淺談化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量管理

賈偉

摘要：近年來(lái)，化工行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，這就加大了石油化工建筑工程建設(shè)的力度，其質(zhì)量水平不僅會(huì)對(duì)日后的使用造成極大的影響，同時(shí)還會(huì)影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。基于此，文章首先對(duì)影響化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析，并提出了化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；建筑工程；施工質(zhì)量管理；措施；影響因素

引言

近年來(lái)，現(xiàn)代石油化工產(chǎn)業(yè)得到了高速發(fā)展。石油化工生產(chǎn)裝置的主要特點(diǎn)是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害，這些特點(diǎn)對(duì)工程提出了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，其工程質(zhì)量不允許有瑕疵，否則會(huì)對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)、生命安全以及社會(huì)環(huán)境造成不可估量的危害。石油化工項(xiàng)目投資大、施工周期長(zhǎng)、施工難度大，對(duì)其質(zhì)量的控制與管理更為困難。

1影響化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量的因素

1.1人員的控制

在化工行業(yè)建筑施工的過(guò)程中，人作為施工的主要組織者、指揮者與執(zhí)行者，在整個(gè)工程中占據(jù)著十分重要的地位。在實(shí)際施工的過(guò)程中，如果施工人員出現(xiàn)任何失誤，就會(huì)直接影響到建筑施工的質(zhì)量。所以，在化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量管理中，人員的控制是一個(gè)較為重要的控制因素。為了避免失誤并調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，從而達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量并提高工程質(zhì)量的目的，要加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德方面的教育，還要合理選擇人才資源，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理的進(jìn)行激勵(lì)等等。在選擇用人方面，不但要考慮人的技術(shù)水平，還要考慮人的生理和心理問(wèn)題，觀察人員的常見(jiàn)錯(cuò)誤并予以及時(shí)制止和改正。

1.2材料的控制

材料是工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也是工程項(xiàng)目實(shí)體最重要的組成部分，它包括了原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表和生產(chǎn)設(shè)備等。在對(duì)材料進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)從如下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：第一，對(duì)供貨廠家進(jìn)行嚴(yán)格的挑選，盡量選擇信譽(yù)良好供貨廠家；第二，對(duì)材料的供應(yīng)過(guò)程進(jìn)行合理地組織與協(xié)調(diào)，以確保工程正常施工；第三，嚴(yán)格按照材料的驗(yàn)收與領(lǐng)用規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作，以便為材料的質(zhì)量提供保障，確保材料能夠正確使用。關(guān)于材料的質(zhì)量控制，首先要確定好材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其次是做好材料質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，另外，還要做好材料的選擇和使用。

1.3機(jī)械的控制

一般來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備的控制通常包括施工機(jī)械設(shè)備與生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備兩類。施工機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代化施工不可或缺的設(shè)備，要做好機(jī)械的選擇和使用；關(guān)于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的控制，要做好設(shè)備的選型和檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量和試運(yùn)行的控制。

1.4施工方法的控制

對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑施工方法主要包括如下幾種：組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)措施、施工工藝、檢測(cè)方法及措施等。在化工行業(yè)建筑施工的過(guò)程中，施工方法的合理與否會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，特別是施工方案，不僅會(huì)影響施工的質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)影響施工的進(jìn)度與成本。所以，監(jiān)理工程師要參與和審定施工方案，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，從技術(shù)與組織、管理與經(jīng)濟(jì)等方面，進(jìn)行全面分析和論證，保證施工方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、方法先進(jìn)、操作簡(jiǎn)便，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本。

1.5環(huán)境的控制

在化工行業(yè)建筑施工的過(guò)程中，影響其施工質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括如下幾個(gè)方面：第一，工程技術(shù)環(huán)境。工程技術(shù)環(huán)境主要包含工程地質(zhì)、地形和地貌、水文地質(zhì)，工程水文和氣象等；第二，工程管理環(huán)境。工程管理環(huán)境主要包含質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度，工作制度、質(zhì)量保證制度等；第三，勞動(dòng)環(huán)境。勞動(dòng)環(huán)境主要包含勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作的界面等。在化工行業(yè)建筑施工中，環(huán)境因素是處于不斷變化中的，如施工過(guò)程中的溫度、濕度、降水與風(fēng)力等，這些環(huán)境發(fā)生變化，就會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此，在對(duì)化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量管理時(shí)，就要對(duì)環(huán)境影響因素進(jìn)行全面分析。

