王鄭偉
摘要:企業(yè)政工隊伍是政治領導的核心力量,在企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展中,發(fā)揮著越來越重要的作用,當今社會發(fā)展形態(tài)趨于日益激烈的競爭,企業(yè)為了可以在競爭中占先機,應該在創(chuàng)造社會效益的同時,建設一支高素質的企業(yè)政工隊伍,形成自己的企業(yè)文化,有利于完善職工的個人素質修養(yǎng),推進企業(yè)的全面發(fā)展速度。下文從政工隊伍建設現(xiàn)狀入手,提出了一些加強政工隊伍建設提升政工干部素質的策略,以供參考。
關鍵詞:政工干部素質;政工隊伍建設;策略
引言
思想政治工作作為中國共產(chǎn)黨的重要工作內容,直接影響著經(jīng)濟社會工作以及其他工作,從根本上保證了社會精神及物質文明建設。應改革及社會經(jīng)濟體制完善的要求,各級企業(yè)思想政治工作的開展刻不容緩。在新形勢下,各個企業(yè)需要立足自身的實際情況,對思想政治工作中存在的問題進行積極的研究,采取好相應的解決方法,讓政工工作得以順利開展,進而提升企業(yè)凝聚力和核心競爭力,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1政工隊伍中存在的問題
(1)思想政治工作的工作方式單一。目前,各企業(yè)內部思想政治工作的工作方法及方式一直處于單一的狀態(tài),缺少針對性的工作手段,過于側重理論知識對與員工的灌輸。被教育者通常都是機械性地去學習黨政知識,缺乏主動性投入時間少,思想政治工作留下的只是枯燥無味的過程;(2)缺乏科學的工作機制。企業(yè)各個部門因缺少較科學的工作制度,沒有互相之間的默契,工作配合難,思想政治教育工作宣傳力度不夠,直接造成政工工作的工作效率低下;(3)政工干部素質有待提升。思想政治工作要求基層政工干部擁有較高的綜合素質,政工人員因缺乏專業(yè)的思想政治培訓,對思想政治工作的基本內容及方法掌握不熟,也沒有較強的工作組織能力,導致思想政治工作施展成效較低;(4)政工干部隊伍水平參差不齊。企業(yè)的思想政治工作本身就要求政工干部具備較高的政治理論修養(yǎng),但出于歷史性因素,過去的企業(yè)沒有形成一套較為科學的人才引進機制,使得不少政工干部原始學歷不高。此外,由于部分石油企業(yè)未建立政工干部選拔、及相應的培訓,考核、能力評價機制,導致了政工干部的隊伍建設制度不到位,政工干部提升素質主動性不足,也缺少了提升業(yè)務理論水平的機會。
2加強政工隊伍建設的建議
2.1提高思想政治工作中對政工隊伍建設的重視度
想要加強新形勢下的政工隊伍建設,首要任務就是加強各個部門對該工作的重視程度,在這個前提下對原有的工作制度進行創(chuàng)新整合,達到企業(yè)適應經(jīng)濟社會的大發(fā)展目的。對原有工作制度進行創(chuàng)新整合,提高整合創(chuàng)新制度的長效性。此外,企業(yè)應從領導著手,重視自身政工隊伍建設,為企業(yè)設立獨立的政工部門,并為強化政工隊伍設置專屬資金。領導要充分起到帶頭作用,只有這樣,基層員工才能受領導影響,重視政工工作。
2.2加強對于企業(yè)政工干部隊伍的建設力度
企業(yè)在進行政工工作的時候,首先應該建立完善的工作管理機制。加大思想政治工作進行改革力度,實行公開的人才選拔制度,并積極探索出一整套選用政工干部的長效機制。只有這樣,才能使得有前途、有時間經(jīng)驗的政工干部得到長足的進步;其次,建立健全政工干部的考核機制與約束機制??茖W有效的考核機制能夠明確各個人責任義務所在,客觀的評價政工干部的工作績效,以此來作為干部獎懲和選拔任用的重要依據(jù)。
2.3要轉變陳舊的觀念、完善與之相關的機制
