融入工作流技術(shù)的煤礦機(jī)電設(shè)備EAM系統(tǒng)設(shè)計(jì)

韓芳

摘要：煤礦開采工作的環(huán)境非常惡劣，許多煤礦設(shè)備都會在粉塵、高溫、潮濕等環(huán)境下進(jìn)行高負(fù)荷的開采工作，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)各種故障，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)進(jìn)程。所以，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，成為相關(guān)工作人員的主要研究方向。通過現(xiàn)代科技進(jìn)行管理，可以建立一套完整的設(shè)備管理體系，進(jìn)而減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，豐富設(shè)備管理工作的手段，提高管理效率，最終促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工作流技術(shù)；EAM系統(tǒng)；煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理

引言

現(xiàn)如今，煤礦機(jī)電設(shè)備正向著專業(yè)化、自動化、技術(shù)密集化發(fā)展，一些設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成越來越復(fù)雜，同時其功能也越來越強(qiáng)大，所以相關(guān)設(shè)備對工作環(huán)境的要求也越來越高。煤礦企業(yè)屬于資產(chǎn)密集型的行業(yè)，所以其在企業(yè)資產(chǎn)管理方面的要求更高，不僅要求相關(guān)人員要具有專業(yè)的維修與保養(yǎng)能力，同時也要具備先進(jìn)的管理模式和管理手段，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配與利用，實(shí)現(xiàn)信息共享。

1EAM系統(tǒng)在煤礦企業(yè)建設(shè)中的必要性

1.1EAM簡介

EAM是在計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種支持企業(yè)，特別是資產(chǎn)密集型企業(yè)有效開展設(shè)備維護(hù)管理的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。它是以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動，以達(dá)到增加收益、降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場競爭力。EAM是一個集成化的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，它以資產(chǎn)、設(shè)備臺賬為基礎(chǔ)，以工作單的策劃、審批、執(zhí)行和報告為主線，融合多種先進(jìn)維修管理思想，提供多種維修模式，將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一起，同時與財務(wù)管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、文檔管理系統(tǒng)建立接口實(shí)現(xiàn)集成。它通常適用于煤炭、電力、天然氣、石油、化工、航空及其它流程式生產(chǎn)企業(yè)。

2融入工作流技術(shù)的煤礦機(jī)電設(shè)備EAM系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1融入工作流技術(shù)的EAM系統(tǒng)的主要功能

融入工作流技術(shù)之后，EAM系統(tǒng)可具備以下三種功能：第一，可以對企業(yè)中各個設(shè)備模塊的管理工作及業(yè)務(wù)流程建立可視化的模型，通過可視化模型，可對設(shè)備管理工作的流程進(jìn)行抽象化表示；第二，通過發(fā)布設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程信息，可以準(zhǔn)確獲得管理業(yè)務(wù)流程中各參與部門和人員的轉(zhuǎn)移信息，便于統(tǒng)一管理；第三，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理模塊的自動化運(yùn)行，進(jìn)行設(shè)備管理工作時，可利用一個輕量級的工作流運(yùn)行器，將各工作流程具象化，同時完成工作流程之后，還可及時將相關(guān)信息進(jìn)行儲存。融入工作流技術(shù)的煤礦機(jī)電設(shè)備EAM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

2.2煤礦設(shè)備管理系統(tǒng)云平臺構(gòu)建

基于煤礦設(shè)備管理系統(tǒng)云架構(gòu)模式和部署，該系統(tǒng)的云平臺構(gòu)建包括用戶視圖層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層和資源層四層。

用戶視圖層（第一層）：該層主要包括設(shè)備管理的角色權(quán)限管理、用戶管理、業(yè)務(wù)功能等，用戶通過工作流驅(qū)動的權(quán)限檢驗(yàn)后，進(jìn)行相關(guān)職能操作。

業(yè)務(wù)邏輯層（第二層）：該層主要發(fā)揮承上啟下的作用，對該層設(shè)備管理用戶操作所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)接入，或?qū)ο聦铀祷氐拿钸M(jìn)行解析，然后將請求分發(fā)給所對應(yīng)的設(shè)備管理業(yè)務(wù)對象執(zhí)行，將數(shù)據(jù)傳輸給底層接口，將結(jié)果處理后重新返回給上層用戶，主要包括設(shè)備信息查詢解析、權(quán)限驗(yàn)證、數(shù)據(jù)處理等。

