廣東省豐順縣豐良中心小學(xué) 吳偉紅
每一位班主任都希望自己的學(xué)生個(gè)個(gè)成績(jī)優(yōu)良,但后進(jìn)生卻客觀存在著。如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量,這是班主任工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),也是搞好班級(jí)工作的關(guān)鍵。蘇霍姆林斯基說(shuō),自尊心和自信心是學(xué)生心理最敏感的角落,是學(xué)生前進(jìn)的潛在力量,是學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力和向上的源泉,是學(xué)生高尚純潔的心理品質(zhì)。在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育中,我認(rèn)為,必須以培養(yǎng)差生的自尊心和自信心為突破口,幫助后進(jìn)生保持良好的自尊心,樹(shù)立自信心,調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)他們積極向上。
班主任沒(méi)有不喜歡優(yōu)生的,可對(duì)待后進(jìn)生,有的班主任卻不能正確對(duì)待。比如:后進(jìn)生稍有不盡如人意之處,班主任就動(dòng)輒發(fā)火、訓(xùn)斥乃至體罰,甚至把家長(zhǎng)叫到學(xué)校來(lái),使后進(jìn)生對(duì)班主任又恨又怕,以致厭學(xué),加重自卑感。同學(xué)們的嘲笑、老師的冷落使他們失去信心,往往造成惡性循環(huán),使他們破罐破摔。事實(shí)上,后進(jìn)生比優(yōu)生更需要關(guān)心。他們要的是更多的關(guān)心和溫暖,而不是簡(jiǎn)單的批評(píng)和嘲笑。有時(shí)批評(píng)會(huì)對(duì)他們失去作用,而一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)懷卻能使他們激動(dòng)不已。因此,經(jīng)常地對(duì)他們施以情和愛(ài),會(huì)使他們漸漸地明白、漸漸地被感化,從而產(chǎn)生“親師、愛(ài)師、信師”的心理效應(yīng)。此時(shí),教師再幫助他們樹(shù)立自信心,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性就容易多了。要知道后進(jìn)生形成的原因多種多樣,班主任應(yīng)深入調(diào)查,找出癥結(jié)所在,分別對(duì)待。其實(shí),后進(jìn)生心理深深隱藏著對(duì)平等和尊重的強(qiáng)烈要求,他們更希望老師關(guān)心和尊重自己,希望得到老師的同情、理解和幫助。因此,要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,教師首先必須根據(jù)后進(jìn)生的心理特點(diǎn),從感情上親近他們、從學(xué)習(xí)上幫助他們,從生活上關(guān)心他們,從興趣上引導(dǎo)他們,滿足他們的自尊需要。這樣,他們就會(huì)真正地感受到教師的誠(chéng)意,消除疑懼、自卑、隔閩、對(duì)抗等心理障礙,融洽師生感情,把教師的要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。正如馬卡連柯所說(shuō):“我們的基本原則是盡可能多地要求一個(gè)人,也要盡可能多地尊重一個(gè)人。對(duì)我們所不尊重的人,是不可能提出更多的要求的?!?/p>
一位教育家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師?!睂?duì)待每一位學(xué)生,尤其是后進(jìn)生,我們除了要付出滿腔的師愛(ài)以外,還應(yīng)熱情而有耐心地幫助他們改正自己的缺點(diǎn),切忌對(duì)后進(jìn)生的缺點(diǎn)置之不顧,認(rèn)為他們“不可造就”,“朽木不可雕”。人不可能十全十美,堯有不慈之名,舜有輕親之累,大發(fā)明家愛(ài)迪生小時(shí)也有貪玩之癖。連圣賢偉人都有不足之處,更何況這些十幾歲的孩子呢?實(shí)際上后進(jìn)生并非樣樣都差,他們同樣蘊(yùn)藏著不少優(yōu)點(diǎn)和潛力,同樣希望獲得成功,贏得老師和同學(xué)的尊重和認(rèn)可??墒?,他們往往得不到老師的信任與幫助,最終以喪失自信心而自暴自棄,這也是后進(jìn)生難以轉(zhuǎn)化的重要原因。