廣東省廣州市白云區(qū)少年宮 李玉娟
少先隊干部培養(yǎng)是少先隊組織隊伍建設(shè)的重要組成部分,每個學(xué)校少先隊組織均組建了大隊委和中隊委,由優(yōu)秀少先隊員通過競選而擔(dān)任大隊委或中隊委的職務(wù),稱為“少先隊干部”(以下簡稱“隊干部”)。目前,學(xué)校對于這些隊干部的培養(yǎng)大部分是基于少先隊工作日常運作需求而進行,例如協(xié)助輔導(dǎo)員進行大隊和中隊的紀(jì)律監(jiān)督檢查,協(xié)助組織開展隊活動等,大多以“老干部”帶“新干部”在實踐中學(xué)習(xí)和會議培訓(xùn)為主, 缺乏系統(tǒng)性和可持續(xù)性。如何使少先隊隊干培訓(xùn)的內(nèi)容課程化,使其對廣大輔導(dǎo)員具有參考和指導(dǎo)作用,這是本課題研究需要解決的問題。
隨著世界經(jīng)濟社會全球化進程的推進,我國也打開了飛速發(fā)展的新局面。在二十一世紀(jì)的今天,基于對青少年培育的使命,《中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)》應(yīng)運而生,也提出了將青少年培養(yǎng)成為“全面發(fā)展的人”的核心目標(biāo)。少先隊是中國少年兒童的群眾組織,隊伍中的小干部在整個隊伍中起到先鋒模范的作用,他們的素養(yǎng)影響著整個隊伍是否向著陽光積極的方向發(fā)展,歸根到底影響到建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的貢獻的大小。
少先隊干隊培訓(xùn)活動課程還是一門具有明顯地域性的課程,應(yīng)因地制宜地拓展教學(xué)時空,需要輔導(dǎo)員因地制宜地開發(fā)課程,這也是一線輔導(dǎo)員最為頭疼的問題,開發(fā)課程不但需要花費大量的時間精力,還在考驗輔導(dǎo)員自身的知識水平的全面性、深度性。通過這一小課題的研究,我們會針對主題開發(fā)相應(yīng)的課程,如活動設(shè)計、活動培訓(xùn)錄像等,為一線教師服務(wù)。
活動課程是相對于系統(tǒng)的學(xué)科知識而言,側(cè)重于學(xué)生直接經(jīng)驗的一種課程形式。 它認為課程應(yīng)是一系列由兒童自己組織的活動,兒童通過活動學(xué)習(xí),獲得經(jīng)驗,培養(yǎng)興趣,解決問題,鍛煉能力。本研究以儀式教育、實踐體驗和游戲體驗等內(nèi)容開展少先隊干部培訓(xùn)活動課程開發(fā)的實踐研究,在實踐研究中逐步形成系統(tǒng)的少先隊干部培訓(xùn)課程內(nèi)容,為少先隊后備力量的培養(yǎng)提供依據(jù)。
根據(jù)《教育部關(guān)于加強中小學(xué)少先隊活動的通知》、《少先隊活動課指導(dǎo)綱要(試行)》的相關(guān)要求,積極響應(yīng)、統(tǒng)籌安排,以“勤奮學(xué)習(xí)、快樂成長、全面發(fā)展”的寄語要求和指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞少先隊組織的根本任務(wù),與時俱進,更新觀念,創(chuàng)新方法,努力為素質(zhì)教育服務(wù),大力推進少先隊干活動課程建設(shè)。
少先隊干部培訓(xùn)活動課程的資源是多樣的,課程資源的利用應(yīng)為教學(xué)服務(wù),力求切合實際。在課程實施過程中,應(yīng)當(dāng)做到:(1)有效整合和利用校內(nèi)資源;(2)因地制宜利用社區(qū)環(huán)境資源;(3)合理利用和挖掘多種社會資源。
本研究基于“核心素養(yǎng)”下隊干部培養(yǎng)的目標(biāo)而進行培訓(xùn)活動課程的實踐研究,使少先隊干部的培訓(xùn)課程化,具有系統(tǒng)性、有效性和可持續(xù)性,能對區(qū)域內(nèi)的少先隊干部培訓(xùn)工作具有指導(dǎo)意義,促進少先隊干部隊伍的建設(shè)。
本課題著重通過實踐研究,從少先隊干部的實際需要和個性出發(fā),設(shè)計活動課程內(nèi)容,開展活動課程的開發(fā)研究。立足少年宮的少先隊隊干培訓(xùn)活動的開展,讓少先隊員在活動中培養(yǎng)良好品質(zhì),輔導(dǎo)員開發(fā)課程資源和相關(guān)課例,使得資源和課例盡可能在區(qū)域內(nèi)推廣;加強家校合作,提高德育實效。
本研究使用到的研究策略和方法有問卷調(diào)查法、行為研究法、文獻研究法、經(jīng)驗總結(jié)法。
研究過程分為三個階段,第一階段是研究準(zhǔn)備階段,第二階段是研究實施階段,第三階段是總結(jié)推廣階段。
研究措施主要有一是靈活安排活動時間;二是加強家校之間的聯(lián)系;三是加強理論學(xué)習(xí),不斷提高科研能力;四是開展課程研討,豐富課程資源。
通過課程培訓(xùn),對少先隊小干部進行的隊知識和工作技能的教育和訓(xùn)練,提高少先隊小干部的自身素質(zhì),具有正確的人生觀和世界觀,組織能力、管理水平和服務(wù)水平有進一步提高,為更好地開展少先隊工作夯實組織基礎(chǔ),使之成為輔導(dǎo)員的得力助手,成為隊員們的“領(lǐng)頭羊”。
1.培養(yǎng)少先隊員卓越的能力
在課程開發(fā)與實踐中,課程的設(shè)置由淺入深、先理論后實踐,通過整合校內(nèi)、校外的優(yōu)質(zhì)資源,通過課程、體驗、實踐等方式,培養(yǎng)隊干們的觀察能力、評價能力、應(yīng)變能力、運用信息能力、表達能力及創(chuàng)造能力等,提升少先隊小干部的服務(wù)能力、合作能力、組織能力、管理能力等,增強隊干個人的綜合素養(yǎng)和核心競爭力。
2.培養(yǎng)了堅持與責(zé)任感
少先隊干部培訓(xùn)活動課程,有儀式教育、體驗教育、理論學(xué)習(xí)三種課程內(nèi)容,通過這些培訓(xùn),培養(yǎng)了少先隊員們做事要堅持到底的責(zé)任感。
3.學(xué)會坦然、豁達地面對挫折
在少先隊干部培訓(xùn)中,有成功也有失敗。隊員們在團隊活動中懂得了生活中總會存在挫折,當(dāng)我們無能為力時,要學(xué)會坦然面對,學(xué)會堅強、豁達地面對生活。
4.加強交流,提高水平
加強少先隊活動課程理論研究和信息交流,努力提高輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平。課題組重視提高輔導(dǎo)員的理論水平,開展論文和方案的評選活動,認真組織輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神,使課題輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平得到了提高。
在研究期間,充分運用區(qū)域特點,開發(fā)了豐富的課程資源并進行實驗,例如把沙盤游戲、陶藝,社會實踐活動等列入課程實驗中,并通過問卷調(diào)查了解隊干們對課程的滿意度,量身定做課程內(nèi)容,滿足隊干們自身發(fā)展需求,并為一線輔導(dǎo)員提供參考案例。