于:(1)《崗位培養(yǎng)手冊》根據(jù)主要臨床崗位實際工作編排,重視臨床核心工作能力的培養(yǎng),具有實用性和有效性。(2)根據(jù)輪崗和定崗期間培養(yǎng)內(nèi)容的不同,《崗位培養(yǎng)手冊》在內(nèi)容及側(cè)重點編寫上也不同,清晰顯示了各期的培養(yǎng)目標。根據(jù)臨床護理崗位職業(yè)能力分析結(jié)果,對主要崗位工作能力一一考評,內(nèi)容全面,涵蓋了臨床護理的主要護理工作任務(wù)。(3)結(jié)合典型護理個案記錄、崗位工作收獲和反思、雙導(dǎo)師評價,增加了學(xué)徒對整體護理的認識和對護理工作的思考,有利于學(xué)徒專業(yè)知識和人文素養(yǎng)的提高。(4)實施積分獎勵,將積分和評優(yōu)、工資待遇掛鉤,可以充分調(diào)動學(xué)徒工作學(xué)習(xí)和參與各種培訓(xùn)、志愿者活動的積極性,有利于其綜合素質(zhì)的提高。(5)作為完整、原始的培養(yǎng)資料,《崗位培養(yǎng)手冊》真實反映了學(xué)徒3年的工作學(xué)習(xí)狀況,可為學(xué)徒就業(yè)提供一手、客觀的工作經(jīng)歷材料,有利于學(xué)徒就業(yè)。