所以,教師必須信任后進(jìn)生,而且還要啟發(fā)后進(jìn)生相信自己,確信自己是有潛力的,只要發(fā)憤圖強(qiáng),嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),就可以趕上一般學(xué)生和優(yōu)秀生。例如:李小曼同學(xué)曾是一個(gè)“調(diào)皮大王”,但他膽量大,口才好。當(dāng)班內(nèi)開(kāi)展第二課堂活動(dòng)時(shí)我就鼓勵(lì)他“露一手”,給同學(xué)們講故事,他的精彩講演博得同學(xué)們的一陣陣掌聲。我在班總結(jié)會(huì)上表?yè)P(yáng)了他,同時(shí)也因勢(shì)利導(dǎo),委婉地向他提出新的期望。通過(guò)不斷的激勵(lì)、誘導(dǎo),李小曼同學(xué)得到老師信任,自尊心得到很大滿足,因而各方面進(jìn)步很大,成績(jī)提高了許多。事實(shí)證明,教師要多給后進(jìn)生以成功的機(jī)會(huì),盡可能給他們創(chuàng)造獲得成功的條件,如讓他們有出頭露面的機(jī)會(huì)等。對(duì)后進(jìn)生的每一點(diǎn)進(jìn)步及時(shí)地給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),讓他們能體驗(yàn)成功的喜悅,增強(qiáng)自尊,樹(shù)立自信。
學(xué)生的自尊心和自信心是與教師評(píng)價(jià)緊密相隨的,如果教師對(duì)學(xué)生能作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),就會(huì)給他們帶來(lái)積極的自尊心和自信心,對(duì)后進(jìn)生尤應(yīng)如此。每個(gè)人都有成就的需要,學(xué)生也不例外。清代教育家顏昊先生說(shuō):“教子十過(guò),不如獎(jiǎng)子一長(zhǎng)”。教師對(duì)于后進(jìn)生的評(píng)價(jià),應(yīng)根據(jù)他們的心理特點(diǎn)和具體情況,善于尋找和發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”,捕捉適宜的教育時(shí)機(jī),在適當(dāng)場(chǎng)合,用適當(dāng)方法,給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。許多教師的教育實(shí)踐表明,對(duì)后進(jìn)生可實(shí)施“發(fā)展性”的鼓勵(lì)評(píng)價(jià),即堅(jiān)持以“低起點(diǎn)、低要求、低標(biāo)準(zhǔn)、高評(píng)價(jià)”為準(zhǔn)則,對(duì)他們的每一點(diǎn)滴進(jìn)步都給予鼓勵(lì),當(dāng)他們學(xué)習(xí)一有進(jìn)步便在班上進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),請(qǐng)他們談進(jìn)步的感受,充分調(diào)動(dòng)他們身上有待進(jìn)步和發(fā)展的積極因素。為使后進(jìn)生更快進(jìn)步,可以在班上形成一個(gè)支持后進(jìn)生成功的激勵(lì)機(jī)制,可設(shè)立“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”、“為班級(jí)做好事獎(jiǎng)”、“遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)”等。這是培養(yǎng)差生自尊心和自信心的重要方法,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生最有效的手段。比如,吳迪某科成績(jī)從30分提高到50分,教師不是因?yàn)樗质遣患案穸o予批評(píng),而是給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。因?yàn)?,?duì)他來(lái)說(shuō),從30分到50分是一個(gè)不小的進(jìn)步。只要教師采取這種進(jìn)步性的鼓勵(lì)評(píng)價(jià),后進(jìn)生就會(huì)真正感到教師的同情、理解和信任,他們那種憂悶、恐懼、受挫、自卑的心態(tài)就會(huì)產(chǎn)生很大的變化,表現(xiàn)出興奮、喜悅、自尊、自信的心理,感到振奮、鼓舞;從而激勵(lì)他們積極上進(jìn)。
功夫不負(fù)有心人,只要班主任對(duì)后進(jìn)生付出更多一點(diǎn)的愛(ài)心、耐心和信心,多培養(yǎng)他們的自尊心和自信心,千方百計(jì)地使他們向好的方面轉(zhuǎn)化,后進(jìn)生必將成為有用之才。