數(shù)據(jù)訪問層（第三層）：上一層的請求被傳輸?shù)綌?shù)據(jù)倉庫之后，可利用Hive中的解析器對請求進(jìn)行分析和研究，之后利用查詢計(jì)劃生成器和邏輯計(jì)劃生成器將上層請求轉(zhuǎn)化為可以被第四層執(zhí)行的Map-reduce任務(wù)文件。此外，該層還可利用Sqoop工具生產(chǎn)非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遷移。

資源層（第四層）：資源層處于Hardtop中，通過任務(wù)觸發(fā)Job-tracker（任務(wù)管理節(jié)點(diǎn)），使各種資源在節(jié)點(diǎn)調(diào)用過程中實(shí)現(xiàn)合理分配，最終執(zhí)行原始的請求并將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行儲存。

2.3工作流引擎的融入與實(shí)現(xiàn)

采用工作流技術(shù)，將礦山設(shè)備生命周期內(nèi)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流連通起來，形成設(shè)備從申請采購到報廢整個過程的閉環(huán)管理，實(shí)時反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。為便于闡述實(shí)現(xiàn)技術(shù)需結(jié)合具體的工作流，這里以設(shè)備購置模塊業(yè)務(wù)流程的工作流為例，描述工作流引擎在煤礦設(shè)備EAM系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中的實(shí)現(xiàn)。

通過公有云對各礦實(shí)行統(tǒng)一采購管理，采購信息互相可見。當(dāng)各礦庫存管理員發(fā)現(xiàn)庫存不足時，可以通知基層設(shè)備管理員發(fā)起采購計(jì)劃，錄入完畢后，通過逐級審批后向供應(yīng)商發(fā)送采購信息，采購?fù)戤吅笊刹少徍贤?。這部分信息可供管理層參考，進(jìn)而方便企業(yè)宏觀管理。

3EAM系統(tǒng)在煤炭企業(yè)信息化建設(shè)運(yùn)用中存在的問題及對策

3.1存在的問題

第一，EAM系統(tǒng)管理與人工管理相比，最大的優(yōu)勢在于該系統(tǒng)的管理模式和管理過程相對規(guī)范。但由于管理該系統(tǒng)的人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)，使得這種優(yōu)勢不復(fù)存在，由于工作過程中沒有認(rèn)真收集EAM系統(tǒng)所需的管理信息，導(dǎo)致該系統(tǒng)信息更新不及時、缺少相關(guān)數(shù)據(jù)，最終影響了機(jī)電設(shè)備管理工作的效率。

第二，EAM系統(tǒng)主要是通過信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，系統(tǒng)組成具有一定的復(fù)雜性。但是當(dāng)前煤礦從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)操作水平普遍較低，因此，無法發(fā)揮出EAM系統(tǒng)應(yīng)有的作用，同時一些管理人員還習(xí)慣與人工管理，導(dǎo)致EAM系統(tǒng)被閑置，造成企業(yè)資源浪費(fèi)。

3.2解決策略

第一，針對員工對EAM系統(tǒng)的使用水平低，企業(yè)要自身加大培訓(xùn)力度，定期做好培訓(xùn)、考核工作；第二，制定必要的制度和詳細(xì)的業(yè)務(wù)規(guī)則，確保按規(guī)定操作，并讓每位相關(guān)的最終用戶能夠熟知和理解；第三，提高員工對EAM系統(tǒng)的認(rèn)知水平，深刻理解企業(yè)運(yùn)用EAM的潛在意義；第四，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，培養(yǎng)企業(yè)廣大員工的主人翁精神；第五，充分利用企業(yè)內(nèi)部及社會資源，采用走出去請進(jìn)來的方法，加強(qiáng)企業(yè)與各大高?；蚩蒲袉挝唤涣鲗W(xué)習(xí)，爭取能夠培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高新技術(shù)人才。

結(jié)語

煤礦機(jī)電設(shè)備屬于煤礦企業(yè)的重要資產(chǎn)，因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作也是煤礦經(jīng)營管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，管理水平和管理手段對煤礦企業(yè)的發(fā)展有直接關(guān)系。通過建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，采取科學(xué)、有效的管理手段，對設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化。信息化管理，可有效提高設(shè)備管理工作的整體質(zhì)量和工作效率，進(jìn)而保證煤礦企業(yè)資源的合理利用，降低設(shè)備故障幾率，最終促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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