從企業(yè)的管理工作人員的思想意識上就要進行轉變,要充分認識到政工干部隊伍的建設工作重要性,將傳統(tǒng)的管理理念進行更新,形成統(tǒng)一的思想認識,切實的將思想政治工作落實日常的管理和公共工作中,這樣對于企業(yè)的正常和穩(wěn)定運營起到了重要的作用,一定程度上還能夠保障企業(yè)經(jīng)濟利益的提升,在政工干部隊伍中通過管理層的各種支持方式保證工作的順利開展。另外企業(yè)要制定相應的制度和體系保證政工干部隊伍的建設能夠符合工程的實際需要,讓政工干部能夠與工作人員一同發(fā)展,待遇上也不要差別對待,避免產(chǎn)生消極的工作情緒。最后就是企業(yè)對于內部競爭力要不斷完善,可以對相關人員的上崗制度改成競爭,這樣能夠增強其重視程度。
3提升政工干部素質的建議
3.1注重業(yè)務培訓保證企業(yè)政工工作質量
新時期加強企業(yè)政工工作,可以定期開展一系列的政工工作人員業(yè)務培訓活動,通過“請進來、送出去”的方式,使企業(yè)政工干部能夠加強對各項政工工作內容的學習,掌握各項先進的管理策略,提升政工干部的科學文化知識與企業(yè)管理能力。注重崗位培訓的價值,聘請更多具有豐富經(jīng)驗、優(yōu)秀管理能力的人才加入到企業(yè)政工工作當中。企業(yè)也可以定期開展“我向優(yōu)秀員工學習”等活動,每個月選舉出一名優(yōu)秀的員工代表,給予員工適當?shù)墓膭詈图为劊瑺I造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。鼓勵每一位員工積極學習、積極進取,提升企業(yè)政工工作的質量。在這種管理模式下,能夠使企業(yè)政工工作具有一定的人性化、規(guī)范化和科學化特點,關注員工的實際思想,真正展現(xiàn)企業(yè)政工工作的價值,促進企業(yè)政工工作的持續(xù)開展,保證企業(yè)能夠在當前激烈的市場競爭環(huán)境下處于持續(xù)發(fā)展的地位。
3.2優(yōu)化企業(yè)政工隊伍結構
政工隊伍的結構在一定程度上決定了企業(yè)政工隊伍的基本素養(yǎng)與工作水平,因此企業(yè)應當將政工隊伍的結構進行合理優(yōu)化。首先,應當重視政工隊伍的能力結構優(yōu)化,即應當選拔能力方向各不相同的人才。企業(yè)政工隊伍中不僅需要協(xié)調能力和執(zhí)行能力較強的人才,還需要創(chuàng)新性強的能夠為領導出謀劃策的人才,同時還需要口才好、寫作能力高的人才;其次,企業(yè)應該重視政工隊伍的知識結構優(yōu)化,即在選拔人才時應該提高標準,選拔一些學歷較高,不僅了解國家的指導思想,還了解經(jīng)濟學的人才。
3.3提升政工干部文字表達能力和溝通能力
政治工作者每天面對的對象是人,擅長溝通,敢于交流,簡明扼要卻又能讓人準確理解,這是開展工作的基本。因此,具有良好的溝通能力與文字表達能力是非常重要的。想要學會怎樣高效的與領導完成溝通匯報,與員工們的交流技巧,提升溝通交流的語言能力,找到最有效率并且最易讓人接受的教育方式、路徑和手法,完善自己教育的手段,學會利用當代各種多媒體的器械,提升工作的速度,使其有讓人滿意的結果。擅長編輯文字,對于各類形式的文案風格了然于胸,加大寫作力度,可以用最精準的能夠表達自己想法的文字個體來呈現(xiàn)。此外,政治工作者的工作范圍關聯(lián)比較廣泛,需要在各個方面都處理得當,圓滑細致,可以游走在各個階層,與不同性格的人開展工作,時刻謹記當前工作中的疑難雜癥,積極找尋問題癥結所在,隨時發(fā)揮自身作用,可做貼心小助手,可做有勇有謀的軍師。因此,政工干部要善于總結發(fā)現(xiàn)問題,不斷解決問題,不斷進步,推動思想教育工作不斷的取得創(chuàng)新。
結束語
總之,搞好企業(yè)政治思想工作必須適應新形勢的需要,加強政工隊伍建設,提高政工人員素質,發(fā)揮政工干部在四個文明建設中應有的先鋒模范作用,以改革的精神和科學發(fā)展觀研究新情況,分析新問題,提出新思路,強化措施,狠抓落實,為企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作各項目標的實現(xiàn)保駕護航,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
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