我國農(nóng)村中小企業(yè)成長環(huán)境的改善探究

摘 要：中小企業(yè)是我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的利潤增長點(diǎn)，也是萬千農(nóng)民就業(yè)的新渠道、地方稅收經(jīng)濟(jì)的重要保障。隨著市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展和政府的重視與扶持，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展也取得了重大的成績。繁榮的市場環(huán)境設(shè)是農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展的重要前提保證。本文立足實(shí)際情況和發(fā)展局勢，對我國農(nóng)村中小企業(yè)成長環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)解決辦法，希望可以為我國農(nóng)村中小企業(yè)成長改善環(huán)境奉獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村中小企業(yè)；成長環(huán)境；策略

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2017年底，我國中小企業(yè)總數(shù)已高達(dá)到4000多萬戶，占全國企業(yè)總數(shù)的99%。而其中約75%分布在縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的農(nóng)村地區(qū)。特別是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展，國家先后出臺了一系列法律法規(guī)，如：《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》等。但是，實(shí)施過程中卻差強(qiáng)人意。本文從將從政府政策落實(shí)、農(nóng)村中小企業(yè)融資環(huán)境、和企業(yè)內(nèi)部因素以下幾個角度來分析問題及探討改善之策，保障農(nóng)村中小企業(yè)的順利發(fā)展。

一、我國農(nóng)村中小企業(yè)成長環(huán)境現(xiàn)狀

（一）國家扶持政策難以落實(shí)

由于種種歷史原因，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要還是以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展得不到應(yīng)有的重視，很多縣級以下政府部門還沒有成立專門的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，對中小企業(yè)的管理沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。在稅收和財政等優(yōu)惠政策等方面缺乏針對性，導(dǎo)致農(nóng)村中小企業(yè)經(jīng)營成本較高，經(jīng)營壓力大。一些地方政府偏向于大型企業(yè)、合資企業(yè)和國有企業(yè)等，農(nóng)村中小企業(yè)大多為私有制企業(yè)，常常受到不同程度的歧視，缺乏一個公平競爭的市場環(huán)境。政府對缺乏農(nóng)村中小企業(yè)從全局長遠(yuǎn)角度出發(fā)的長期規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和扶持，這勢必嚴(yán)重影響了我國農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展的積極性。

（二）融資環(huán)境不佳

企業(yè)的啟動和壯大必須靠足夠的資金來提供動力，而農(nóng)村中小企業(yè)的融資環(huán)境不佳，一直是困擾這企業(yè)發(fā)展的短板所在。雖然近年來國家一直在推進(jìn)寬松的貨幣政策，但是由于農(nóng)村中小企業(yè)多數(shù)為私有制企業(yè)，存在著財務(wù)管理制度不夠完善、企業(yè)規(guī)模小、抵抗外風(fēng)險能力較弱等問題，很難達(dá)到銀行貸款審批的基本條件。又加上銀行借貸資金的流程繁瑣復(fù)雜，所以農(nóng)村中小企業(yè)很難通過銀行貸款的融資方式來籌得資金，大部分還是不通過任何金融中介機(jī)構(gòu)靠內(nèi)部融資、合作經(jīng)營等方式來直接融資，難以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，陷入借貸困難的惡性循環(huán)中。

（三）企業(yè)內(nèi)部因素

從企業(yè)自身角度分析，首先，農(nóng)村中小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較單一簡單，處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，核心競爭力不強(qiáng)。其次，區(qū)域產(chǎn)品雷同，沒有鮮明的企業(yè)特色，屬于勞動密集型企業(yè)，只能靠打“價格戰(zhàn)”來獲利，難以發(fā)揮地方企業(yè)特色。再次，在管理方面多數(shù)企業(yè)仍在采用家族式的管理方法，沒建立起一套完整的企業(yè)管理制度，難以吸引高水平人才共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。然后，營銷能力不足，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和市場觀念，容易不考慮自身狀況，出現(xiàn)“跟風(fēng)”盲目投資的現(xiàn)象。最后，一些企業(yè)守法誠信意識薄弱，抵抗風(fēng)險能力差，破產(chǎn)可能性大，侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、改善我國農(nóng)村中小企業(yè)成長環(huán)境的幾點(diǎn)策略