2化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量管理措施

2.1保證分工的合理性明確施工質(zhì)量責(zé)任

在化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，為了保證管理的質(zhì)量與效果，就要進(jìn)行合理的分工，并要對(duì)施工質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確，這是做好施工質(zhì)量管理工作的重要步驟。在分工時(shí)，應(yīng)保證全部參與建設(shè)的人員都能夠各司其職，并要對(duì)每一個(gè)崗位的施工質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確，制定合理的質(zhì)量管理制度，在保證所有工程參與人員均有章可循的同時(shí)，也能夠依靠規(guī)章制度來(lái)約束自己的行為，進(jìn)行自我監(jiān)督，提高自己的責(zé)任心。在施工質(zhì)量責(zé)任方面，其界定必須要明確具體，同時(shí)對(duì)于負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工程參與人員要制定更加嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，使其在發(fā)揮帶頭作用的同時(shí)，也能夠積極發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用。

2.2對(duì)工程的所有資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理以及合理配置

為了取得良好的經(jīng)濟(jì)效益以及更高的質(zhì)量水平，在石油化工建設(shè)工程的施工過(guò)程中，必須要對(duì)整個(gè)工程的所有資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，明確施工企業(yè)的投入和產(chǎn)出問(wèn)題。通過(guò)工程資源的整合，不僅能夠讓施工單位利用盡量少的施工資源獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠取得良好的施工質(zhì)量控制效果。具體的做法是：首先，從化工行業(yè)建筑工程的全局入手，對(duì)施工人員與施工管理人員進(jìn)行合理的分配與安排，確保他們之間能夠配合默契；其次，按照工程的實(shí)際情況與相關(guān)要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況與投資單位的具體需求進(jìn)行綜合考慮，以對(duì)工程所需的施工材料、施工人員以及施工機(jī)具等的數(shù)量進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，并對(duì)以上要求進(jìn)行科學(xué)合理地分析和安排，制定一套能夠在施工時(shí)間和施工空間方面均符合要求的施工規(guī)劃方案，為施工質(zhì)量控制提供依據(jù)。

2.3構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理制度

在化工行業(yè)建筑施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，為了保證質(zhì)量管理工作的有效性，還要建立完善的施工質(zhì)量管理制度，它是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，對(duì)提高工作效率的具有積極的促進(jìn)作用。在構(gòu)建施工質(zhì)量管理制度時(shí)，切不可生搬硬套，要與實(shí)際相結(jié)合，勇于創(chuàng)新，建立與自身工程相適應(yīng)的施工質(zhì)量管理制度。任何一個(gè)石油化工建設(shè)項(xiàng)目的制度建立應(yīng)借鑒以往成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，健全和完善規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，做到事事有章可循，從而保持項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、流暢、高效并可防患于未然。

2.4對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃

對(duì)于化工行業(yè)建筑施工來(lái)說(shuō)，不同的施工工期也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果施工工期比較長(zhǎng)，就可以保證施工質(zhì)量控制的科學(xué)性與全面性，這樣工程質(zhì)量水平就會(huì)相對(duì)較高；而如果施工工期比較短，

施工質(zhì)量控制方面便會(huì)做的比較籠統(tǒng)，工程成本會(huì)相對(duì)比較低。所以，必須要科學(xué)合理地制定工程的進(jìn)度計(jì)劃，在施工工期和施工質(zhì)量方面尋找最佳的平衡點(diǎn)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，也節(jié)約了施工成本。

結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，化工行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)石油化工建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多，這就對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。要想保證化工行業(yè)建筑施工的質(zhì)量，就要開(kāi)展有效的質(zhì)量管理工作，通過(guò)推動(dòng)施工管理的規(guī)范化、科學(xué)化以及專業(yè)化推動(dòng)石油化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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