（一）建立健全農(nóng)村中小企業(yè)政策體系

地方政府應(yīng)根據(jù)自身環(huán)境特點(diǎn)，依照國家出臺的有關(guān)政策，制定出更有助于本地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的可操作性強(qiáng)的具體規(guī)章細(xì)則，重視地方中小企業(yè)的發(fā)展，把國家政策落實(shí)到實(shí)處。充分發(fā)揮政府這雙“大手”的調(diào)控作用，給予中小企業(yè)和國有企業(yè)、合資企業(yè)等大型企業(yè)公平的競爭環(huán)境和良好的發(fā)展空間，保護(hù)農(nóng)村中小企業(yè)各項(xiàng)合法權(quán)益。對一部分經(jīng)營困難或資金緊張的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)可以給予減免稅等政策的扶持，減輕農(nóng)村中小企業(yè)的競爭壓力，著眼長遠(yuǎn)，樹立農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展信心。

（二）建立融資、拓寬融資渠道

企業(yè)財務(wù)制度的建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的重中之重，農(nóng)村中小企業(yè)需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，不斷提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和加強(qiáng)管理意識和風(fēng)險意識，提高企業(yè)自身形象，才能更好的吸引投資資源。轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念，拓寬融資渠道，采用多種融資辦法。例如：融資租賃、貿(mào)易信貸、典當(dāng)貸款等多種間接融資方式，并且利用政府提供的各項(xiàng)優(yōu)惠政策支持，廣泛吸納社會資金，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模創(chuàng)造更多的利潤打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）完善自身內(nèi)部因素

農(nóng)村中小企業(yè)相較于大型企業(yè)，無論在規(guī)模、資金和管理上都存在著巨大的差距?？陀^原因固然重要，但是主觀因素仍是解決問題的主要手段。農(nóng)村中小企業(yè)需要根據(jù)自身?xiàng)l件和企業(yè)發(fā)展方向，建立起適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)、高效的管理部門，明確職權(quán)、完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。擺脫原有的家族式管理模式。采用公開招聘、擇優(yōu)錄取的人事管理辦法廣納人才，建立起完善的聘用、晉升制度。精簡人員，調(diào)動每一名職工的積極性，確保職工的合法權(quán)益不受到侵害。農(nóng)村中小企業(yè)還必須提高自身的創(chuàng)新能力，才能在眾多中小企業(yè)當(dāng)中脫穎而出?？梢酝ㄟ^結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色，避免與本區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)雷同，提高自身競爭力。

三、結(jié)語

農(nóng)村中小企業(yè)的發(fā)展離不開良好的發(fā)展環(huán)境，我國近年來農(nóng)村中小企業(yè)成長環(huán)境的建設(shè)已經(jīng)取得了很多可喜可賀的成果了。但是仍然存在諸多不足，但是認(rèn)識到不足正是改善的開始。只要我們提高對農(nóng)村中小企業(yè)的重視，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極扶持、培育農(nóng)村中小企業(yè)，從全局角度綜合利用資源，讓農(nóng)村中小企業(yè)成為真正造福人民、服務(wù)于社會的良心企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳嘯.農(nóng)村中小企業(yè)融資體系研究[D].山西財經(jīng)大學(xué)，2013.

[2]陳嘯.農(nóng)村中小企業(yè)的融資意愿實(shí)證[J].中國人口.資源與環(huán)境，2013，23（03）：87-91.

[3]張揚(yáng).農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道選擇及影響因素[J].金融論壇，2012，17（06）：50-58.

[4]宋業(yè)龍.我國中小企業(yè)競爭力提升對策研究[D].復(fù)旦大學(xué)，2008.

作者簡介：吳迪（1981—），男，漢族，河南鄭州人，本科，助教，主要研究方向：企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化建設(shè)。endprint